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2020/4/21打造狼性团队主讲：刘建辉人力资源管理师企业TTT训练讲师知名企业HRM顾问2020/4/21如何打造一支狼性团队--如何建立高绩效团队2020/4/21我的承诺空杯心态，积极配合讲师，参与课程活动，绝不做裁判员、旁观者；勤动手：认真做笔记，不遗漏关键点；勤动脑：边听边结合自己的生活实践思考；勤动嘴：疑难问题及时向老师提问、与同学交流；遵守培训纪律：准时参加培训，上课绝不睡觉、聊天、无故早退；手机设置为无声状态；不在会场内吸烟或接打电话。---说到做到，优秀从承担责任开始！2020/4/21狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。----狼使生态处于一种平衡状态狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。2020/4/21一、团队的概念与特征为什么我们经常说：一个中国人是一条龙，一群中国人就是一窝虫？为什么在企业中反复强调团队精神，团队协作？为什么我们每个人的智商都超过120，但是我们走到一起的智商却不足80？三个臭皮匠顶一个诸葛亮，那么三个诸葛亮又顶一个什么呢？团队究竟是什么玩意儿？怎样才能创建高效的团队？……我们一起来深思：2020/4/21团队的概念：团队即是一种为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体。Goal“一个团队由少量的人组织，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。”TogetherEveryoneAchieveMore2020/4/21团队的特征清晰的目标恰当的领导内部支持应变技能相互的信任相关的技能一致的承诺良好的沟通外部支持有效的团队2020/4/21二、团队有效运作的三种人第一、需要具有技术专长的成员。（实干）第二、需要具有解决问题和决策技能，能够发现问题，提出解决问题的建议，并权衡这些建议，然后作出有效选择的成员。（参谋）第三、团队需要善于凝听、反馈、解决冲突及其他人际关系技能的成员。（领导）2020/4/21团队游戏：沙漠逃生时间：15分钟活动目的：通过具体活动来说明，团队的智慧高于个人智慧的平均组合，只要学会运用团队工作方法，可以达到更好的效果。概况大约七月中旬上午十点钟。你乘坐的飞机坠落在美国西南部索纳拉大沙漠中。飞行员和副飞行员都死了，其他人都活着。飞行员在飞机坠落前没有告诉任何人飞机所在的位置，只有一些人在出事前向外观看，根据地上的标记，估计偏离航线有105公里。在出事前几分钟，飞行员曾告诉你：在东北方向距离113公里的煤矿上，有人居住。索纳拉地区是平原，除了一些灌木丛外一无所有。当时气温将达摄氏45度，所以地表温度会接近摄氏50度。你穿着单薄的衣服，短袖衬衫、短袜和皮鞋，每个人都带有手帕。你们小组总共有25英镑、一盒烟和一支圆珠笔。问题请将下列15件物品根据重要性排列为1至15，以便在飞机着火前尽可能多的取得必需品。你们小组的成员决心呆在一起。相信共同努力能使你们成为幸存者！2020/4/21团队游戏：沙漠逃生物品清单：1、手电筒（4节电池）2、匕首3、坠落区的地图4、塑料雨衣（大的）5、指南针6、救护箱7、0.45口径手枪8、降落伞（红色和白色）9、装有盐片的瓶子（1000片）10、每人一公升水11、书：“沙漠里能吃的动物”12、每人一付太阳镜13、烈性伏特加酒2公升14、每人一件外套15、化妆镜第一组第二组第三组2020/4/21专家顺序物品清单：1、手电筒（4节电池）2、匕首3、坠落区的地图4、塑料雨衣（大的）5、指南针6、救护箱7、0.45口径手枪8、降落伞（红色和白色）9、装有盐片的瓶子（1000片）10、每人一公升水11、书：“沙漠里能吃的动物”12、每人一付太阳镜13、烈性伏特加酒2公升14、每人一件外套15、化妆镜专家顺序4102143119612181315572020/4/21思考/讨论您觉得建设一个优秀的团队有那些重要的因素？您的团队中那些问题您觉的很难解决？您的团队在工作中存在哪些非团队行为的因素，影响团队效率的发挥，最终导致团队的绩效不高？您是如何组织您的团队会议的？2020/4/21结论：卓越团队的五个方面卓越的团队始于卓越的事业目标（事业凝聚人、事业鼓舞人、事业目标是企业文化的核心）卓越的团队始于持续的业务增长卓越的团队始于长期的竞争机制卓越的团队始于严格的实践训练卓越的团队始于不懈的学习精神2020/4/21课间休息10分钟2020/4/21四、如何建立高绩效的团队2020/4/21狼的八大处世哲学一:众狼一心狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。看来有的时候，人心不如狼心！2020/4/21团队精神团队精神简单来说就是：大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础——挥洒个性团队精神的核心——协同合作团队精神的境界——归属感和凝聚力2020/4/21狼的八大处世哲学二:卧薪尝胆狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。原来狼也有“科学的发展观”！2020/4/21耐心精神在公司和企业的团队中，同样不需要可以使人飞起来的翅膀，团队所需要的也是耐心----足够的耐心。一个优秀的团队要想在吞并战中取得胜利，最重要的就是，保持足够的耐心，选择最合适的时机出击，用最小的代价换取最大的利益，这是商场上的生存哲学。2020/4/21狼的八大处世哲学三:同进同退狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。最佳见义勇为奖，当之无愧！2020/4/21在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。狼嚎个原因也许是为打破一切等级界线提供时间、场合和机会。狼群的社会秩序非常牢固，每个成员都明白自己的作用和地位。狼的八大处世哲学四:和谐共进2020/4/21当狼在一起嚎叫时，一切等级界线都消失了，它们仿佛在宣告：“我们是一个整体，但是各个都与众不同，所以最好不要惹我们。”我们观察狼群进食时，能看到类似屈膝行礼、鞠躬、哀叫和拥抱的声音和动作——一切都依每个成员在狼群中的地位而定。2020/4/21人类的组织和家庭更是如此，如果其中的每个个体的个性不是被扼杀而是被大加赞扬，那么它就更令人敬畏。每位成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团体应尽的义务。通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。2020/4/21公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。而不像某些自诩为“唯一有感情”的动物，在妻子怀孕后，在外花天酒地。所以狼很不满人把那些不钟情的人称之为狼心狗肺！因为这不公平！！狼的八大处世哲学五:狼亦钟情2020/4/21牧师法兰克格兰曾经说：“如果你忠实于他人，有可能会受到欺骗，但如果你不够忠实，就会活得十分痛苦。”任何人都是有感情的，包括你的上司和老板。你对公司和团队所做的一切，他们都会看在眼里，记在心里。他们并不糊涂，他们明白自己的团队中最需要什么样的员工。对于那些虽然很有才华，但并不可靠的人，他们是绝对不敢重用的，因为那样他们就会有很大的风险。老板们更愿意重用那些忠实可靠的人。2020/4/21狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。狼也懂得正确的自我激励！狼的八大处世哲学六:自知之明2020/4/21团队激励八招第一招目标激励第二招数据激励(绩效)第三招领导行为激励第四招奖励激励第五招典型激励第六招关怀激励第七招集体荣誉激励第八招支持激励怎样激励团队成员？2020/4/21狼的八大处世哲学七:善于交流狼是最善交际的食肉动物之一。它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式，而是随意使用各种方法。它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的复杂精细的身体语言或利用气味来传递信息。2020/4/21狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。狼的八大处世哲学八:知己知彼狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。2020/4/21我的感悟◆通过狼的八大处世哲学学到的大量知识化作个人一点点的领悟！◆个人许许多多的领悟积累而成一点点的思维提升！愿与大家共同提高！2020/4/21亮剑－如何打造狼性团队-视频短片2020/4/212020/4/21谢谢大家！2020/4/21“哑巴传话”游戏规则在传话的过程中不得发出任何声音，只可用预先商量好的手势动作代替要传的话；否则就重新传一道新题；在传话过程中，各小组人员不得前后走动，否则就违规；哪个小组最后传到终点的答案又准又快即为比赛的获胜者！2020/4/21示例题：X5+AG÷73=Q2