参展人员培训的主要内容

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资源描述

展览观众对整个展会和参展企业的印象大约有90%取决于参展人员的表现。你知道?参展人员培训的内容……你知道?培训内容制定依据:培训时间的长短;参展团队的经验水平;参展团队的人数;团队成员间的熟悉程度;参展人员对产品的知晓度;展出产品的复杂程度和数量;展览的规模和促销计划;…企业参展目的和目标;展台礼仪规范;参展流程;商务交往方法;产品知识;有效客户识别技巧;产品演示技巧;后续工作技巧;…培训内容:企业参展目的和目标;参展目的和目标参展人员传达、激励实现展台礼仪规范;展品展台人员礼仪接待礼仪形象礼仪【企业形象的展示以及良好的沟通都要从参展人员的礼仪开始。】参展流程;参展流程进度时间表工作细化责任、角色到人关于运输:参展人员要知道展品运输路线、日程,展品的接收、展品的分类与陈列等事宜,以保证企业产品能在恰当的时间、正确的地点和合适的情形下出现在展位。关于观众:参展人员应对前来观展的观众有基本的了解,包括企业背景、与本企业和竞争对手企业的业务来往状况、参观者个人职务等。关于展台:参展人员应该熟悉本展台的规划,了解区域划分,对附近及竞争对手的展台规划和展品也应有所了解。关于…商务交往方法;---了解展台销售与一般销售的区别:---掌握独特的与观众沟通的技巧:在展会上参展人员与观众接触的时间是有限的;展会上的观众都受到了连续不断的感官刺激;观众会马上将你与你的竞争对手进行对比;…与观众打招呼的方法;如何进行简要的“电梯交谈”;怎样向观众提出三至五个开放式问题以区分观众类型;如何对未来进一步的接触达成一致;怎样愉快的结束谈话;学会在交谈中捕捉重要的信息;…潜在客户管理技巧;---潜在客户跟进流程展台人员:•询问一些必要的问题;•完成潜在客户表格的填写(电子卡片登记-电子读卡器);•了解企业后续跟进的计划:什么时候、什么方式,以便于在展会现场传达。产品知识;展览中要突出什么展台指示图参展人员:什么产品、服务、解决方案标明产品或服务区域及相关的讨论区域有效客户识别技巧;---主要依靠观察和提问从行为举止的细节可以发现:可能的买家,非常关心产品的具体细节,会仔细研究产品画册和样品,不时地询问详细情况,与走马观花的关注程度完全不同。参展人员也可通过了解参观者需求,遇到的问题,承担的职务以及采购的时间和预算限制来鉴别。产品演示技巧;说•语言通俗易懂;熟知相关的专业技术名词(面对专家);•内容上突出产品的用途和其独特性;•尽量使用同一种语言,不建议中英混杂。做•展品陈列在显眼的位置;•演示过程中注意与观众要有互动,但不要指导顾客如何去使用该产品。后续工作技巧;展会上的展示只是营销活动的开始。后续工作工作的好坏,一定程度上决定了企业参展的真正效果。巩固和发展客户关系,进一步的贸易洽谈,推介产品和服务,订立合同等等都是后续工作的一部分。参展人员:记录参展者在展位上的状况,事后进行资料的收集,根据不同的重要性去联系;对于收到的名片进行分类整理,建立客户档案,将详细的产品信息邮寄至潜在买家。END.电梯交谈(elevatorspeech),也翻译成电梯行销、电梯演讲等,指的是如果哪天你在电梯里巧遇一个重要人物,可能是潜在的投资人、非常值得请教的前辈或是非常想拜访的客户,你如何在短短几秒中之内,将你内心可能酝酿已久的想法浓缩成精华,有效地把重点抛出来让对方接收到。这种技巧是需要锻炼的。你需要随时准备好的快速演讲,因为你永远无法知道,你将在生命时候、什么地点有机会告诉什么人你有自己的优势和目标。电梯交谈有几个挑战:你没有电脑、没有投影机,通常你应该只能靠一张嘴;你的时间非常有限,可能是10秒、30秒,最多应该也不会超过2分钟;你必须能在一开始吸引到对方的注意,因为对方可能正在思考著重要事情而被你打断,你还要能察言观色。一个很好的比方:1、“你好,我是张三。我是一个经理人教练和培训师”。2、“你好,我叫张三,我和那些想要发展自己全部潜能,或使他们的团队更紧密有士气中高层经理人一起工作,帮助他们实现目标。电梯交谈(elevatorspeech)参展人员的培训形式介绍会议角色扮演现场演练专题讲座目的:帮助参展人员了解本次展览的概况,企业参展的目的、目标、企业的背景资料、产品知识等内容。形式:口头讲述、文字及图片资料的配合优点:综合性、激励性提高效率措施:邀请企业的高层领导出席,表明企业对展会的关注,从而引起参展人员的重视,调动他们的热情。介绍会议、介绍会议目的:有针对性地参深化和提高参展人员应具备的知识技能。形式:口头讲述、文字及图片资料的配合优点:针对性提高效率措施:可以请企业内部的技术骨干或产品经理给销售人员讲解技术细节,也可以请专业的展览企业来培训参展的常识和站台销售技巧等。目的在于帮助所由参展人员了解本次展览的专题讲座二、专题讲座目的:培养参展人员正确的行为方式和思维模式,提高工作认知水平,熟悉展览观众心理,进行自我潜能开发。形式:以真实的展览会场景为蓝本,通过参展人员对所承担责任的分析与行为表现,给予参展人员直观的表现。优点:体验性、趣味性提高效率措施:运用往次参展发生的实例作为案例进行角色扮演;设置奖励机制。角色扮演、角色扮演目的:为参展人员创造接近展台真实的情境。它能起到三方面的作用,一是可以检验参展人员对参展所需知识和技能的掌握程度;二可以让参展人员提前进入展览工作状态;三可以让展览人员熟悉展台现场的设备和展出产品。形式:结合展览现场对参展人员进行参展介绍和演练优点:真实性、即时性提高效率措施:结合之前培训内容进行现场对接、补充现场演练

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