高铁乘务4.1ppt课件

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资源描述

logo•列车乘务组学习目标:•乘务服务工作要求•乘务人员岗位基本要求•车容标准•列车广播logo相关知识:•乘务管理主要研究如何抓好日常乘务工作,不断提高服务质量的问题。•客运段作为铁路客运生产的基层单位,工作要以乘务为中心,安全为重点,服务为宗旨。•日常乘务管理以交班会的形式进行。logo一、列车乘务组:1、列车乘务组的组成:列车乘务组由客运、车辆、公安、餐售、乘务人员组成。列车长统一领导。2、乘务制度:包乘制:1台机车分配给固定的机车乘务组,该乘务组称为机车的包厢组。轮乘制:在旅客列车密度较大,且列车种类和编组又基本相同的区段,为了紧凑组织乘务交路和班次,乘务组按出乘顺序轮流担当值乘任务的乘务制度。logo一、列车乘务组:3、客运乘务组的基本工作:包括:•车内整洁、设备良好、温度适宜、照明充足;•通告站名,组织旅客安全乘降,及时妥善安排旅客座席、铺位,对老、幼、病、残、孕等重点旅客做到重点照顾;•维护车内秩序,确保安全、正点;做好饮食供应工作。logo一、列车乘务组:4、出退乘制度:出乘:按规定时间由列车长带队到派班室报到,听取派班员传达有关事项。列车长应摘抄有关电报、命令、指示。退乘:列车长应做好趟总结并向派班室汇报往返乘务工作情况,提出书面乘务报告。logo一、列车乘务组:5、趟计划:列车长在出乘前应编制趟计划,在乘务报告中显示。主要内容有:(1)乘务工作中重点工作安排。(2)贯彻上级规章、命令、指示、通知的具体措施。(3)上次乘务工作中的优缺点及改进措施。(4)针对接车所发现的问题,应采取的措施。logo一、列车乘务组:6、工时工时按照列车实际运行时间(发车到中止),另加上出勤、退勤、双班作业、库内清扫、看车时间计算。logo二、乘务人员岗位基本要求:1、动车组列车员岗位:在列车长的带领下,列车员应做到全面服务、重点照顾,做到:三要”、“四心”、“五主动”。三要:接待旅客要文明礼貌,纠正违章要态度和蔼,处理问题要实事求事。四心:接待旅客热心,解答问题耐心,接受意见虚心,工作认真细心。五主动:主动迎送旅客,主动扶老携幼,主动解决旅客困难,主动介绍旅行常识,主动征求旅客意见。logo二、乘务人员岗位基本要求:1、动车组列车员岗位:•严格执行安全制度和作业过程,熟练使用安全设备和电气设备,遵守操作规程;•掌握旅客情况,做好安全宣传,及时通报站名,组织好旅客乘降,维护车内秩序;•查堵易燃、易爆等危险物品,确保安全正点。•认真执行车容卫生标准,搞好卫生宣传。logo二、乘务人员岗位基本要求:1、动车组列车员岗位:•精通本职业务,练好基本功。爱护列车设备,加强卧车和备品管理,严格交接,准确收退票证。•严格准守国家法律法规。•着装整洁,佩戴标志,举止端庄,作风正派。•坚持原则,大公无私,搞好团结协作。•对疑难问题和旅客遗失物品及时汇报列车长。logo二、乘务人员岗位基本要求:2、动车组列车值班员岗位:•在列车长的带领下,值班员负责查漏保收工作,做好票据、现金的使用及保管,运输收入分析统计。•熟知岗位标准和作业流程,组织查验车票,处理旅客票务事宜。•负责整理及填写办公席规章、台账、资料、票据及列车办公用具,做好文电、命令摘抄工作。•解答旅客客运相关业务问询,协助列车长接待旅客来访,处理旅客意见。•协助列车长做好重点旅客的交接、旅客遗失物品处理及各类突发情况。logo二、乘务人员岗位基本要求:3、动车组列车配餐服务员岗位:•在列车长的带领下,完成配餐工作。•负责送餐车、售货车的整理工作。•负责准备工作,按规定布置餐厅、餐台、和补充各种商品。•负责餐车的检查、安全操作。•负责配餐交接、发放、回收包装物工作。•负责餐车的清洁卫生和餐具的收集、洗涤、整理、保管工作。•负责商品的销售工作。•负责作业区域各类紧急情况的处理。logo二、乘务人员岗位基本要求:4、动车组列车长岗位:•服从调度指挥完成上级布置的各项任务。•负责组织实施列车运行中的工作,督促乘务员按照标准作业,确保服务质量及车内安全。•负责召开出、退乘会。•负责组织实施列车配餐工作。•负责保洁工作检查验收。•负责办理乘务过程中的各项客运业务。logo二、乘务人员岗位基本要求:4、动车组列车长岗位:•负责与列车司机的协调与车站办理交接。•负责收集旅客对列车服务工作的意见,受理旅客投诉,帮助旅客解决困难。•负责紧急情况下的处置与指挥并及时向派班室及上级部门汇报。•监督乘务员在值乘中各个阶段保持专业化形象。•负责乘务组在折返站及住宿期间的管理。•负责各类信息的反馈并提出改进建议。logo三、乘务服务工作:1、主要任务及要求:乘务服务工作的任务:满足旅客在旅行中的多方面需求。•站、车饮食供应有特色的快餐。快餐饭盒需回收或者采用易于降解的材料。•站、车饮食供应应认真执行“全面服务、重点照顾”的原则,尊重少数民族和外籍旅客的饮食习惯。•车下应提供餐车成品或者半成品。logo三、乘务服务工作:2、卫生要求:(1)饮食卫生:工作人员定期体检,取得“健康证”并持证上岗。(2)饮食供应工作:加强食物采购、保管、加工、销售的管理,采购进货索证索票制度。logo三、乘务服务工作:2、卫生要求:(3)饮食卫生“五四”制:“四过关”一洗、二刷、三冲、四消毒(蒸汽或开水)。“四定”定人、定物、定时、定质量,划片分工、包干负责。“四勤”勤洗手、剪指甲,勤洗澡、理发,勤洗衣服、被褥,勤换工作服。“四隔离”生与熟隔离,成品与半成品隔离;食品与杂物、药物隔离、食品与天然冰隔离。logo三、乘务服务工作:3、乘务餐:乘务餐只提供:本次列车担当乘务任务的工作人员、司机便乘人员(持有效便乘证、机车报单)和邮政乘务员(在邮政车与车站交接邮件,不归铁路管理)以及本次列车入库看车的乘务员。logo四、文件管理与人员培训:1、文件的管理要求:•资料完备,及时修订。•单据、表报、账簿按规定填写完整,字迹清楚、规范,装订成册,加盖公章并按规定年限保管。台账,原指摆放在台上供人翻阅的账簿,故名台账。久而久之,这个名词就固定下来,实际上就是流水账。它包括文件、工作计划、工作汇报。logo四、文件管理与人员培训:2、列车乘务班组台账的规定:台账,原指摆放在台上供人翻阅的账簿,故名台账,实际上就是流水账。它包括单据、表报、账簿等。•动车组列车需携带铁路电报、客运记录和处理票务等必要的业务资料。•定点摆放,专人看管。•出乘只携带本趟所需台账,退乘后上交车队或于车下按期限保存。logo四、文件管理与人员培训:3、人员培训:•客运段应有系统的业务培训计划,对各工种建立技术业务考核档案。•遵循先培训,后考核,再上岗的原则。logo五、列车环境卫生:1、车容标准及要求:车容标准:庄重美观,整洁卫生,设备齐全,标志鲜明。•业务宣传内容准确。•标语口号宣传画位置适当。•广告牢固,内容健康、真实。•标志,车厢内,显示屏不得发布广告。logo五、列车环境卫生:2、卫生标准及要求:卫生标准:窗明地净、四壁无尘、内外清洁·。•健全卫生负责制度。•外皮清洗一般在配属客技站。•垃圾袋扎口,指定处理站集中处理。•消毒,杀虫,灭鼠。•列车、餐车不合格情况。logo五、列车环境卫生:3、禁烟规定:动车组列车全列全程禁止吸烟。4、列车广播管理:•认真做宣传工作,按程序作业。•坚持计划性、针对性、思想性、知识性相统一的原则。•列车广播宣传统一。•规定的广播作业程序。•设立广播业务员或广播指导。•加强对列车广播员日常培训

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