某学校多媒体教室布线及设备安装施工实施方案

某学校多媒体教室布线及设备安装施工实施方案制作：审阅：文档编号：****信息服务有限公司200年11月目录1前言......................................................................42施工组织方案...............................................................42.1岗位素质要求、分工及职责.............................................42.2工作流程.............................................................52.3规章制度.............................................................53人员配备情况...............................................................64劳动力安排计划.............................................................75施工机械设备...............................................................76施工的临时设施.............................................................76.1管槽加工制作场.......................................................76.2仓库.................................................................76.3现场临时设施.........................................................87施工技术和施工方法.........................................................87.1施工方法及工艺标准...................................................87.2主要施工工序及方法...................................................87.2.1PVC管道施工...................................................97.2.2线槽安装.......................................................97.2.3综合布线机柜及设备安装........................................117.2.3.1安装前的设备检验........................................117.2.3.2机柜安装：..............................................118施工进度计划和工期安排....................................................128.1编制原则............................................................128.1.1编制依据......................................................128.1.2施工进度计划编制..............................................128.1.2.1施工准备阶段............................................128.1.2.2主体施工阶段............................................128.1.2.3内装修完工阶段..........................................138.2施工进度表（见附件）................................................139保证工程质量的技术措施....................................................139.1质量检验评定的依据..................................................139.1.1材料和设备质量的控制依据......................................139.1.2工序质量的控制依据............................................139.1.3质量控制中的工具、技术和方法..................................149.1.3.1常用几种工具............................................149.1.4施工准备工作质量管理..........................................149.1.5质量管理工作程序..............................................1510安全保证技术措施.........................................................1610.1安全生产组织管理体系及职责.........................................1610.2安全防范重点.......................................................1610.3安全措施...........................................................1610.3.1保证系统运行安全.............................................1610.3.2保证施工实施安全.............................................1711文明施工措施.............................................................1811.1技术措施...........................................................1812工程验收.................................................................1912.1验收标准...........................................................1912.2测试仪器...........................................................2312.3测试人员...........................................................2312.4测试结果...........................................................2313售后及质量保证...........................................................2413.1工程售后服务方案...................................................2413.2紧急异常情况的及时处理.............................................241前言****学校网络教室及多媒体教室布线建设包括计算机网络布线、电源布线及音视频布线，为了高标准、高质量、高效率地建好山东省教育厅信息处办公网络，在施工前一定要做好周密的计划，并严格按照标准和规范组织施工，为了方便以后的维护和扩展，施工中要仔细做好记录，施工后向用户提供详细和规范的文档报告。在施工过程中要严把质量关，按照ISO9000的要求进行施工全过程的质量管理，争创优良工程。2施工组织方案2.1岗位素质要求、分工及职责项目经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作；负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与甲方及相关人员的协调工作。技术总监具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。设计工程师要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程的设计。工程技术人员要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目经理。质量管理工程师要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。项目管理人员要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。材料设备管理员要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。行政助理要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。安全员要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范。2.2工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。大致分两步进行：第一步是设计，包括工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计由技术总监负责组织，设计组负责完成，实施方案设计由项目经理负责组织，技术总监协助工程技术组，质量管理组，项目管理组负责完成。第二步是实施，由项目经理负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组完成。设计组作为支援。在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。2.3规章制度设计评审制度为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由甲方、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。协调会议通知制度凡是与系统工程有关的，由甲方、乙方两方参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达甲乙双方领导及相关人员。合同与资料管理制度凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。质量分析会制度在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。验收制度由甲方、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。项目组工作制度必须按时上下班，有事必须向项目经理请