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运行巡回检查制度1.目的规范运行巡回检查管理，控制由此产生的安健环风险并进行改善。2.范围本标准规定了运行巡回检查的管理职责。本标准适用于分公司安全生产部、运行维护部。3.规范性引用/应用文件3.1引用文件无3.2应用文件《缺陷管理标准》4.定义与术语设备巡回检查：指对现场设备巡回检查或利用计算机监控系统、工业电视系统等方式进行巡盘、巡屏和设备巡视检查的工作。5.职责5.1安全生产部主任5.1.1负责组织监督、检查运行维护部设备巡回检查工作。5.2运行维护部主任5.2.1负责全面管理所辖范围内设备、设施的巡回检查工作；5.3班组负责人5.3.1对所辖设备区域的巡回检查工作负责。6.管理内容和方法6.1巡回检查管理6.1.1运行维护部班组人员巡回检查项目按照运行维护部制订的巡回检查表单执行。6.1.2巡回检查时间：运行人员每班至少对厂内设备、设施巡回检查一次；运行人员每周至少对厂外设备、设施巡回一次；维护人员每周对全站设备、设施巡回二次；安全生产部各岗位人员每月对所辖设备巡回检查一次。6.1.3维护巡回检查人员至少两人及以上，并办理工作票。6.1.4进行设备巡回检查前应认真阅读值班工作日志，查阅设备检修交待、设备缺陷与接地线登记本等主要设备台帐，查阅工作票、操作票，查阅防误闭锁钥匙和设备钥匙登记本，掌握设备运行方式及状况。6.1.5对设备进行巡回检查，必须认真遵守分公司相关规定，准确掌握设备的运行状况，对设备运行方式、运行状况进行分析，及时发现设备缺陷和安全隐患，及时进行汇报，并采取有效的防范措施控制事态的进一步发展。6.1.6执行设备巡回检查工作，应按规定戴好安全帽、携带手电筒、验电笔等必要的安全生产工器具和劳动防护用品。6.1.7进行设备巡回检查应做到“六到一不漏”，即：该走到的地方要走到，该看到的地方要看到，该听到的地方要听到，该摸到的地方要摸到，该闻到的地方要闻到，该分析到的地方要分析到，不漏过任何一个可疑点。6.1.8设备巡回检查发现异常时应认真执行“三比较”，即与规程比较、与同类设备比较、与前次设备巡检情况比较，加强运行分析，提高分析和判断能力，保证设备的健康运行。6.1.9对于计划性检修后的机组启动、线路加运、管路充压（充水、充油、充气）等典型检修后的设备运行检查，应采取设备检查表单（或标准操作票），以准确掌握设备状态，杜绝因对设备状态掌握不准确、不全面而引发安全事件。6.1.10对执行不同设备巡回检查工作的运行维护人员的资格，对继电保护装置、主变压器、送出线路及发电机风洞等重点部位的巡回检查做出明确的规定，以保证设备巡回检查质量，保证人身、设备的安全运行。6.1.11备用设备与运行设备同等对待，按规定巡回检查。6.1.12特殊情况的设备、设施除定期巡回外，还需根据设备情况增加不定期巡回检查与重点巡回检查。特殊情况的设备：系统特殊运行方式；长期运行的设备；起动频繁的设备；新投设备；存在主要设备缺陷、重大设备缺陷和存在重大安全隐患的设备；接近或达到额定运行参数运行的设备；汛期泄洪、排水设施；特殊气候或环境下的设备。6.2巡回检查要求6.2.1巡回检查过程中发现缺陷，及时在MIS系统中进行登记，并按照《缺陷管理标准》执行。6.2.2巡回检查时发现危及人身和设备安全的事项，应立即汇报值长采取应急处理，并汇报相关领导。6.3运行巡回检查监督检查6.3.1运行维护部每月对班组的巡回检查工作进行一次现场检查，查阅设备巡回检查记录台帐、报表，核实数据的真实、准确性，协调解决巡回检查中发现的异常情况；6.3.2安全生产部每季度对运行维护部巡回检查的工作开展情况进行检查，查阅班组记录，并到现场进行检查。6.4回顾6.4.1运行维护部应每年对运行巡回检查工作的开展情况进行总结回顾，针对发现的问题及时调整和完善巡回检查工作的管理，安全生产部根据存在的问题修编运行巡回检查工作的管理标准。6.5记录保存本标准在执行过程中要求的记录形式和保存期限按下表规定执行：序号记录名称记录类型保存地点保存期限1巡回检查缺陷记录电子MIS系统1年7.附则7.1本标准由安全生产部负责解释。7.2本标准自发布之日起实施。8.附录无