疾控中心奖励性绩效工资分配方案 2

沁阳市疾病预防控制中心奖励性绩效工资分配实施方案（修订版）为进一步深化中心的管理体制改革，激发内部活力，引导和激励广大职工爱岗敬业、干事创业的积极性、主动性和创造性，根据沁政办〔2013〕15号文件规定，结合我中心实际，经领导班子研究，全体职工讨论，在原方案不断进行修订完善的基础上，制定本方案。一、指导思想坚持以人为本，积极适应新形势、新任务对人的使用和管理，充分体现德、能、勤、绩，调动职工的积极性、主动性和创造性。建立新型的工资收入分配制度，发挥绩效工资的激励效能，既要体现出岗位、职务、职称、工作实绩、贡献大小，又要保证职工思想稳定、单位和谐平稳，提高卫生防病工作水平，提升为人民群众服务质量，促进疾控事业的全面、持续、和谐发展。二、实施范围绩效工资是以岗位为主，考核工作实绩、贡献大小的一种工资分配模式。本方案的实施范围为中心在职在编工作人员。三、组织领导（一）基本原则1、明确岗位职责，强化岗位管理。绩效工资的分配应加强岗位意识，明确岗位职责，强化岗-2-位管理，保证各项工作的落实。2、严格岗位考核，注重岗位实绩。绩效工资的分配要体现岗位目标任务，要与实绩和贡献大小紧密结合，同时要将科室和中心考核相结合，平时考核和年度考核相结合。3、坚持优劳优酬，公平公正。通过实行绩效工资，进一步完善分配激励机制，实现优劳优酬，奖勤罚懒，多劳多得。（二）组织机构实施绩效工资，政策性强，涉及面广，关系到广大职工的切身利益。为了确保绩效工资的顺利实施，中心成立绩效工资考核分配工作导小组，组长由***同志担任，副组长由***、***同志担任，成员由办公室主任、财务科长及各科科长组成，全面负责中心的绩效工资考核工作。四、绩效工资来源绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分，总额由财政部门核定拨付。基础性绩效工资占绩效工资总额的70％，按照规定每月发放给每位职工；奖励性绩效工资占绩效工资总额的30％，按照中心制定的方案进行分配。五、奖励性绩效工资分配原则（一）明确岗位职责，强化岗位管理。以岗定薪、岗变薪变，向专业技术岗位倾斜。（二）严格岗位考核，注重岗位实绩。绩效工资的分配要-3-体现岗位目标任务，要与实绩和贡献大小紧密结合，重点承担向“绩效考核”工作任务重、做出突出成绩、技术含量高、风险大等人员倾斜。（三）坚持优劳优酬，公平公正。通过实行绩效工资，进一步完善分配激励机制，强化平时，注重成效，打破平均主义，实现优劳优酬，奖勤罚懒，多劳多得。六、奖励性绩效工资的分配与发放按照*政办〔2013〕15号文件规定，“在分配中坚持多劳多得、优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干、和成绩突出的工作人员倾斜”、“事业单位主要领导绩效工资水平与本单位工作人员绩效工资水平要保持合理的比例，根据单位类别、层级、效益等因素，原则上其奖励性绩效工资水平控制在本单位工作人员奖励性绩效工资平均水平3倍以内”。根据岗位职务不同，将按以下方法进行分配。（一）分配方案中心的奖励性绩效工资每半年发放一次，实行“点”考核制，每人半年考勤（满勤）按180天（即180个“点”）计。然后依据每个人职务（职称）、岗位、工龄等方面相应加“点”。原则上中心领导每月加的“点”高于科室负责人、科室负责人同时承担专业技术岗位的“点”要高于一般专业技术人员，一般专业技术人员的“点”要高于工勤人员，以进一步增强中心全体人员的学习氛围，激励无职称人员积极学习并考取职称。-4-1、岗位：职务：主任（正科七级）（+7“点”）、副主任（+6“点”）、科长（+4“点”）、副科长（+3“点”）。管理岗位：管理七级（+6“点”）、管理八级（+4“点”）、管理九级（+3“点”）、管理十级（+0“点”）。专技岗位：副高级（+5“点”）、中级（+4“点”）、医师级（+3“点”）、医士级（+1“点”）、未取得职称（+0“点”）。工勤岗位：技师（+3“点”）、高级工（+2“点”）、中级工（+1“点”）、初级工（+0“点”）。2、工龄：工龄在35年及以上者+3.5“点”、30年—34年+3“点”、25年—29年者+2.5“点”、20年—24年者+2“点”、15年—19年者+1.5“点”、10年—14年者+1“点”、5年—9年者+0.5“点”、5年以下+0“点”。3、考勤：全员半年考勤满勤按180天计。事假在15天（含）以内者，每天扣1“点”；超过15天者，按本人应发的奖励性绩效工资的70%发放；全年事假累计超过22天者，不再享受奖励性绩效。病假超过三天者需出具县级以上医疗机构诊断证明，3-5-天内不扣钱，超过3天的每天扣0.5“点”，半年内累计病假超过1个月的，该考核周期不再享受奖励性绩效，全年累计病假超过2个月的，当年不再享受的奖励性绩效；需长期请病假的，按《中共**市委办公室**市人民政府办公室关于进一步加强和规范行政事业单位工作人员管理的意见》（*办〔2014〕2号）文件规定执行。④迟到、早退一次扣0.5“点”分；单位组织查岗时发现无故缺岗一次扣0.5“点”；上班时间玩游戏、炒股票、看电影等发现一次扣0.5“点”。⑤旷工每天扣2“点”，旷工超过5个工作日（开会、处突、外出等工作时早退、迟到、无故缺岗、上班期间玩游戏、炒股票、看电影等3次算一个工作日）或推诿、不作为累计3次均不参与奖励性绩效发放。⑥被群众投诉一次扣3“点”，被上级通报一次扣5“点”，工作中发生重大责任事故的直接责任人不参与奖励性绩效发放。⑦抗命拒不执行或者有异议不按程序申诉的不参与奖励性绩效发放。以上各项累计计算。婚、丧、嫁、娶、产及公休等假期，按有关规定执行。考勤依据各科室及办公室的考勤记录为准，-6-每次发放奖励性绩效工资前进行公示。（二）计算方法在奖励性绩效工资总额中提取加、值班等费用后，剩余的绩效工资额÷所有人员的总“点”数＝*元/人·天，个人总“点”数×*元/人·天＝个人绩效工资。（三）奖励性绩效工资发放按照上级规定的发放时间和考核结果，经办公室进行汇总并报上级备案后，由财务科统一发放。七、见习期职工按国家应发标准发放。八、该实施方案在执行中将逐步完善，以达到更科学更合理。九、本方案提交职工大会讨论通过，报卫生局批准后生效。十、本方案由单位绩效工资发放领导小组负责解释。十一、此方案于2014年1月1日执行。附件：疾控中心奖励性绩效考核基本情况职工代表签字：**市疾病预防控制中心2014年3月12日-7-附件：疾控中心奖励性绩效考核基本情况日期：2014年7月日序号姓名性别身份参加工作时间工龄职务岗位职称（技工）类别增减总“点”数1男干部1983.0830年10个月中心主任管理七级162男干部1990.1123年7个月中心副主任主管中药师123女干部1988.0925年9个月中心副主任管理八级12.54男干部2010.13年8个月副科长管理九级65女干部2013.099个月管理九级36女干部1991.0822年10个月检验科长副主任医师117男干部1990.0823年10个月疾控科长副主任医师118男干部1971.0243年4个月主治医师7.59男干部1976.137年8个月主治医师7.510男干部1983.0830年10个月主治医师711男干部1982.0831年10个月主治医师712女干部1985.0828年10个月免疫科长主治医师10.513男干部1985.0828年10个月结防科长主治医师10.514女干部1987.0826年10个月门诊科长主治医师10.515女干部1988.0825年10个月疾控副科长主治医师9.516男干部1988.0825年10个月医政科长主治医师10.517女干部2000.0813年10个月主治医师518男干部1989.1224年6个月主治医师619女干部1994.0320年3个月临床医师520男干部1996.0118年5个月办公室主任公卫医师8.521男干部2009.084年10个月临床医师322男干部1993.0820年10个月放射技士323男干部1997.0716年11个月职防科长助理馆员8.524男干部1995.0718年11个月1.525女干部2010.083年10个月放射技士126女干部2010.083年10个月护士127男干部2010.083年10个月28男干部2010.083年10个月29女干部2010.083年10个月30男工人1976.0737年11个月总务科长高级工9.5-8-31女工人1986.0428年2个月技师5.532男工人1979.0934年9个月高级工533女工人1982.0432年2个月高级工534男工人1984.1129年7个月高级工4.535男工人1984.0230年4个月高级工536男工人1975.0439年2个月高级工5.537女工人1989.1224年6个月高级工438男工人1988.0626年高级工4.539女工人1988.1225年6个月高级工4.540女工人1988.0326年3个月高级工4.541女工人1990.0324年3个月高级工442男工人1983.0431年2个月高级工543女工人1998.0316年3个月中级工2.544男工人1983.0631年初级工345男干部1997.0816年10个月疾控副科长医师7.546男干部2005.088年10个月检验副科长检验技师6.547女干部2004.119年7个月检验技师3.548男工人1989.0325年3个月副科长高级工7.549男工人1995.118年8个月副科长中级工5.550女工人1986.0827年10个月技师5.551女干部1998.0416年2个月检验技士2.552男干部1997.0617年1.553男干部2005.18年8个月0.554男工人2005.128年6个月初级工0.555男工人2007.125年6个月初级工0.5