财务管理,非财务经理必备-中华讲师网

FinancialFundamentaltoNon-FinancialExecutives财务管理--非财务经理必备2001年12月找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网：•了解财务管理原理和常用财务决策Understandfinancialmanagementprinciples&basicfinancialdecisions•了解财务信息系统的基本构架Understandfinancialinformationsystemframework•了解财务报表分析基本方法Analysissamplefinancialreports方法Method：找讲师，就上中华讲师网一、企业财务管理概览FinancialManagementFramework1企业财务本质EnterprisesFinancialEssence2企业基本目标CorporateObjectives3管理人员财务职能Manager’sFinancialResponsibility二、企业经营活动中的财务优化管理FinancialManagementOptimization1预算管理BudgetManagement2投资评估InvestmentEvaluation3生产管理ProductionManagement三、财务管理工具：现代财务信息系统FinancialManagementTools:FinancialInformationSystems1财务报表FinancialStatements2财务报表分析FinancialStatementsAnalysis四、小结Summary找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台企业的财务本质原材料存货成品存货在产品存货供应商工厂/办公室—固定资产现金股东债权人投资分红/回购贷款还款/利息应付人工及服务固定资产材料市场/客户应收现金销售赊销市场销售费用折旧找讲师，就上中华讲师网=Oi+Li1.FunctionofTime时间函数T0:A0=L0+OE0T1:A1=L1+OE1A0+A=L0+L+OE0+OEOE0Tn…………2.Maximizeowner’sequity--businessobjective游戏规则：股东权益最大化找讲师，就上中华讲师网企业基本目标:MaximizeValue找讲师，就上中华讲师网’sFinancialResponsibility一、合理分配公司资金资源Allocatingcapitalresources二、提高公司资金使用效率Improvingcapitalefficiency三、保护公司资产安全Protectingofcompanyassets找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•GoalsSetting目标设置•AlternativesChoice方案/路径，评估/选择•ResourcesOrganization组织资源•Pre-liveSimulation预演/彩排为什么要预算WhyBudget找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•MarketAnalysis市场分析•MissionStatement公司宗旨•3-5YearObjectives3年目标•SelfSWOTAnalysis差异分析•ProductsandServices产品/服务选择•FinancialFeasibility财务可行性分析•OneYearBudget年度预演如何预算HowtoBudget找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•CapitalExpenditure资本性支出•ExpensesControl费用控制•PerformanceFeedback进展反馈•PerformanceControl进展控制调整预算管理BudgetManagement找讲师，就上中华讲师网=i=0Fi(1+r)i找讲师，就上中华讲师网~15%Payback回收期2-5年BuyorLease租或买?Fi投资决策标准InvestmentDecisionCriteria时间Time找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•MakeorBuy制造或购买•SpecialOrder特殊订单•DivisionDrop部门精减•ProductsMix产品构成营运决策OperationDecisions找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网=P-V利润=总收入（TR）-总成本（TC）=价格X售量-（固定成本+单位变动成本X售量）=PX-（F+VX）=-F+（P-V）X营运决策依据边际贡献率ContributionMarginRatio=P-VPProfit找讲师，就上中华讲师网营运决策依据找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台损益平衡点x=BreakevenPoint最低订量LowestOrderVolume（生产量Capacity）最低售价LowestPrice制造或购买MakeorBuy特殊订单SpecialOrder部门精减DivisionDrop产品构成ProductsMixP-VF=CMF或损益平衡销售额：x*P=（BreakevenRevenueP-VF）*PS=（P-V）/PF决策应用DecisionMaking找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网企业的外部人士--股东,债权人等Externalusersofinformation-usuallyshareholders,financialanalysts,andcreditors通用会计准则GenerallyAcceptedAccountingPrinciples受会计准则监管Compliancewithgenerallyacceptedaccountingprinciples时间焦点FutureversusPast使用过去会计期间的数据评估管理者的表现Useshistoricaldatainevaluatingperformanceofthefirmanditsmanagersbyoutsiders报告需求ReportingRequirements规则中要求的信息呈现的内容DetailPresented呈现的是汇总数据RegulationsoftenspecifyhowmuchinformationisenoughSummarydataarepresented找讲师，就上中华讲师网内部费用和利润评估所需的信息Moredetaileddataarerequiredaboutproductcosts,revenues,andprofits.使用者Users企业的内部人士--通常是管理者不受会计准则监管通用会计准则GenerallyAcceptedAccountingPrinciples时间焦点FutureversusPast使用预计的数据作决策依据,历史数据作内部管理评估对于产品成本\收入\利润需要更具体的数据报告需求ReportingRequirements呈现的内容DetailPresented找讲师，就上中华讲师网’sEquity所有者权益BalanceSheet资产负债表IncomeStatement损益表收入Revenue减:支出Cost利润ProfitDothecompanyandindividualbelongtoowner’sequityorliability?我们所在单位\个人是股东的资产,还是负债?找讲师，就上中华讲师网’sEquity收入Revenue减:支出Cost公司Company资产Assets减:支出Cost银行Bank银行现金ACashinBank客户存款AClientDepositA的利息收入InterestIncomeA的利息支出InterestExpense贷款BLoanB的利