岗位工作目标管理制度

岗位工作目标管理制度一、县政府办公室班子成员、各科室队负责人和工作人员实行岗位目标责任制，领导班子成员目标责任制由总支讨论通过；机关其他同志的岗位目标责任制由主管领导审定并报总支审核。二、责任制内容包括工作职责、工作目标、完成时限、工作措施等内容。制定目标责任制要与办公室工作总目标相结合，体现本科室、本岗位的职能，突出工作重点，并将工作目标量化、细化。三、责任制制定、实施、考核、奖惩与年度考核和机关干部创先争优表彰挂钩。