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会议纪要编号：HSG-会-2016-11-08时间2016-11-08．10：00—10:40地点总部301会议室主持谢剑记录张王赢与会人员周因因、谢剑、容光辉、魏继立、刘柏玲、胡春江、于军锋、张王赢缺席人员无会议主题关于华胜金融保险事业部系统建设及近期工作汇报上次会议内容回顾：本次会议内容：一、谢总发言概括1、金融保险事业部人员介绍金融保险事业部目前有谢剑、容光辉、张王赢、胡春江、于军锋共5人，在接下来2周内会在入职3人，达到8人。2、壁虎车险系统介绍①壁虎车险是一个针对车险代理商市场推出的机器人车险系统。该系统可以根据公司记录车辆自动生成和保险公司的对账单，保单号、车牌号、商业险、交强险、车船税等数据并体现出三十天之内目前有哪些车辆车险即将到期需要续保，并提醒业务员及时进行回访；该系统会根据公司记录车辆上一年的承保信息进行报价，并提出优惠方案自动生成短信发送给客户，也可利用移动设备扫描二维码自动生成报价页面发送给客户；该系统可以打印报价单并预约出单等；②壁虎车险系统为单独购买报价为10万元（包30万条数据），服务器布置在我方，另外一个端口一万元（还可以再谈），按店来部署不划算，按省级集中方式来部署，也可以省很多人力成本。3、公司网点管控模式和客户类型①公司按照总部——省——门店省级集中的管理模式来管控②华胜保险客户目前可以划分为三类：第一类为当年入场客户（优先级一类客户）；第二类为往年流失客户（次优先级二类客户）；第三类为外购资料客户（营销中心准客户），有200多万；第二、三类客户是我们目前需要重点跟踪的客户，我们可以用到店优惠来吸引这类客户二、因姐发言概括以及工作安排1、壁虎车险系统的端口按省级机构模式来部署，谢总负责省级机构的管理，要调动区总配合的积极性，先要保证他们每年维修量的增长率；2、如何和门店结算？是算华胜车险的还是算门店我们跟他做个结算机制？3、尽快把商业模型做出来，最好在11月20号前做出来；4、明年1月份就要把2017年车险预算做出来，把任务安排下去；5、针对每个省与保险公司签的合约不一样，各省需出各省的营销方案，我这边全力配合；6、现公司所有保险业务都由金融保险事业部接手，魏助负责把另外一栋楼四楼清出来装修一下给金融保险事业部办公；7、魏助负责跟进金融保险事业部独立出来成立公司的各项事情；8、江苏省那边公司连锁店很多，但是保险业务做的并不好，最好金融保险业务改革从江苏先入手。三、金融保险事业部下一步工作安排1、争取在11月20日前把商务模型和利益分配的方案定下来；2、张王赢把华胜2015年和2016年保险业务数据按省级集中方式在做一份；3、在明年1月份前把2017年车险预算做出来；4、维修理赔这一块我们接下来要和保险公司去谈判：“只要我公司客户一报案，立刻要有信息发送到我们客服这边，并反馈到我们后台，原则上在我们公司出险的车由我公司来修。”审核：年月日