如何打造一流的团队

如何打造一流的团队陈应继团队什么是团队？团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。TEAMTogether(共同/一起)Everybody(每个人)Achieve(完成)More(更多)合作可以使每一個人完成更多一流的团队，一团喜气；（人捧人）二流的团队，一团和气；（人不理人）三流的团队，一团怨气。（人踩人）•有目标•有团结•有激情•执行力强•协调配合•步调一致•令行禁止•服从指挥•对外公关•高层关照•……一流团队的特点四大关键•关键一：团队目标•关键二：团队成员•关键三：团队精神•关键四：团队纪律1.生命会因为缺乏人生目标而贬值2.世上没有懒人，只有不知道自己要什么的人。3.没有目标的人，永远要帮有目标的人实现他的梦想。目标的威力•哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力`学历`环境等条件都差不多的年轻人，调查结果发现：•27%的人，没有目标；•60%的人，目标模糊；•10%的人，有清晰但比较短期的目标；•3%的人，有清晰且长期的目标。25年的跟踪研究结果，他们的生活状况及分布现象十分有意思：■占3%的，25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。他们几乎都成了顶尖成功人士。■占10%的，有清晰短期目标者，大都生活在社会的中上层。如医生、工程师等等。■占60%的，模糊目标者，几乎都有生活在社会的中下层面。■剩下27%的，是那些25年来都没有目标的人群，他们几乎都生活在社会的最底层。青蛙爬灯塔要把各向指标做到全国第一团队目标12月20日的生产时间“为何”比“如何”更重要•一般情况下，人们都在研究“如何”达成该目标。•比如说：如何挣到大钱。•可是，一段时间后当遇到瓶颈时，他会自我宽慰：何必把自己弄得那么辛苦，要那么多钱干吗？•一开始，他就不知道自己“为何”要挣大钱，•一旦遇到困难，他就会选择放弃。•人不会持续不断地•做自己都不知道为什么要做的事情。1、基本工资：8902、加班费：2103、餐费补贴：240（每天10元）4、其他补贴：（高温、住房、夜班）5、绩效奖励：拣货的要5520以上的才算（单价每月有浮动）。其中20%是KPI评分，正常是1。6、工龄补贴：1年以上的加100元，最多加500元。7、扣除公积金、社保、个人所得税等。个人的收入目标:3000元以上拣货目标：13000上班天数：26天平均每天：13000/26=500（525）每小时：66个订单以25为一份集合单，就是出3份/小时团队成员群体vs团队群体团队一群人是独立的完成任务。团队成员之间为了完成任务，相互支持，相互依赖一群人内部没有统一的衡量标准团队成员有共同的目标，有相同的衡量成功的标准群体的绩效，仅仅个人贡献的总和，不能够使群体的总体绩效大于个人绩效之和团队成员努力的结果使团队的绩效水平大于个人成员绩效的总和一群人中没有最终的责任人团队成员之间相互负责，共同承担最终的对产品或服务的责任所有的团队都是群体只有正式的群体才能成为团队我们需要什么样的团队？明星队？OR冠军队工作前三问我们的生产标准是什么？我们是否有严格执行？那些习惯还需改变？团队精神团队纪律★今天的生活状态不由今天所决定，它是我们过去生活目标的结果；★明天的生活状态不由未来决定，它将是我们今天生活目标的结果。