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广州风神设备保全科介绍2011/05广州风神目录1.科室职责2.岗位设置3.保全管理理念4.保全管理体系5.科内会议安排6.10年结果系指标达成情况7.HD保全发展现状广州风神设备保全科是广州风神五大工艺设备的维护管理与服务部门。承担着工厂设备管理，日常检修维护、故障维修和保全管理，设备各项运行指标管理；同时也承担着TPM专案活动的推进工作，改善设备的使用状况，提升企业的经营体质，充分发挥现有设备的综合效率。固定资产管理维修费用管理设备保全管理维修备件管理特种设备管理TPM专案推进设备综合效率管理一、科室职责1、科室职能/主要业务工具管理设备维修、保养广州风神二、岗位设置人员配置：计划总人数为455人（第一工厂258人；第二工厂194人）1名科长；2名副科长，管理技术人员58人；技能员394人广州风神系别管理班组主要业务焊一保全系焊一保全班负责焊一1、2线、调整线、其他辅线、辅助设备、夹具和设施维护保养与管理等，涂一保全系涂一保全1班负责涂一1线生产线及辅助设备和设施维护保养与管理等，涂一保全2班负责涂一2线生产线及辅助设备和设施维护保养与管理等，冲一保全系冲一设备保全班负责冲一1、2、3、4、5线设备、开卷线设备、天车、废料输送线及相关附属设备维护保养、管理，冲一模具保全系冲一模具保全班负责冲一1、2、3、4、5线模具及落料线模具维护保养，模具清洗、管理；树脂模具、焊装包边模具维护与保养、管理，班组管理范围与职责广州风神班组管理范围与职责系别管理班组主要业务总一保全系树一保全班负责成型1、2、3线，喷涂1、2线及附属设备及设施维护保养、管理，总一保全1班负责总一1内饰线、底盘线、最终线，门线发动机线，检测线，淋雨线设备及附属设备维护保养、管理，总一保全2班负责一2内饰线、底盘线、最终线，门线发动机线，淋雨线设备及附属设备维护保养、管理等，工具&机加保全班广州风神系别管理班组主要业务冲二&焊二保全系冲二设备保全班负责冲二线设备、开卷线设备、天车、废料输送线及相关附属设备维护保养、管理，焊二保全班负责焊二线主线、调整线、其他辅线、辅助设备、夹具和设施维护保养与管理等，冲二模具保全系冲二模具保全班负责冲二线模具及落料线模具维护保养，模具清洗、管理；树脂模具、焊装包边模具维护与保养、管理，班组管理范围与职责广州风神班组管理范围与职责系别管理班组主要业务涂二&总二&树二保全系涂二保全班负责涂二生产线及辅助设备和设施维护保养与管理等，树二保全班负责树二成型线，喷涂线及附属设备及设施维护保养、管理，总二保全班负责总二内饰线、底盘线、最终线，门线发动机线，检测线，淋雨线设备及附属设备维护保养、管理工具&机加保全班广州风神三、保全管理理念具有信赖性的保养活动防止故障发生快速修复故障把握设备和工作的现状劣化复原活动防止再发和弱点对策建立定期保养体制预测保养活动保养技能水平提升管理工具、机械和数据管理设备备件管理广州风神四、保全管理体系广州风神五、科内会议制度会议名称时间会议内容参加人员早会会议8：00-8：30前日故障信息通报，领导交办事项，科内重达事项通报科长、保全系长、技术组长下午故障分析会16：00-17：00前日故障信息通报，领导交办事项，科内重达事项通报科长、保全系长、技术组长、工程师每周周会每周13：30-15：00每周系内重要工作，指标汇报，重大事项跟踪汇报总结，下周活动计划科长、保全系长、技术组长每月月会每月第一周周五13：30-15：30每月班组重要工作，指标汇报，重大事项跟踪汇报总结，下月活动计划科长、系长、工程师、班长反省回顾会半年度（7月中旬）/年度（1月中旬）方针管理指标完成情况，工作优缺点，活动课题总结和规划科长、系长、工程师、班长广州风神六、故障管理广州风神六、故障管理广州风神•抢修•计划维修•生产维修•预测维修•改善与改进维修活动广州风神抢修NGOK到达故障现场掌握故障状况故障原因分析维修方案制定维修方案实施跟踪确认，作业观察试机确认？故障分析撰写故障报告书联络厂家寻求技术支持临时对应生产一、故障抢修流程广州风神抢修组长操作副组长保全担当安全副组长技术支持成员成员其他担当抢修二、组织架构广州风神抢修序号岗位担当人员成员职责备注1抢修组长保全班长或指导员——1、现场的唯一指挥，负责抢修资源的调配及抢修方案的实施2、保证信息畅通，负责上传下达2技术支持保全技术员——故障分析，制定抢修技术方案，并监督实施3安全副组长安技科安技、消防确认安全事项，保证人身安全和设备安全必要时4操作副组长车间班长或指导员或指定人员相关操作工1、配合保全的抢修工作2、维修结束后，对生产设备进行开机前确认3、维修结束后，对产品车、台车、吊具等进行位置和定位状态等进行确认5保全担当相关保全员——1、负责抢修方案的实施2、维修结束后，确认产品车、台车、吊具状态6其他担当技术科等——提供相关技术支持必要时三、组织各成员职责广州风神抢修6＇10＇10＇10＇生产科制造处副总工务处车间10＇10＇10＇8＇6＇6＇实时8＇8＇10＇10＇长停机保全员班长系长设备技术科操作工车间系长巡检获知异常报警指导员技术员科长工务处长副总实时制造处长车间班长车间科长生产科实时实时四、信息传递规定1、生产线停止（含设备故障、缺件、品质异常等）2、设备故障停机的信息通报广州风神保全员班长系长车间系长指导员技术员科长工务处长副总制造处长车间班长车间科长生产科抢修五、设备故障恢复的信息反馈备注：①故障处理完毕并经必要的作业观察后将信息反馈；②反馈流程与通报流程类似，必须将故障恢复信息反馈至每一个通报对象。广州风神计划维修14焊装车间主线焊装机器人总点检计划保养工期适中B类B类8月9日8月11日15涂一车间涂装一线烘房炉膛检查（10个）计划保养工期适中B类B类动火8月9日8月11日16涂一车间涂装一线RTO清扫计划保养工期适中B类B类否8月9日8月9日17涂一车间涂装一线链条轨道检查（7条）计划保养工期适中B类B类登高8月8日8月13日18涂一车间涂装一线升降机抱闸检修（11台）计划保养工期适中B类B类否8月8日8月13日19涂一车间涂装一线升降机行走轮、导向轮轴承更换（11台）计划保养工期适中A类B类否8月8日8月13日20涂一车间涂装一线面涂2线机器人加油（14台）计划保养工期适中B类B类否8月8日8月13日21涂一车间涂装一线中涂机器人喷涂系统检查（6台）计划保养工期适中B类B类否8月8日8月9日22涂一车间涂装一线面涂机器人喷涂系统检查（28）计划保养工期适中B类B类否8月9日8月13日23涂一车间涂装一线中涂隐姿踏台改造计划保养工期适中B类B类否8月8日8月13日24涂一车间涂装一线循环槽管路滤网增加计划保养工期适中B类B类否8月8日8月10日25涂一车间涂装一线涂胶过滤网清洗计划保养工期适中B类B类否8月13日8月14日26涂一车间涂装一线中涂MGP清洗计划保养工期适中B类B类否8月13日8月14日28涂二车间面一机器人减速机更换润滑脂（罩光6台、色漆3台）计划保养工期紧张B类B类8月8日8月13日29涂二车间RTORTO热交换器清理焦油计划保养工期适中B类B类8月10日8月13日30涂二车间烘房燃烧机炉膛检查计划保养工期适中B类B类动火8月10日8月13日31涂二车间面一线喷房流平段风机轴承更换检修工期适中B类B类8月8日8月11日32涂二车间烘房5个烘房轨道、弯道、滚子排检查计划保养工期适中B类B类8月10日8月13日33涂二车间RTORTO切换阀气缸检修计划保养工期适中B类B类登高8月10日8月13日34涂二车间面二2号排风机前轴承更换检修工期适中B类B类8月10日8月13日计划完成日期是否动火或登高计划开始日期项目分类工作量重要度分类安全分类序号车间别生产线项目名称一、长假期维修计划广州风神计划维修工程师系长赵刚刘浩然8:0009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:00计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际赵刚陈灿威吉文茂12升降机新车着座光电开关安装配合111前处理主脱脂溢流管堵塞清理210前处理磷化2号泵同轴度调整2输送线烘房、空中摩擦线气管更换231电泳线第3组左侧、第9组右侧阳极膜管检查2林才福陈秀吉文茂2谭倡贾伟博赵刚陈灿威林卡曼张永森吉文茂进度李明吴泽翔参加人数2赵刚陈灿威林海松袁建华李明吴泽翔赵刚陈灿威赵刚陈灿威实际保全责任人设备动力科涂一保全班周日检修和技改计划班组：涂一保全班编制时间：10年7月29日序号设备名称或项目检修或技改内容8月1日车间：涂一车间计划技术负责人95电泳线出口烟罩排风机漏烟照明灯整流器更换8涂胶线面漆线76赵刚陈灿威常敬军娄飞德赵刚陈灿威常敬军娄飞德赵刚陈灿威面漆1线1-1L机器人TD扳机阀、旋杯扳机阀、颜色阀控制气源电磁阀更换3赵刚陈灿威4面漆线RTO（75KW）排风机轴承处保温棉减少。（生产时作业危险度高）2赵刚陈灿威谭倡贾伟博面漆线前处理锅炉三台泵加盘根2赵刚陈灿威灯管（镇流器、管脚）更换2常敬军娄飞德2面漆1线2-2R机器人涡轮驱动电气比例阀更换3赵刚陈灿威林才福陈秀吉文茂二、周日维修计划广州风神生产维修科长工程师系长班长作成修订△修订者修订△年月日发行修订者表示计划内容修订△年月日发行修订者点检工时点检部位点检方法基准处置周期点检记录（清扫点检部品）（怎样做）(判断基准基准值）（相对基准有问题时）Ｙ・Ｍ上料手支撑部分上料手搬送部分构架（上料手搬送轨道）上料手搬送传动机构上料手升降部分接油盘外罩传动横杆及传动丝杠上料手升降平衡气缸发行：***保全班管理No.五线上料手紧固件点检基准书兼点检记录表紧固件车间名称：设备名称五线上料手点检部位朱金城年月日发行2007年12月18日序号3目视、倾听、手触、搬动、锁紧鎖緊、更換3Ｍ○○12○○○○○○1Ｍ○○○5目视、倾听、手触、搬动、锁紧鎖緊、更換○4目视、倾听、手触、搬动、锁紧鎖緊、更換○○○3Ｍ○○○6目视、倾听、手触、搬动、锁紧螺栓无松动、标识无错位鎖緊、修正○○8目视、倾听、手触4Ｍ杆无弯曲变形6Ｍ气缸无漏气软管无破损、接头不漏气、螺栓无松动修正、更換运转时无异响震动、连接螺栓无松动修正、更換2008.042008.057目视、倾听、手触、搬动、锁紧○不能有本体破损、异响、变形3Ｍ○○○2007.122008.012008.022008.03目视、倾听、手触、搬动、锁紧目视、倾听、手触、搬动、锁紧螺栓无松动、标识无错位，运动时无异响螺栓无松动、标识无错位，运动时无异响螺栓无松动、标识无错位，运动时无异响螺栓无松动、标识无错位，运动时无异响螺栓无松动、标识无错位，运动时无异响鎖緊、更換鎖緊、更換2Ｍ1Ｍ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○12345678每台设备建立点检基准书兼记录表广州风神预测维修电流记录图表01020304050601月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月A电机振动记录图表012345671月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月mm/s对电动机运行电流定期测量，实施趋势管理，可以预知负载的变化。对电动机实施运行中的震动测量，实施趋势管理，可以预知电机轴承变化。一、电动机劣化趋势管理广州风神科 长系 长班 长作成 线别：电泳烘房链 推头个数：42个 标准值：5570mm123456789101112基准值（mm）557055705570557055705570557055705570557055705570测量最大值（mm）5604560856135616561056115622562556405618延伸率(安全值）3.003.003.003.003.003.003.003.003.003.003.003.00延伸率(更换值）4.004.004.004.004.004.004.004.004.004.004.004.00延伸率0.610.6