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项目工作的阶段规划项目初步定位策划项目策划初案确认项目总体策划设计项目细案策划实施杜甫草堂文化产业化打造——项目初步定位策划案定位策划案草堂定位分析文化产业化构建产业项目运营文化草堂景区草堂商业草堂中国的草堂世界的草堂成都的草堂一：草堂定位分析1：杜甫草堂产业化背景势态分析。2：与周边文化产业的对比分析。3：区位分析。4：SWOT分析论证。1：产业化路线背景势态分析◆单一的文化观赏模式，无法满足大众日益增长的文化需求。◆文化产业化发展路线日渐普及，转型势在必行。◆单纯依靠输血来养活文化品牌的时代已经过去，构建自身造血细胞，让文化焕发新机。◆靠山吃山，必然会导致坐吃山空。挖掘文化深度化、品牌价值、开阔商业途径才能可持续发展。文殊院—仿古商业区2：与周边文化产业对比分析锦里—民俗风情街商业主体，文化融入武侯祠—以大庙会闻名洛带古镇—体验风情，大众娱乐一体活动为亮点，大众性参与3:区位分析4：SWOT分析Strengths（优势）经典品牌，强势号召。临近商业圈，外围人气足。文化底蕴深厚，环境优美。Opportunities（机遇）政府大力支持文化产业成都田园化城市打造Threats（挑战）周边文化竞争激烈。可替代文化形式多。消费方式转变。Weaknesses（劣势）文化品位高端，受众较少。草堂活动空间较小，地域局限。文化产业化滞后。硬件设施待完善。二：文化产业化构建1：专项市场调研2：产业化目标定位3：产业化构建思路4：树立独特产业品牌1：专项市场调研◆成都市出游消费特征◆客户分析商务会议市场银发市场家庭市场◆成都市出游消费特征出游目的：成都市民出游80％以上是为了休闲娱乐，其中选择休闲的占45.8％，选择娱乐的占35.3％；其次是疗养健身和增长知识，分别占6.8％和5.3％。偏好的旅游资源：成都市民喜欢旅游资源的类型主要是水域风光和地文景观、自然气象，三者占到80％以上。休闲方式：从年龄结构上来看，中青年体育运动休闲、生态休闲、水上活动的偏好比较突出；青少年对科技探险、家庭活动、体育运动的偏好比较突出；中老年对家庭活动、体育运动、历史文化的偏好比较突出。消费的扎堆性、从众性：从打麻将、泡茶馆、去农家乐以及自驾车旅游等，都可以看出成都消费的“扎堆”跟风现象。◆客户分析--商务会议市场1．市场现状2009年，我国旅游市场的结构中，以商务会议为目的的旅游者占27.7%，而商务会议游客在其它国家的比例是，德国60.3%，日本44.5%，美国38.9%，韩国35.8%，由此可以看出，商务会议旅游发展的潜力还很大。据业内人士预计，在未来几年，成都每年举办的大中型展览将超过200个，大中型国际国内会议2000个，吸引外地客商600万人次以上，参观展览人次2000万以上2．消费行为特征（1）出游动机商务游客以商务或者其他特定的活动目的为导向，如会展、商业谈判、营销、培训等。（2）出游频率商务活动具有周期性，如年会、展览会、大型活动等，使商务旅游出游的频率相对较高。◆客户分析—银发市场1．市场现状目前我国老年人口数量超过1.3亿，预计2027年将超过3亿。另据调查显示，在国外，80岁以下的老人中，70%有旅游倾向，目前我国仅占10%。由此可见我国老人旅游市场的潜力还很大。成都的老龄化正不断上升，老龄化问题也日趋突出。成都2001年就已步入老龄化社会。2009年，成都60岁以上的老人数量达到180多万，占总人数的16%。2．消费行为特征（1）出游距离：以近距离出游为主，城郊出游比例占到近50%。（2）出游频率：每月出游一次的占1/5，每季度出游一次的占1/5，每年出游一次的占1/4。（3）对产品的要求：老年人旅游需求的旅游产品是慢节奏、高质量、有一定文化内涵的产品，对传统文化有较浓的兴趣和亲近感。市场现状（1）从国内旅游来看：成都市民的出游斱式中，“家庭自助游”所占比例最高，达45％；北京外出旅游，与家人同行的比例为42％，仅此于与朋友48％。（2）从国外旅游来看：在日本，人们开始重新重视家庭，视家庭为温馨、放松、减压的归宿，回归家庭成为一种社会趋势，相应地家庭旅游也渐渐趋热；在俄罗斯，中产阶级的标志是，拥有私人住宅、汽车、普通别墅和全家出国旅游。◆客户分析—家庭市场2：产业化目标定位一近期目标：结合中秋，打造别样草堂。为产业化试金。二中期目标：全新商业融合模式，草堂文化产业转型。三长期目标：市场化模式下的文化旅游休闲中心。3：产业化构建思路◆观光旅游向体验旅游的过渡◆古典复兴的开发模式◆直接利用开发模式◆现代科技融入◆植入式商业开发模式◆观光旅游向体验旅游的过渡杜甫草堂拥有丰富的静态元素，但是动态的元素较为缺乏。以这种模式转变，有效让动静结合。提炼出文化的互动性，参与性。民俗活动体验大众品牌活动打造……跳篝火舞放河灯祈福◆古典复兴的开发模式古典复兴式，是最常见的打造模式。在感官上的冲击力最大，最能体现一个文化的内涵所在。古典节庆再现古典文艺的演绎古典建筑风格重塑……祭祖炎帝◆直接利用开发模式充分整合，挖掘身边可利用资源。不需要过多投入便可直接运用的一种模式。若杜甫草堂只是一味看见自身优势来开采，容易陷入瓶颈，外部周边旅游资源的合理开发有助于另辟蹊径。“李杜牵手，文化会友”、禅学与诗词结合、与周边景点深度合作、与媒体合作。◆现代科技融入现代科技的融入，可有效提升文化影响效果。硬件设施的完备、声光电的运用、智能高端科技融合。法门寺夜景◆植入式商业开发模式植入式式商业模式，以文化为主体，商业植入为辅。有机的让文化能长久存活于商业之上。其主要表现形式：环境植入、产品植入、员工植入、管理植入这四大类别。园区景点平面广告投入特殊商业引导入园须知图册的广告植入4：树立独特产业品牌1：品牌文化活动的树立2：高层文化基地的构建3：“田园成都，品味草堂”1：品牌文化活动的树立人日文化周正月初一至初七清明祭贤阳历三月草堂荷色阳历七月草堂近明月农历八月十五诗圣文化节阳历十一月新年祈福元旦节以时间为节点，通过六次大型的文化活动，来引出草堂的品牌路线。让文化活动前期造势，后期招商引资。逐步向文化产业转型。“春俏寒梅夏茂荷秋观黄菊冬品兰”观赏性活动打造2：高层文化基地构建面对商业会议如此大的市场。草堂构建高端文化基地有着广大的潜在客户群。高层文化构建分流商务人员诚邀商务高层会谈商业年会酒会开发论坛峰会的引进3：“田园成都，品味草堂”与政府相关职能部门合作，深化田园主题，率先打出自己的旗帜与新型品牌定位。田园城市关系图通过政府部门，可以承接接待考察团队。学习团队等事务。将成都田园的标签牢牢的与自身集合。以田园城市的构想为蓝本，做局部能体现其主旨的仪式活动。三：产业项目运营1：中秋品牌活动2：商业营销活动3：实体项目开发运营1：中秋品牌活动“模式为导向，时间为节点”中秋文化活动商业型高端型官方型文化型整个中秋文化活动周，我们以这四种形式来打造草堂独特的文化价值。并为文化的产业化发展开辟道路。面向大众，打造平民化文化氛围，是通过活动来聚集人气的一项举措。人气其实就是一种潜在的商机。文化型重点项目：各地域中秋民俗风情的演绎，体验活动为主。次要项目：小型文化活动为辅，让这个活动节期间能让游客雅俗共赏。香港中秋夜—舞火龙重点打造的大型文化活动项目山东中秋夜—抛帕招亲广西中秋夜—祭月请神次要融合的文化活动项目“水槛楼台，三籁和鸣”女子乐坊演奏望江水，万佛禅佛学、禅学讲义万佛祈福撞钟、祈福仪式斗诗会以颂诗，对诗，斗诗为题材的文学活动，主要体现参与性，趣味性。寻诗求宝大型互动游戏……“云想衣裳花想容”唐风服饰秀……“李杜共婵娟”文化鉴赏活动……其他更多活动商业化引入的尝试，通过文化活动大量造势效果的产生，人气带动潜在商机。商业型品牌红酒品鉴会以“品鉴会”的形式引进多个国内外高端酒庄，在活动期间指定区域进行红酒的品鉴活动。游园会友大型交友活动以某个或多个大型交友平台为商业引入点，引入其会员入园，以“草堂中秋节，恰会良友时”为主题的交友会友活动。月饼展销会引进各大品牌月饼，与中秋节前夕举办月饼展销会，通过独具草堂文化的布置打造风格，来吸引商家与顾客高端客户群，是草堂前期文化打造一个亮点和资源，此处更多是将更为丰富的活动策划献给草堂忠实的受众。凸显草堂优势，彰显草堂文化。高端型中秋节以李杜共婵娟为主题的文化演绎活动将在高端客户面前得以呈现。“诗仙醉酒”品酒互动活动“仗剑豪情诗天涯”书法与武术同台献艺“工部惆怅天下志”颂诗唱赋的文学演绎同时结合祭月祈福大型活动的引入高端客户园区内，丰富中秋当天活动。让别样的中秋给每位客户留下深刻的印象。以政府部门，或职能部门出面，开展各种文化交流，借鉴等活动来丰富自身。官方型“李杜”合作事宜，同江油携手文化节庆的打造。成都市内，文化旅游线路整合，规划。各种社会团体，协会的引入合作。如同影视协会，婚庆协会，少年宫等机构团体融合。2：商业营销活动商业营销活动，只是鉴于在文化产业化发展过程中的一些技巧的运用，以促进加速发展速度为目的。1：赠票活动可以通过文化型活动的互动环节，来产生少部分幸运游客，通过赠送中秋赏月门票，来起到宣传，造势的效果。同时也是一种向公众的暗示。草堂高端文化的突出。2：“中秋游园，草堂有礼”的主题活动。入园第N位游客，将获得“终身免费游园大奖”或者以其他奖项模式来造势聚人气。3：实体项目开发运营1:自身旅游产品开发研制.2:OEM模式的自我品牌树立.3:寻求旅游产品代理商.项目细案策划实施各项活动细则流程出台，分配实施。项目总体策划设计意向确认后，及时信息沟通，总体规划，各项安排出台。项目策划初案确认通过方案陈述，了解策划构思，确认策划意向。后续工作规划项目初步定位策划案到此暂告一段落谢谢