班组培训计划

2014年班组培训工作计划及培训措施XX队2014年XX月XX日为了提高员工的专业技能水平、安全基础知识、综合素质，结合我队工作实际情况，特制定XX队班组培训计划：一、组织领导为保证培训计划得到贯彻实施，特成立组织领导小组组长：副组长：其具体责任如下：1、组长是班组培训工作的第一责任人，负责培训工作的组织和实施；2、副组长协助组长搞好班组培训工作的实施；3、宣传员负责思想宣传教育工作；二、培训目的：三、培训时间：1月1日——12月31日四、培训内容：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、五、培训方式：1.讲课2.座谈与经验交流3、实操六、培训安排：（见附表一）七、受培训人员：附表一班组培训课程明细表培训时间培训内容培训地点讲解人2014年1月2014年2月2014年3月2014年4月2014年5月2014年6月2014年7月2014年8月2014年9月2014年10月2014年11月2014年12月培训措施1、加强组织领导。提高对班组长培训的认识和重视程度，落实领导负责、全队动员的制度，建立培训考核制度，按时有效地推动培训活动稳步进行。2、广泛开展思想动员，开展好班组培训工作的学习和宣传发动工作。结合我队的实际，利用宣传栏等媒体，采取座谈、交流会等形式，动员全队班组积极参与，形成争创学习型班组的浓厚氛围。3、作好检查引导。在培训过程中，培训领导小组及时对照标准找差距、找不足，采取针对性改进措施，不断提高。4、培训要坚持理论与实际相结合，加强案例教学，注重煤矿安全法律意识和实际安全操作技能的综合培训；5、根据区队实际情况制定班组培训课程表，并按照课程表执行，保留培训课件、培训记录以备查阅。不连沟煤矿xx队二〇一四年一月一日