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浪潮GS管理软件产品白皮书1浪潮GS管理软件V6.0产品白皮书浪潮集团山东通用软件有限公司管理软件是浪潮通软深化践行云战略、积极推动企业云落地的重大成果，也是浪潮ERP乘云之势、引领高端的重要体现。该套件在管理思想内涵、应用模式以及应用特性等方面都进行了突破性的创新，是GS系列产品发展史上最为重要的里程碑。浪潮GS面向大中型集团企业，以“集中、协同、精细、智能”为产品理念进行设计，采用SOA架构和先进开放的GSP应用中间件开发，形成了集团管控13大领域15大行业60余个细分行业的解决方案。在管理方面，浪潮GS有效帮助企业有效实现财务集中管理、资金集中管理、资产集中管理、供应链集中管理，从而达到集团信息的集中监控以及企业集团成员之间资源共享、合作共赢、共同发展。在业务方面，浪潮GS支持供应链协同、生产管理协同，打破企业资源（人、财、物、信息、流程等）之间的各种壁垒和边界，帮助企业实现内外供应链的全面管理，从而提高了整个产业链对客户的反应速度，提升客户满意度。浪潮GS管理软件凝聚了浪潮20多年的管理软件研发和信息化建设经验，借鉴了世界领先集团企业的管理思想和管理模式，汇集了30余万家不同规模、不同行业的企业信息化应用场景，包含财务会计、财务控制、资金管理、全面预算、供应链管理、生产制造管理、战略成本管理等关键应用，真正形成了面向多组织的完整应用，全面支撑“财务管控与业务管控并重”的集团管控新趋势，辅助集团企业迎接多元化、全球化发展的挑战。浪潮GS管理软件产品白皮书41.1市场定位浪潮GS是面向多组织、多地点的大中型集团企业，提供满足集团管控及业务管理需要的全面管理软件。财务会计面向大中型集团企业提供满足财务集中核算、财务共享服务的会计核算软件。资金管理面向集团结算中心、财务公司、资金管理管理部门提供满足资金集中管理、银企互联的资金管理软件。全面预算提供满足企业预算编制、预算控制、预算分析和考核等管理需要的全面预算管理软件。供应链管理面向医药、化工、建筑、军工、煤炭等行业，提供满足企业多种采购、仓储、销售模式的集中式供应链及营销软件。生产制造与战略成本面向流程、离散、项目制造行业，提供满足计划管理、生产管理、成本管理、设备管理的生产制造管理软件。浪潮GS管理软件产品白皮书51.2核心理念中国企业经过三十年的高速成长，甚至是野蛮生长，催生了众多集团型企业。高成长与高风险相伴相生，“集团管控”这一概念由此而来。从1999年的“资金集中管理”，到2000年的“集中式集团财务”概念，集团管控的模式和内涵逐步丰富，并为广大中国企业认知、实践。随着企业生存环境的不断变化和信息技术的日益创新，“集团企业管控”相应出现了新的发展趋势。浪潮GS敏锐的扑捉到集团企业的需求，清晰的认识到：集团管控并不是一味的“管”和“控”，随着中国企业可持续、精细化发展阶段的到来，企业更加关注“集团管控下的创新与活力”问题，在强化战略协同和风险管控的前提下，注重资源配置优化和运行质量提升，并突出总部核心地位和服务功能的转变。浪潮GS基于对集团企业管控的深刻理解，树立“集中、协同、精细、智能“为核心理念，为集团企业注入新的管理活力。集中是指企业集团在统一的信息化平台之上，通过对人、财、物等资源的集中管理和优化组合，实现更大的价值创造。集中不等于集权，集中的目的在于整合，打造集团综合竞争实力，建立强大的集团中央总部和敏捷高效的集团分部。大型企业中的私有云应用将加速企业内部“研发—采购—生产—库存—销售”信息一体化进程，进而提升企业竞争实力。通过建立集约化云资源共享平台，帮助企业整合内部浪潮GS管理软件产品白皮书6产业集群的各种资源（例如制造、会计），实现资源整合及高效利用，降低成本。协同浪潮GS辅助集团企业在统一的战略目标、文化思想和管理制度下，通过对组织、财务、资产、信息、业务、管理、技术的统一规划，实现公司内部业务协同运作、优势互补，从而降低运营成本，提升运作效率，以总体强大性和分部灵活性快速应对市场的竞争和变化，实现企业集团的协同效应。同时，浪潮GS将企业运作的重点从充分利用企业内部资源扩大到充分利用“虚拟企业”资源，通过提供统一的协同商务平台，协同上游供应商、下游客户、分销商以及合作伙伴组成一个“虚拟企业”，构建完整的产业生态链。在生态链上的每一个实体，协同配合、资源共享、共同发展，实现了产业链的共赢。精细世界经济存在二次探底的可能，多数行业将步入微利和高风险时期。集团企业唯有利用先进的管理机制，提升精细化管理水平，促进充分发掘资源配置潜力，才能在激烈的竞争中获得优势。浪潮GS对企业中的管理对象提供了多维度的管理，根据企业的不同管理需求，在产品中进行个性管理需求设置，从而从多个角度对企业的人、财、物、运营流程进行管理，实现各个管理层对企业资源的精细化管理要求。浪潮GS通过核心的“供需”关系在生产制造过程中每个环节上精打细算，控制各种消耗，做到人尽其材、物尽其用，达到“精益”之结果。对于加工企业来说，每道工序都存在“进、销、存”，通过数量和时间控制，使生产单位不能过早、过多地领取材料、零件，不过早、过多地生产产品，采购不过早、过多地入库，减少零件积压、减少多余的装卸搬运存储，从源头上解决现场混乱的问题，达到“准时”之目的。实现从客户到生产、库存、销售和成本核算等全过程的一体化管理，降低原材料库存和产品成本，缩短产品生产周期，提高生产柔性和快速响应客户需求，优化了企业资源配置，提高了市场竞争力。智能企业竞争优势的大小，一定程度上与其收集与分析相关业务信息，从而制定决策等方面的能力密切相关。浪潮BI商务智能平台，可对任何复杂的情况进行建模及预测，从而在企业范围内打破部门限制、专业限制、业务系统限制，将企业集团中的各类信息存放在统一的企业资料库中，为企业高层提供及时、全面、准确的经营决策信息，从而提升企业经营决策能力。浪潮GS管理软件产品白皮书7利用企业风险内控手段以及RFID等物联网技术，实现对企业各业务流程的自动化预警、风险防范、全过程跟踪，帮助企业实现智能管理。浪潮GS管理软件产品白皮书81.3应用架构浪潮GS涵盖了集团战略层、集团管控层、企业运营层三个层面的企业管理的主要需求。战略层以企业战略制定为主，包括战略目标、决策支持、绩效评价、风险与内控、全面预算等，帮助企业管控风险以及企业达成战略目标，实现企业的持续超越。集团管控层以管理与控制为主，包括财务管理、资金管理、资产管理、人力资源管理等。企业运营层实现从原材料采购、生产加工到最终销售的整个价值链的管理，包括电子采