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采、掘专业下半年成本控制措施下半年我矿继续树立“降低成本”的理念，加大成本控制力度，采掘开专业从采掘部署、加强现场管理、控制材料消耗、回收复用等几方面进行降低成本，具体如下：一、加强采掘管理、确保衔接正常（1）开掘巷道在开工前做好施工区域地质勘探工作，掌握地质资料，避免因地质条件决策失误出现材料浪费。（2）回采、掘进的巷道在确定巷道的断面尺寸上要根据实际通风及设备选择合适的断面尺寸，避免因巷道断面尺寸的过大或过小而浪费材料。（3）开掘巷道支护参数的选择，要依据地测部门对该区域提供的地质条件选择；维修的巷道根据巷道用途的不同、服务年限的长短因地制宜的采取措施。（4）采区布置进行优化布置，减轻因巷道布置、支护参数选择的不合理而造成材料浪费，最终达到降低成本的目的。（5）掘进巷道的管理上要根据年度采掘衔接的部署安排，合理布置工作的施工作业，避免因盲目的掘进施工，造成采掘衔接上的不合理，造成人员、物力，财力的浪费。二、加强现场管理、杜绝材料浪费（1）采、掘、开工作面必须设置材料库，距离较远取材时要必须设立临时材料架，避免临时材料乱扔乱放造成不必要丢失。（2）采、掘、开工作面用料严禁用设备溜料，避免因溜料造成的丢失、损坏、材料丢失锈蚀等造成的浪费。（3）采、掘、开工作面必须设立工作面材料修复台，及时对工作面损坏材料进行修复复用。（4）零散小件材料必须入箱管理，严禁乱扔乱放造成丢失。（5）未经主管科室审批严禁使用支护材料作为其他辅助材料使用。（6）采、掘、开工作面在工作面完工或移交时，必须组织相关人员进行清点并办理材料移交手续。三、加强材料回收复用、切实节约成本（1）加强采、掘、开工作面回收工作，要求各工作面回收材料及时移交，并办理相关手续。（2）采、掘、开工作面回收材料必须按规定指标进行回收，杜绝不回收或回收乱扔现象发生。（3）加大材料复用工作，要及时对回收材料进行复用。（4）所有加工材料能使用复用材料的必须复用材料，杜绝使用新材料，切合实际情况节约成本消耗。四、下半年成本控制措施：1、技术科安排专人月初制定材料计划、全月验收材料材质，避免材料不合格造成无效消耗。2、加强队组支护材料管理，每月组织三次坑代专项检查与验收，督查材料运输、存放、使用等情况，发现问题及时通报整改。3、组队搬家倒面时抓好材料移交工作，派专人清点移交并办理移交手续。4、加强现场材料整修工作，对弯曲锈蚀的W托盘、W钢带、锚杆进行修整复用。5、监管复用材料回收指标，按要求回收材料，根据回收材料种类及时清点复用，月末总结考核，减少购买数量。6、月底根据生产任务和实际生产情况重新核定组队材料消耗指标，进行考核通报。8、优化抽采巷巷道支护及施工断面，减少因维护造成的材料投入量。9、进行一次单体支柱维修，延长、增加支柱寿命、备用量。双柳煤矿生产技术科2012年8月4日