搜索
如何编制质量策划书二O一二年三月十日一、有关概念策划：策划又称“策略方案”和“战术计划”，是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作方案的过程，通俗地讲，就叫做什么事之前提前进行规划。质量策划：为实现质量目标，对所需要开展的质量活动提前进行构思和规划。质量策划是项目质量管理的纲领性文件。二、质量策划的意义科学指导施工和质量管理，提前进行质量预控，保证工程质量符合相关要求。策划体现的是前瞻性、预见性、指导性、操作性以及连续性，避免盲目性、随意性。三、质量策划书的分类合格工程编制质量策划书省市级优质工程编制创优策划书国家级优质工程编制国优奖工程或鲁班奖工程创优策划书四、质量策划书的编制和评审由项目质量总监或质监组长组织编制，工长、质监、安全、材料、试验、商务等相关专业人员参与，项目进场后一个月内完成。策划书编制完成后，由质量总监或质监组长组织项目层面评审，通过后逐级向上报审，国家级创优工程应报公司和局评审。工程施工过程中，合同、图纸和施工工艺等发生较大变化，影响策划书实施，策划书应进行动态调整。五、质量策划书的主要内容工程概况工程特点和难点编制依据质量目标和可行性分析质量管理体系和各项基本制度主要分部分项工程控制要点和措施专项施工方案清单试验和检测计划、检验批划分及验收计划计量器具配置计划样板引路和实测实量工作开展质量通病防治措施（合格和创优工程）质量奖罚（创优和国家级创优工程）质量成本投入计划（创优工程和国家级创优工程）亮点打造（国家级创优工程）工程资料收集与整理策划书编制应注意的几个问题：策划书不等同于施组、方案、规范和质量管理体系，应针对工程的特点、难点，根据规范和标准要求，结合经验做法，描述质量管理方法、手段和措施。策划书需与施组、方案、规范和标准并行，施工具体做法按后者进行，策划书强调的是如何对施工进行管理。策划书应涵盖土建、钢构、安装和装饰装修等所有专业，而非仅仅是土建和粗装修。策划书不是越厚越好，不能泛泛而谈，关键是要突出重点，针对性强、操作性强。（一）、工程概况分结构、建筑和安装，按10个分部工程逐个简要介绍，不需太详细，但对于建筑功能、设计做法不能漏项，如抗震、防水、钢结构、装饰和安装所采用的主要材料和做法、环保节能如雨水收集系统、地源热泵、太阳能光伏发电等。（二）、工程特点和难点设计方面：理念、特点和难点（如环保节能、绿色建筑）。施工方面：复杂地质条件；大体积砼；转换层；特殊结构；复杂造型；大面积或超高支模；大面积和异形钢结构；大面积地坪；管道综合布线等。管理方面：实行总包管理，分包单位多，交叉作业多。（三）、编制依据合同、设计图纸国家施工及验收规范标准、总公司工艺标准、地方标准规定鲁班奖和国优奖评选办法和相关要求公司质量管理手册和程序文件、项目管理手册、总公司、局和公司相关规定等。（四）、质量目标和可行性分析按合同质量目标，需对目标进行分解，落实时间和责任人。创国家级奖项工程，对基础和主体结构报优、设计报优，申报科技奖项等应落实时间和责任人。创国家级奖项工程，应对影响目标实现的有利和不利条件进行分析，制定针对性的对策。（五）、质量管理体系和各项基本制度建立质量管理体系，成立组织机构，创国家级奖项工程的组织机构应涵盖公司和分公司、业主和监理。建立质量管理的各项基本制度，如质量责任制、质量技术交底、检查、验收、教育、培训、样板引路、实测实量、奖罚等。（六）、主要分部分项工程控制要点和措施按分部工程逐个介绍，突出重点，不在于介绍各分部分项工程具体施工方法，在于介绍质量控制要点和措施。基础方面：桩的完整性和强度检测，一类桩的数量；土方回填的密实度试验。主体方面：砼结构强度和外观，异形构件的尺寸和观感；超高层建筑的垂直度；钢结构安装精度、焊缝质量；沉降观测的时间、次数、结论及点位布置。装饰方面：防渗漏；屋面排版、排水、变形缝、设备基础等细部构件做法；外墙和室内面砖和石材排版；吊顶的平整、分块；不同材料交接处界面处理；楼梯踏步尺寸和踢脚线厚度控制、挡水线或滴水线设置；幕墙的平整、线条、胶缝；管井墙顶饰面；车库环氧地坪；设备房基础饰面及水沟设置。安装方面：设备机房、楼层管井的设备管线布局；设备减震减噪；防雷接地；车库和楼层走道、房间内管线综合布置；支吊架安装；电箱内接线、分色；管道桥架穿墙穿板和穿变形缝处理、标识；末端设备与装饰面层的协调性。国家级创优工程应制定检验批的内控指标和合格率。（七）、专项施工方案清单拟定专项施工方案清单（含安装、装饰），制定完成时间，落实责任人，方案要涵盖到现场所有的做法。方案对于图纸和规范提及的内容都要找到相应的施工方法。（八）、试验和检测计划、检验批划分及验收计划制定检测和试验、检验计划，做到质量预控。检测和试验计划要根据施工部位、工程量，确定具体的取样数量。检验批验收计划要根据施工流水如后浇带、变形缝、施工缝、各栋塔楼划分，与施工安排一致。质监、工长、试验和资料员等联合把关。（九）、计量器具配置计划计量器具是保证工程质量的重要工具，对工程要用到的计量器具制定配置计划，计划可随进度补充。配置计划涵盖测量、试验、质检、材料、水电（如压力表）等专业所使用的工具设备，包含各专业分包配备的部分。计量器具应实行统一管理，确保有效可靠。（十）、样板引路和实测实量工作开展制定样板引路和实测实量方案，明确工程要做的样板（纸质和实物），系统复杂工程必要时选整层做样板层。对样板进行检查验收，对做法和验收标准实行挂牌。对实测实量数据应进行汇总统计分析，找出存在的问题，制定对策加以改进。（十一）、质量通病防治措施针对工程情况，对可能出现的质量通病进行列项，制定有针对性的防治措施。（十二）、质量奖罚为实现创优目标，激发相关人员的创优积极性，制定创优奖罚措施，通过运用经济杠杆促进管理。（十三）、质量成本投入计划创优质量成本投入计划是在常规施工、管理之外，为达到创优目标在材料、设备、人力、新工艺、措施等方面的额外投入。质量成本投入计划分类应科学，不能笼统分为直接费、间接费和公关费等。（十四）、亮点打造国家级创奖工程应根据工程实际情况，分基础、主体、装饰和安装进行亮点设计。亮点打造要附照片，以显示要达到的效果。（十五）、工程资料收集与整理按照当地档案馆要求，根据工程进度及时对工程资料进行收集与整理。创国家级奖工程，应制定工程资料（包括工程照片如桩和桩检测、基础、钢构件安装、防水等，视频资料）清单和收集整理计划，落实责任人与完成时间。谢谢大家！