策划人员的21条军规

策划人员的21条军规策划人员必读：2008年4月策划二十一条军规之环境篇第一条军规：认清策划环境，策划帮助企业首先要解决的是如何活下去的问题，其次才是活得更好的问题。第二条军规：点子时代已经过去，单点不能实现整体突破。第三条军规：策划是动态博弈的过程！第四条军规：面对强手，不要去排队，要敢于插位,一不怕死，二不要脸！第五条军规：与消费者穿同一条裤子，策划杜绝自娱自乐的自恋行为！策划二十一条军规之修养篇第六条军规：策划人的角色是扮演专家和顾问的角色！第七条军规：策划业界没有大师，任何人面对新项目一切都是从头开始！第八条军规：无法无天，策划人不崇拜英雄，没有任何方法和框架可以束缚！无法无天：没有任何方法和框架可以束缚策划人。在我们的头脑中没有陈旧的思维禁锢、没有旧有的观念束缚，更没有各种形态上的框架来左右我们，我们拥有全新的思考角度和灵性思维空间，我们可以轻装上阵，打破常规，冲破樊篱，进而与企业一同飞天入地！第九条军规：先做人，后做事；做人成功，作策划才会成功。做实在人，干专业事！•策划人要有高度的责任心，诚信、科学地对待工作；勤奋工作、专业的精神使策划人赢得胜利。第十条军规：每天都是新的开始，策划人以超越自我，超越企业的期望为荣，没有一种利益值得以牺牲策划人的信誉为代价。•尊重每一位曾为企业过关斩将的策划元勋，但反对有人躺在功劳簿上不思进取•尊重每一位为企业赢得利益的策划功臣，但反对有人投机取巧，鼠目寸光，策划人坚持：没有一种利益值得以牺牲策划人的信誉为代价。第十一军规：出手务求不凡，平庸是大忌！第十二条军规：喜新厌旧，与时俱进，要么一流，要么你就不入流！第十三条军规：标新立异，原创第一！标新和和立异是策划人策划方案吸引眼球的第一把板斧。•原创决定性的、持续性的市场第一拉动力！•策划人价值在于原创，策划人是把激情与严谨集於一身的人。策划人不排斥模仿，但策划人拒绝抄袭，策划人渴望有灵魂的想象和有执行力的创意。第十四条军规：关注策划的关键部分，也要关注每一个细节，好的结果来自过程的完美！•任何一件工作的成绩都来自完美的工作过程。因此，策划人崇尚简单管理，在工作中关注每一个细节，对工作过程的关键点控制，强调良好的工作环境，进取的工作氛围，严谨的专业平台，有良好的工作间去创造性地工作。策划二十一条军规之策划篇第十五条军规：销量与利润提升是检验策划效果的唯一标准。•衡量策划的好坏标准只有一条，就是提升多少销售业绩，策划人的尊严就是提升的销售业绩，其他一切是空谈！第十六条军规：策划是帮助企业解决“卖不出去，卖得少，卖的便宜”问题！•策划要实现别人卖不出去，我能卖出去；别人卖得少，我卖的多；别人卖的便宜，我卖的贵。”第十七条军规：策划之后需落地，执行力大于策划力，三分策划，七分执行！第十八条军规：实操最重要，方案一定要能打实战！策划人要深刻明白，任何一个企业的人员队伍与实际资源的配备状况均不会完美对等，因此，提供的每一份方案都是为企业量体裁衣，极具实操性专业只是解决问题的工具、事实的一半是真相！第十九条军规：投机取巧，好的策划一定是简单的，实用的，是一定不复杂的，简单、简单、再简单！•投机：抓住事物发展的运行规律，取巧：找到最有效的捷径不提供华丽的辞藻和煽情的言语，不输出空洞的，水分大的方案，因为我们清楚，脱离企业实际的方案再好看、再玄妙也只不过是企业主书橱里的点缀--我们只为客户输出创造利润的思想和工具，不出卖装饰物；一切从实际出发”是我们的作战原则~~~第二十条军规：策划就是算帐的过程，最小投入，务求最大产出，重实效，省钱、省钱、再省钱！•重实效是为企业服务的根本目的，因为策划就是算帐的过程，企业的每一分钱都来之不易，任何投入和支出最终都是为了获得超额的回报--为客户创造利益，帮助客户成功是我们的天职！第二十一条军规：不管我们拿到的牌多么糟糕，基于现实的解决方案一定存在！心态决定思路，思路决定习惯，习惯决定性格，性格决定出路和命运!!!深耕！生根！！专业成就未来!!!