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丹江口市凉水河镇白龙泉村污水末端处理工程施工组织设计编制单位：湖北弘远建筑有限公司编制时间：二0一六年七月第一章综合说明第一节编制说明一、编制依据：1、丹江口市移民污水末端处理工程施工工程文件；2、国家及地方有关水工施工规范、标准及法律、法规；（1）《水利水电工程施工测量规范》SL52-93（3）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005（4）《水利水电工程施工组织设计规范》SL303-2004（5）《园林绿化工程规范手册》（6）《城市园林绿化养护管理标准》（7）《园林设计施工技术手册之植栽规范》3、我公司质量保证手册及程序文件；4、我公司针对本工程施工制定的施工方案、技术措施；5、我公司同类型工程施工经验。二、编制总原则创优质工程，实现合同文件所要求的计划工期是我们编制施工组织设计的总原则，合理的、先进的施工技术措施和技术过硬、素质一流的施工队伍、性能优良、数量充足的施工设备是创优质工程，实现合同文件所要求的计划工期的重要保证。（1）严格按合同文件的要求进行施工总体布置，并做到布置合理、紧凑，满足环保、防洪等施工需要。（2）施工总体安排以人工湿地水处理为中心，对不同部位，不同时段的具体问题做出具体的、有针对性的实施方案，高度重视施工项目，抓住重点，科学合理地安排施工。（3）严格按照施工图纸、合同文件编制施工组织设计。（4）本工程按照项目法组织施工，全面贯彻执行ISO9002质量认证体系、ISO14001环境管理标准及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系。全面贯彻执行“以人才为根本，以科技为支撑，以法规为准则，不断提高员工素质，严格过程控制，持续改进质量管理体系，为顾客提供满意的工程产品和优质服务”的质量方针，和“以人为本，科学管理；全员参与，重在落实；关爱生命，安全至上；防治污染，保护环境；遵纪守法，持续改进”的环保、职业健康安全方针。投入一流的施工队伍，选用先进的，数量充足的施工设备，精心组织、精心施工，确保工程质量优良，按期完工。（5）本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了该工程特点、有关施工规范的要求和我公司内部规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则，制定了工程的施工组织机构和施工技术、施工质量管理，以及安全文明施工管理机构和措施，同时也考虑了现场条件和建设单位的要求。三、工程施工目标1、工程质量目标：本工程质量目标为：确保整体工程质量合格，争创优质工程。单元工程合格率100%，工程交验合格率100%，杜绝各类重大质量事故。2、工期目标：（1）2016年6月1日开工。（2）2016年7月1日完工。3、安全生产施工目标：（1）杜绝因工伤死亡和重伤事故，负伤频率控制在6‰以内。（2）及时清除重大事故隐患，隐患整改率达到100%。（3）不发生中毒和重大机械损坏事故及火灾事故。（4）严格遵循山东省安全生产条例进行安全施工。4、环保及文明施工目标：争取成为丹江口市安全文明施工样板工地。5、消防目标：消除现场消防隐患。6、环境及职业健康安全目标：达到国家及湖北省环境及职业健康安全要求。7、竣工回访和质量保修计划：保修期内定期对用户进行回访，质量保修按合同约定执行。第二节工程概况及说明一、工程概况该工程位于凉水河镇白龙泉村。该工程主要目的是净化处理凉水河镇白龙泉村环境。来水经化粪池，沉砂池，人工湿地，处理达标后排入库区。该处理系统不仅具有较好的水处理功能，在净化水质的同时也构造了良好的生态景观。工作范围包括：1、挖土方、砌筑水池、浇筑砼、预制构件、铺筑级配卵石、碎石，回填土。2、栽植美人蕉、黄菖蒲、景观树二、对外交通工程施工期间工程区域内物料运输便利条件一般，因此需考虑施工过程中的运输问题。三、施工工期开工日期为：2016年6月1日；竣工日期为：2016年7月1日，总工期30日历天。（注：因甲方未规定具体开工日期，为方面阐述工期进度计划及劳动力安排等工作，我方根据招标文件，自行拟定开工日期）第三节施工组织机构一、管理机构人员配置项目经理：1人；项目总工（技术负责人）：1人；生产经理：1人。二、组织机构图项目经理质检员电气施工员造价员安全员给排水施工员生产经理项目总工土建施工员资料员安装施工队土建施工队绿化施工队三、组织机构中各岗位说明1、项目经理（1）受企业法人委托，全权负责工程项目的实施，对企业法人负责。（2）对工程项目的质量、进度、成本及安全文明施工负全面责任。（3）负责与业主的工程款结算及重大设计洽商的签署。（4）负责检查并指导项目的日常工作。2、项目总工（1）对工程项目的施工技术、工程质量管理工作负具责任，对项目经理负责。（2）负责检查并指导项目质检员、技术员、资料员、测量员及施工班组的日常工作。（3）负责工程图纸的会审工作。（4）负责组织施工技术措施、施工技术交底及成品保护措施的制定。（5）负责施工材料质量要求的鉴定。（6）负责一般设计洽商的签署。（7）负责组织一般质量事故的处理及改正和预防措施的制定。（8）负责严重质量事故的处理及改正和预防措施的制定。（9）对工程项目的进度、施工材料、设备计划、采购，满足施工进度要求。3、生产经理（1）对工程项目的进度、施工现场管理及文明安全施工负具体责任，对项目经理负责。（2）负责检查并指导现场工程师、安全员、设备管理员、材料员及各施工班组的日常工作。（3）负责组织施工进度计划的制定及落实。（4）负责施工现场人员、材料、设备的调度。（5）负责施工现场责任区的划分。（6）负责工程材料计划的审批。（7）主持生产调度会。（8）负责施工现场的环境保护工作。（9）负责检查并指导现场设备管理员、材料员及各施工班组的日常工作。（10）负责组织施工进度材料、设备计划的制定及落实。（11）负责施工所有材料、设备协调。4、现场工长（1）具体负责施工进度计划的落实，对生产经理负责。（2）负责工程施工现场的生产调度及协调工作。（3）负责施工现场各责任区工作的落实。（4）负责指导项目安全员、机械操作员及各施工班组的日常工作。（5）负责安排安全文明施工各项工作。（6）负责填写施工日志。5、项目质检员（1）负责项目工程的质量检验工作，对项目总工负责。（2）负责分项工程的质量评定。（3）实行质量否决制，对不合格分项工程，有权停止后续工程的施工，并向项目总工报告。（4）参与不合格分项工程纠正和预防措施的制定。（5）监督项目测量员的工作。（6）工程验收单的填写及与业主和监理工程师的联系工作。（7）负责工程质量检验施工技术资料的整理。6、项目安全员（1）负责项目安全文明施工的具体工作，对生产经理负责。（2）与队长配合，安排好工程各项安全防护工作。（3）随时检查现场各项安全防护工作，并作好检查记录。（4）监督需改进的安全防护工作的落实。（5）实行安全否决制，对现场发生的严重安全隐患，有权停止该部位的工程施工，并向生产经理报告。（6）负责进场施工人员的安全教育。（7）负责安全防护工作技术资料的收集整理。7、项目资料员（1）负责项目部工程技术资料及有关文件的管理工作，对项目总工负责。（2）负责项目文件的收发工作。（3）负责施工技术资料及质量记录的收集、编目、归档。（4）指导并监督项目部其他职能人员收集好工程技术资料。第四节施工总体部署一、总施工程序根据本工程实际情况、工程量、工期等多方面条件，本工程的总体施工分为河道土方工程及人工湿地植物种植两大施工部分。其中根据河流干支线河道土方工程分为三个施工流水段，人工湿地植物种植分为五个施工流水段。（1）湿地区域土方挖填及运输工作。施工准备（机械设备到位，临建设施齐备）→现场清场→土方开挖→土方堆置指定地点备用。（2）湿地植物种植施工准备（机械设备到位，临建设施齐备）→表面清理→平整场地→分苗→植物种植→植物养护→收尾工作。二、拟投入本标段的主要施工设备表本项目要求在施工设备的性能、数量等方面的配备做到既合理、又不至于设备的闲置，造成不必要的资源浪费。三、劳动力计划表本工程劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。第五节施工总进度计划一、施工进度计划编制依据及原则本标施工总进度按照招标文件规定的控制性工期及有关规定进行编制。1、施工现场的水文、气象及地质资料。2、标书界定的施工条件、施工范围及内容。3、我公司拟采用的主要施工程序及施工方法。4、招标文件规定的控制工期：30日历天。5、我公司在类似工程施工中取得的施工经验。二、工期安排本工程计划于2016年6月1日开工，2016年7月1日竣工，总工期为30天。（注：因甲方未规定具体开工日期，为方面阐述工期进度计划及劳动力安排等工作，我方根据招标文件，自行拟定开工日期）我公司完全响应甲方的进度要求，在甲方要求的工期内，在保证质量的前提下，完成本标段全部施工任务。具体工期安排详见附表四。施工进度保证措施详见《3.1进度保证措施》。第六节施工总平面布置及临时工程一、施工总平面布置根据本工程规模、现场实际情况、施工需要及进度计划安排，绘制施工总平面布置图，主要包括：生产区、生活区。具体位置依据现场条件确定。二、施工管理及生活营地建设根据现场实际情况及施工需要，布置生产区及生活区。在办公生活区内设置现场办公、生活设施等三、施工道路布置及要求1、临时设施应设在已有硬化道路附近，进出场基本可利用已有道路。2、在道路和施工区域内设置指令标志和示警信号灯，保证施工和交通的安全。四、主要施工辅助设施布置（一）、机械设备停放厂生产生活区专门设置了机械设备停放厂，以防止机械设备丢失。（二）仓储系统布置在施工场地内布置有材料仓库50m2，小型工机具及配件均可放在仓库内。主要临建设施用地计划见附表六。五、施工用水、电本标段施工用水主要为生活用水、绿化浇水等。生活用水就近从附近居住区引水；绿化浇水就近从附近河道引水。用电主要为生活用电、水泵抽水等。考虑就近从居住区引用，进行埋地敷设。六、施工内部通信为了便于施工区流动人员之间的通信联系，配置6对手提式无线对讲机，构成点对点的通信，以加强生产调度联络。七、其他设施1、消防设施本工程实施时，现场将在生产生活区配备多套消防器材。2、卫生设施现场将在生产生活区内设两个垃圾桶，并设一座土建垃圾池。3、施工安全设施（1）加强对职工进行施工安全教育(进场三级教育)，编制安全防护手册给全体施工人员。上岗前将进行安全操作的考试和考核，合格后方可上岗。（2）遵守国家颁布的有关安全规程和合同文件有关规定，一旦在责任区内发生重大安全事故时，及时通知业主，并在事故发生后48小时内向业主提交事故情况的书面报告。（3）将按业主及监理工程师批准的施工安全设施方案，及时实施、维护、监测和监督。（4）将按合同文件的要求做好劳动保护、照明安全、接地及避雷、信号、油料的存放及运输、安全防护教育、施工安全监测等方面工作，及时整改不符合施工安全规定的行为和设施。八、临时设施的拆除在工程完工后，根据监理工程师的指示，对需要保留的临时设施将完整的移交给发包人，对需要拆除的临时设施将在合同规定的时间内拆除干净，并进行场地平整和环境恢复工作。第七节施工准备一、人员准备签定合同后，我部管理人员及相关作业班组人员将于2016年5月25日前组织进场，进行临舍搭建，其余施工人员根据进度安排相继进场。各岗位人员均有同类工程工作经验，管理水平较高，综合素质好，并配有相应的上岗证件。施工高峰期总人数预计在25人左右。我方将充分保证施工人员的数量和人员素质，具体人员安排详见附表三。二、生活设施准备按相关规范及工程经验，首先建设好办公、生活用房、现场库房等。三、生产设施准备按现场实际情况和租用区域情况，修建好临时施工道路；检测好测量设备；施工测量点线引测、布设至施工区域；钢木加工场地的平整及设备的安装调试；前期所用机械设备组织进场；现场平整、清理；临时水、电、接通到位、调试好；各种料源的考察、预订，所需物料的采购等。四、施工材料的运输和贮存准备一切材料的运输方式均保证其质量不受损坏。集料用封闭严密的车箱