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江山市西山公园绿道建设游步道三期II标工程技术标浙江衢盛建设有限公司1目录第一章派驻现场工程技术管理人员配备…………………………………2第二章各项管理手段………………………………………………………4第三章施工现场总平面布置………………………………………………5第四章施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施………………6第五章施工质量的控制和检验手段………………………………………9第六章原材料、半成品、外购件的质量保证措施………………………15第七章施工机具和检验仪器的配备………………………………………17第八章各专业工种的配置和劳动力的投入计划…………………………18第九章工程关键部位的施工方案及保证措施……………………………19第十章安全、文明施工及市政、市容、环保、消防等的保证措施……32附件：项目班子配备表工程总进度计划江山市西山公园绿道建设游步道三期II标工程技术标浙江衢盛建设有限公司2第一章派驻现场的工程技术管理人员的配备江山经济开发区发展投资有限公司：非常荣幸能参加“江山市西山公园绿道建设游步道三期II标工程”的投标，我公司非常珍惜这次机会，公司领导和项目部都很重视，通过对招标文件的认真阅读理解，我们对其中所有条约条件表示接受。如有幸中标，将按照我们所承诺的条件，保证独立完成本工程的所有建设任务。一、施工班子及人员组成（包括项目负责人），人员表附后：1、项目经理：我公司将把本项目列为我公司的重点工程之一，由季良同志担任该工程的项目经理，项目经理月度驻守率保证在70%以上。2、技术负责人：将由工程师张德清担任本项目工程的技术负责人，并保证月度驻守工地保证在70%以上。3、项目部成员：我公司将派遣一支以季良为项目经理、张德清为技术负责人、毛利峰为施工员、方芳为质量员、徐丽琴为安全员、叶金富为材料员、朱丽英为资料员。该项目班子技术力量雄厚，机械装备精良、管理能力强、工人操作水平高，是我公司的有实力项目部之一。该项目部能快速、优质、高效的完成该工程。4、人员到位情况：我公司选定的工程项目经理及技术、管理人员保证按工程进度及时到位，项目经理、技术负责人月度驻守率保证在70%以上。其它班子人员月度到位率达100%。5、此项目班组管理人员目前无其它在建工程，在公司待命。本工程的施工目标：优质、高速、安全、文明、高效。优质：工程质量达到一次性验收合格标准。江山市西山公园绿道建设游步道三期II标工程技术标浙江衢盛建设有限公司3高速：科学有序管理，精心施工，确保在业主的总体计划内提前完成。安全：严格按照国家的和地方性的法律、法规、以及安全生产条例执行，杜绝重大安全事故。文明：树立新观念，加大宣传力度，争创江山市标化工地。高效：强化管理，厉行节约，大力推广利用新技术。二、投标诚意及优惠条件自接到招标文件后，我公司对此非常重视，专门成立了工程投标领导小组，通过对招标文件的评审，我们表示完全接受招标文件的所有条件。为表示本公司的诚意，我们特作以下承诺：1、工程质量达到一次性验收合格标准，如质量达不到合格接受招标文件的处罚。2、保证工程在150日历天内如期完工。如因我方原因造成工期延误接受招标文件的处罚。3、确保安全生产，文明施工。争创江山市标化工地。三、标书编制说明：本工程标书编制以招标文件、施工图、浙江省建设工程计价依据、衢州市造价信息、国家现行的法律、法规和地方性法律条文为依据，同时针对本工程特点，结合企业自身实力，综合考虑多方面因素编制而成。四、本公司响应招标文件中所有条款，并承诺严格按招标文件中工程施工要求进行施工。浙江衢盛建设有限公司二0一四年三月十一日江山市西山公园绿道建设游步道三期II标工程技术标浙江衢盛建设有限公司4第二章各项管理手段如我公司中标，将立即着手开展准备工作，计划于2014年3月18日进场施工，同时节假日安排上班（可采用轮休），保证工程顺利进行。保证本工程在150日历天内完成施工任务。具体措施如下：（一）根据工期，认真做好项目的总体计划及实施性施工组织设计的编制工作，合理安排工期，使该项目的一切活动在总体计划的控制下有序进行。（二）抓住关键线路上的主要环节，优化施工方案，进行必要的技术攻关，提高工作效率。（三）根据总体计划目标，按倒排法编制每周和月度计划，必要时加大投资，增加人员和设备，展开多个工作面进行施工，并负责落实；坚持行之有效的工地例会及生产调度会制度，及时解决施工中出现的各种问题，以保证计划任务的完成。（四）各分项工程的施工组织设计，原材料检验，配比设计等均应提前做好，根据工程要求，做好分项工程开工报告，报监理工程师批准，以便按工程计划施工。（五）认真做好人员、设备到位工作，分多个班组多个工作面进行施工，根据场地规划、储备工程所需的足够材料，确保施工计划完成。（六）施工过程中，以保证质量为前提，采用全天候连续作业法施工。（七）充分利用施工季节，积极推广承包商责任制，采取分段突击，分段大于加班等方法，充分发挥职工的内部潜力，提高职工生产积极性。（八）建立良好的施工环境、协调、理顺地方关系，排除干扰为施工创造良好的外部环境。（九）建立方便、快捷的通信系统，加强项目经理部与各施工点(面)的信息传递。（十）本公司不存在分包，并保证为招标人另行发包工程的承包人提供便利的施工条件。江山市西山公园绿道建设游步道三期II标工程技术标浙江衢盛建设有限公司5第三章施工现场总平面布置拌和场工程施工现场江东工业园电镀加工区八四路延伸工程施工现场平面布置图项目部大门门卫项目部办公室监理办公室综合办公室会议室活动室餐厅食堂宿舍宿舍花坛材料加工及堆放处配电室电工值班室养护室工具间宿舍宿舍厕所厕所砂堆场石子堆场砼预制件堆场地磅地磅水泥罐拌和机砂堆场砂堆场砖堆场拌和机场示意图注：此图所示位置为暂定位置，具体位置情况根据现场的实际情况再作调整。一、施工平面图概况：本工程施工现场采用封闭式施工，在本次施工范围内设置项目经理部、监理办公室、生活区及材料堆放处各一处。采用租赁附近民房或自建。二、施工用水：在施工现场内布置供水管网。主管DN=40mm，支管DN=25mm，沿工程及临设周边布置。三、施工用电：搭建现场施工用电总配控制室，根据JGJ59-99标准要求，现场施工用电采用TN-S系统（即三相五线制）进行布置，同时做到三级保护，即“一机、一闸、一保”，所有电箱，开关箱均采用铁壳箱，PE保护线选用绿黄双色专用线。江山市西山公园绿道建设游步道三期II标工程技术标浙江衢盛建设有限公司6第四章施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施一、进度计划的保证措施（一）、施工进度总体控制计划：根据招标文件要求本工程在150日历天内完成承包范围内工作内容。（具体见施工总进度计划表）（二）、施工作业计划：为了保证总体进度计划的实现，施工中还要编制每月、每周和每日作业计划，实行大节点、细控制。层层目标分解，建立动态计划模式，主动控制与被动控制相结合，及时纠正偏差，以日作业计划保证周作业计划，以周计划保证月计划，月计划保证工期。确保工期准点到达。（三）、完成各分项进度计划的措施：为了保证工程在计划工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施，才能确保施工进度的实现。1、指挥体系，坚强有力建立强有力的现场项目管理部，选择一批业务素质好、技术水平高的管理人员充实到中间管理层，整个指挥体系从上到下、精明强干、职责分明、政令畅通。既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工每一阶段的工作。2、管理制度，严格规范为了打好每一仗，必须使整个工程管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体强大的战斗力。现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等等。3、施工准备，严密充分充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的模板、涵管等周转材料，劳动力及设备要按工期要求打紧打足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料、构件、成品、半成品的加工定货，根据生产安排提出计划，明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施工前研讨并明确各分部项工程的具体施工方法，需翻样的提前做好翻样工作；制定好各分项工程的施工实施方案，为下一道工序的施工创造条件。江山市西山公园绿道建设游步道三期II标工程技术标浙江衢盛建设有限公司74、工艺安排，合理紧凑认真合理的组织施工，安排好每个工艺、每个专业工种的平行流水和立体交叉作业。各分部项之间、作业班组之间要统筹兼顾，均衡施工，按照施工组织设计的要求，在各工种、各工序的投入时要严格控制，紧紧围绕主要的工期控制线安排施工。5、施工协调，统筹得当施工过程中的协调工作，量大面广，包括生产计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间的协调、专业之间的协调、以及与外部的协调等等，做好协调工作才能保证进度。此项工作项目经理应作为头等大事来抓，进行全面协调，每周一要召开施工协调会（或生产会），进行一周工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施；每天下午下班前召开半小时的工程例会（或称碰头会），解决当天施工过程中存在的问题，协调好下一步工作。6、施工计划，有条不紊计划是龙头，加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中，在严密的施工总体控制性进度计划，分项工程的作业计划，将计划按月、周、日分解到每个作业班组，特别是要注重保证计划的实现。为保证计划的实现，可采取各种形式的承包责任制，将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查计划的执行情况，及时解决存在的问题，使施工按照预订的计划要求有条不紊地进行。7、主动控制与被动控制相结合事先应考虑到施工过程中会发生那些特殊情况，并采取相应对策，这是保证工程进度的重要环节之一，拟采取的具体措施有：（1）根据本工程的结构特征、施工特点，在每道工序，每个分部项上制定严格的技术保证措施，质量保证措施和安全消防措施；（2）有针对性地编制季节性施工方案，预先考虑到各种破坏因素，在季节性施工之前按方案的措施要求做好准备工作；（3）为保证工程的工期、质量，应事先做好混凝土的试配、试拌和试压工作。（4）根据分解计划的实施情况，发现偏差及时纠正、调整。江山市西山公园绿道建设游步道三期II标工程技术标浙江衢盛建设有限公司88、调整作业时间，提高机械利用率工期紧张时，在允许的条件下，利用夜间和休息日连续作业，必要时可以24小时分班连续作业。同时应保证机械设备完好率达95%以上，及时更换和修复已坏机械，提高机械利用率，发挥机械化施工的优势。江山市西山公园绿道建设游步道三期II标工程技术标浙江衢盛建设有限公司9第五章施工质量的控制和检验手段本工程质量目标是严格按照合同条款、施工图纸及设计说明文件、施工验收规范、国家和省市的有关质量评定标准，精心组织施工，保证工程质量达到现行国家规定的工程质量一次性验收合格标准。工地建立质量检验机构和专职质检员。我公司承诺严格按招标文件中的施工要求进行施工，在实施中具体采用以下措施：（一）、质量保证依据及保证制度严格按照设计的施工图纸和《城市道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008)、中华人民共和国城镇建设行业标准《聚合物基复合材料检查井盖》（CJ/T211-2005）、中华人民共和国城镇建设行业标准《聚合物基复合材料水箅（CJ/T212-2005）、《城市道路路基工程施工及验收规范》(CJJ44-91)、《水泥砼路面施工及验收规范》(GBJ97-87)、沥青路面施工及验收规范（GB50092—96）、公路沥青路面施工技术规范(JTGF40—2004)、《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006)、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008)、《砼外加剂应用技术规范》（GBJ50119-2003）、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）等有关规范及建设部文件进行施工和质量控制。检验手段严格按规范要求进行。虚心接受建设单位、监理单位和质监单位的各种批示