死亡淘汰猪只管理办法

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资源描述

1一、死亡猪只管理流程图:报告>6Kg>16Kg报告报告>60Kg现场确认签字不定期核实抽查1、在饲养过程中出现猪只死亡情况的,饲养员必须立刻通知组长,组长填写《猪只死亡记录表》(附件),详细记录死亡猪只的栏舍号、组别、耳号、数量、重量、死亡原因等,技术部主任、组长、饲养员签字,该表一式三联,第一联生产线存留,第二联交生产统计,第三联财务联;2、保育阶段死亡猪只技术部主任必须现场核实签名确认,生长—育成阶段死亡猪只,基地总经理签字确认,达到60Kg以上的基地总经理必须到现场审核死亡情况才能签字确认并及时告知财务(统计),财务应根据实际情况不定期对猪只死亡情况进行核实、抽查;3、所有的死亡猪只必须拍照,一张耳号,一张全身照,月底上报给财务;4、需要解剖的死猪在解剖台进行,解剖完毕写出《猪病诊断报告》存档;5、病猪、死猪污染过的栏舍、场地必须彻底消毒;6、每天下班前技术部主任将当天的《猪只死亡记录表》第二联交生产统计,第三联交财务。7、罚则1)虚报、多报死亡猪只的,一经发现扣罚签字责任人各100元/次/人,情节严重的报请总公司作开除处理,直至追究法律责任;2)实际死亡猪只与《猪只死亡记录表》中的栏舍号、组别、重量等情况不相符的,一经发现扣罚签河南正邦关于死亡猪只管理办法签发人:饲养员组长技术部主任审核基地总经理财务生产统计2字责任人20元/次/人;3)对死亡猪只未按要求进行现场核实确认而签字的,扣罚责任人20元/次/人,造成损失的,由签字责任人各承担损失的30%;4)对死亡猪只未按要求填写《猪只死亡记录表》的,不得传递到下一环节,否则扣罚责任人和接收传递人各20元/次/人;5)每天下班后技术部主任将《猪只死亡记录表》递交生产统计和财务的,扣罚技术部主任10元/次。(可以按实际情况委派其他人递交)二、淘汰、残次猪管理流程图:会同现场审核1、生产种猪淘汰、残次1)生产种猪淘汰、更新标准公猪母猪疾病问题a)先天性生殖器官疾病的后备公猪;b)因肢蹄病而影响配种或采精的公猪;c)发生严重传染病的公猪;d)发生普通疾病治疗两个疗程未康复,因病长期不能配种的公猪;e)性情暴躁、攻击工作人员的公猪。a)先天性生殖器官疾病的后备母猪;b)因肢蹄病久治未愈而影响配种或分娩的母猪;c)发生严重传染病的母猪;d)发生普通病连续治疗两个疗程而未恢复的母猪;e)先天性骨盆狭窄、经常难产的母猪;f)好斗、有伤人倾向的母猪;g)连续两次或累计三次妊娠期习惯性流产的母猪。配种问题a)超过10月龄以上不能使用的后备公猪;b)性欲低、配种能力差的公猪;c)精液品质不合格(五周四次精检法)的公猪。a)超过9月龄不发情的后备母猪;b)断奶后30天不发情的母猪;c)配种后连续两次返情、屡配不孕的母猪;组长提出申请育种部现场审核技术部主任现场审核基地总经理审批营销公司财务均需详细列明淘、残猪栏舍、耳号、数量、体重、治疗情况、淘残原因种猪>10头肉猪>20头生产总监计划之外划之外3种用问题a)体型评定为不合格的公猪;b)核心群配种超过80胎的公猪或使用超过1.5年的成年公猪;c)后代出现性状分离或畸形率高的公猪;d)不符品种特征、外形偏离育种目标的公猪;e)体况极差的公猪,例如过肥(超过4分膘)或过瘦(低于2分膘);f)因其它原因而失去种用价值的公猪。a)连续两胎活产仔数窝均4头以下的青年母猪b)连续两胎或累计三次产活仔数窝均5头以下的经产母猪c)有效乳头少于10个、哺乳能力差、母性不良的母猪d)核心群超过5胎的种母猪,繁殖群超过7胎的种母猪,商品群超过8胎的种母猪;e)体况极差的母猪,例如过肥(超过4分膘)或过瘦(低于2分膘);f)因其他原因而失去种用价值的母猪。2)生产种猪淘汰的鉴定组长提出种猪淘汰、残次猪(含淘汰后备猪)申请,做好标记,填写《猪只残次(淘汰)审批表》(附件),参照以上标准详细列明种猪淘汰的原因(含栏舍、组别、耳号、已分娩胎数),区长、技术部主任、育种部对申请中陈述的有关情况进行现场核实,签署审核意见并报基地总经理审批。对于一次淘汰(残次)种猪数量达10头以上的,还应由总部生产总监核实并签署意见。2、其他淘汰、残次猪的鉴定组长提出淘汰、残次猪申请,做好标记,填写《猪只残次(淘汰)审批表》详细列明淘汰(残次)猪只的栏舍、组别、数量、体重、天龄、治疗、症状等具体情况,区长、技术部主任对申请表中陈述的有关情况进行现场核实,签署审核意见并报基地总经理审批。对于一次淘汰(残次猪只数量达20头以上的,基地总经理、营销公司人员,财务人员必须现场核实并签署意见,如果财务人员不能及时赶到现场的,基地总经理必须与财务经理电话沟通有关情况,事后补签意见;3、《猪只残次(淘汰)审批表》一式三联,第一联生产线留存,审批完毕后,生产线组长将第二联交育种部,第三联财务联交财务;4、销售部和基地总经理根据审批表中的具体情况按照规定的销售价格,在一周内组织销售完毕;5、销售时,生产线组长按照审批表中所列残次(淘汰)猪只负责将猪只赶出栏舍,未审批的猪只不得进入猪道,销售部亦不得销售,需要紧急处理销售的,必须临时填写《猪只残次(淘汰)审批表》,办理审批手续后才能销售;5、80kg以上僵猪或残次程度轻微的,一般应作正品肉猪销售,如果需要个别降价处理的,需要技术部主任、财务人员、基地总经理现场确认签字,生产线应积极主动配合销售部做好销售组织工作;6、残次(淘汰)猪只销售后,财务将残次(淘汰)猪只销售清单附相应《猪只残次(淘汰)审批表》财务联入帐;7、财务部应不定期对猪只淘汰情况和销售价格进行核实、抽查;8、罚则41)对淘汰猪只未按要求进行现场核实确认而签字的,扣罚责任人10元/次/人,造成损失的,由签字责任人各承担损失的30%;2)对淘汰猪只未按要求填写《猪只残次(淘汰)审批表》的,不得传递到下一环节,否则扣罚责任人和接收传递人各20元/次/人;3)未经审批擅自将猪只赶入猪道的,扣罚组长50元/头/次,销售部组织销售的,扣罚销售责任人50元/头/次;4)审批完毕的《猪只残次(淘汰)审批表》必须及时传递给销售部和财务部,否则扣罚责任人20元/天。河南正邦原种猪有限公司2012年5月15日附件:附件1:肉猪死亡与无价淘汰记录表分场舍序号日期品种类别头数/个体号重量死亡原因死亡去向基地总经理:技术部主任:育种部:组长:饲养员:注:纯种猪死亡和无价淘汰必须填个体号,杂交猪只需包头数附件2:种猪死亡记录表分场舍序号日期品种耳号♀/♂死亡原因死亡去向基地总经理:技术部主任:育种部:组长:饲养员:5附件3:猪只残次(淘汰)审批表饲养员姓名头数耳号日期区号栋舍号组长填写死淘原因(含重量、天龄、治疗情况、症状,种猪分娩胎数),处置意见栏:组长签名:区长处理意见栏:本人已到现场鉴定,情况属实,同意按上述意见处理。育种部签名:技术部处理意见栏:本人已到现场鉴定,情况属实,同意按上述意见处理。技术部主任签名:总经理处理意见档:本人已到现场鉴定,情况属实,同意按上述意见处理。基地总经理签名:总部生产总监处理意见档:本人已到现场鉴定,情况属实,同意按上述意见处理。总部生产总监签字:

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