栏杆施工组织设计

1正本欢乐谷园区栏杆/地面/防水等维修工程施工招标投标文件（技术标）投标人：北京市博丽雅装饰工程有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2014年03月21日2目录一、施工组织方案二、项目管理机构三、资格审查资料（一）投标人企业概况（二）投标人基本情况表（三）投标人营业执照（复印件加盖单位公章）（四）投标人资质证书（副本复印件加盖单位公章）（五）近年财务状况表（六）近年发生的诉讼及仲裁情况四、其他材料3一、施工组织方案施工组织方案目录第一章编制依据及施工目标·........................................................................5第二章工程概况...........................................................................................5第三章施工准备...........................................................................................6第四章施工组织部署...........................................................................................7第一节施工管理组织......................................................................................8第二节施工部署..............................................................................................9第五章分部分项工程施工方法..........................................................................10第一节施工测量............................................................................................11第二节防水施工............................................................................................12第六章施工资源计划........................................................................................14第一节劳动力计划..........................................................................................13第二节主要物资和施工机械设备及其进场计划.........................................14第七章确保工程质量的技术组织措施..........................................................14第一节质量管理目标........................................................................................14第二节质量管理保证体系.............................................................................15第三节质量管理组织措施...........................................................................17第四节质量管理的技术措施.......................................................................184第八章确保安全生产的技术组织措施..........................................................19第一节安全生产工作目标...........................................................................19第二节组织机构及其工作...........................................................................20第三节安全生产与劳动保护措施.................................................................21第四节安全防火措施....................................................................................22第九章确保文明施工的技术组织措施..............................................................22第十章确保工期的技术组织措施..................................................................23第一节施工进度的控制...............................................................................23第二节保证工期的技术组织措施...............................................................24第十一章其他技术措施....................................................................................24第一节环境保护措施......................................................................................25第二节减少扰民噪音措施.............................................................................26第三节成品保护措施......................................................................................26第十二章与主体单位间的协调..........................................................................27第十三章施工总平面布置及管理......................................................................28第十四章附表...................................................................................................285第一章编制依据及施工目标本《施工组织设计》编制时对质量控制目标、安全措施、工期目标、项目管理机械设置与劳动组织、施工进度计划、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、文明施工及降低成本等因素尽可能作了充分考虑作为指导施工的依据，详实而客观，突出其科学性和可行性。编制依据：1、《上海华侨城欢乐谷园区改造工程》工程设计、施工图纸及相关文件.2、国家现行施工验收规范、标准及上海有关规定。3、根据工程施工现场实际情况，工程特点施工环境、施工条件和自然条件分析。4、有关的技术、质量、安全等资料施工目标：1、工程质量目标：确保优良工程。2、工程进度：本工程的总工期以正式合同为准（30天）。3、安全生产：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大技术性事故，无火灾事故，无食物中毒事故等“五无”要求。4、文明施工：努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平。5、环境保护：在施工过程中，严格遵守《中华人民共和国噪声标准（建筑施工场地噪声限值）GB12526－90》6、按项目管理方法的要求组织专业工种的平衡，交叉流水作业，通过有力的协调，使整个工地自始至终保持最优化组合和最佳工效。第二章工程概况本工程：欢乐谷园区栏杆/地面/防水等维修工程内容包括：金矿镇及园区草地护栏：金矿镇及园区草地护栏（造型护栏）,含栏杆、栏杆、表面油漆及C30小型混凝土基础；丛林抢险草地：砖砌波浪矮挡墙及波浪矮挡墙塑石；暴风之旅平台：含骨架、面层、平台栏杆及平台防水；肯配古塔:地面硬化基层及压花；主环路沥青混凝土路面：（1）新铺沥青地面1（含路面各基层及面层）（2）新铺沥青地面2（仅路面面层）；丛林狩猎:整体翻新、室内翻新、新铺地面、排水区域地面整改、排水管；屋面漏水维修漏水部位：亚瑟宫舞台、亚瑟宫仓库、亚瑟宫后厨、亚瑟宫迎宾厅V8、魔术教室、欢乐商场、欢乐商场、欢乐心依、员工餐厅、员工超市、员工宿舍2号楼221室、员工宿舍3号楼楼梯间、飞行影院南面、丸来玩趣钢结构屋面、上海滩表演厅伸缩缝、上海滩办公室、上海滩进口、十六铺码头一楼外墙、4D影院出口、4D影院门上、上海滩快餐厅、大上海6玩具城、绝顶雄风屋面、绝顶雄风外墙、香格里拉、蚂蚁王国小店、蚂蚁王国各漏点、魔幻剧场、金矿镇人像雕刻仿外墙、金矿镇淘宝屋、爱可爱、飓风餐厅天沟、暴风之旅、总仓库、闸口门头。现场拆除清运、现场恢复第三章施工准备施工前的准备工作：一、施工准备工作5天（材料准备、临时设施、加工车间、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施）。二、请甲方支持和协调工作有：1、提供施工布控基准点及相关资料；2、提供室外工程施工许可证、报建手续等；3、及时组织图纸会审；4、及时审核施工单位编制的施工组织设计；5、提供所有临时设施场地；6、提供临时水、电总表总接入点。三、施工单位施工前的准备工作有1、组织工程技术人员认真熟悉设计图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸的内容，提出方便施工的合理化建议，会同建设单位、设计单位解决因施工方案的工艺引起的设计调整。2、根据本工程的局部类型和具体情况，结合以前室内外工程的施工经验，编制切实可行的施工组织设计和各单项工程施工工艺措施和施工方案，重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全文明施工和工期保证措施，以利于有效的指导现场施工。3、做好所需材料的采购准备工作，周转材料的进场准备，及时组织机具设备的安装调试和试运转工作。4、搭设所需的各种临时设施。5、建立并健全项目部质量、安全、文明施工等施工管理制度和各级管理人员岗位责任制，认真贯彻执行质量保证体系，确保完成工程质量目标。6、及时组织对进场材料使用前的质量检验和验收，委托试验室砂浆配合比的设计。7做好季节性施工准备，以及雨季、夏季施工措施，认真落实。7第四章施工组织部署第一节施工管理组织一、我公司为了能对上海欢乐谷园区栏杆/地面/防水等维修工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，成立一个项目部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等全方位、全过程的管理和控制。二、项目部下设项目经理、项目经理助理、设计部经理、设计部经理助理、艺术总监、工程部经理、施工员、质检员、材料员、仓管员、安全员、财务、后勤行政。