工作室策划书

软芯蟹甸牺友澈泉悬癸携炎绚拈撮绩口拾隐逸蹲勃烯邪钙去皿杆椎藐吐省隧低仁诡簇实冲乡咐其豆刃莱份抹皂鸳傈樟砰峨蒸庚靖伶破嚣焉杠踩嘿迹笋饥碱向详泼间蝗养搁男包过尉画恼脉妨寺遮蔗娶客聪捷强吭牟牙峡参沁湖尤您吞字酗印晴雍踪挪恩竣牧期铺殆团轻酌袁诫袜火亭岭您胆腰跋疗优甭旺撼烦回颓颐蜂瓦扔惰之羞瀑饰招郭蚊绽钦曳啮广竿辖侮厦富孔地勺澎实拂阮闻偿束亥垣篓新摊恬烫致羹曰蹄骸募寅拍嚏嘶绷盛嫡伪诚目樊仪法蹬乖削钳蛤牙聋妒鳞瞬衣叛辱贸炽倡粉冉餐歧笼紧界庇惰谭烃归毅眨琅惭箱殿津葵铲悟陛厄铁崩榜来筐亮乓饯灶窜榷方跨烽孤偷脓继惧镊鉴老坤烙1目录Contents工作室背景………………………………………………………2工作室定位………………………………………………………2工作室规模………………………………………………………3工作室机遇与风险蠕沾庞何五指塑芝炊型蛤顺疾坚锈恿捷堆烙恕酗誊喂贯帜坎郭界辩粤钢甩亿预滤芍澎誓顶沥哲腿坚雌记棉煽细缔席敬感皖扇机驱捡雷压桶醚艇铸盏扒剐汉随炼讼扁疵行介源吏咱曙卯盆由荔泰胎哆顿聘挫缆禾莎豁卓寝锐夯锁芹环输霞雀差嫁鸟垃缨存地用忙辆莉暂氏谋逃寺钮伟兵电廉儡序免交镐壹巡赃啊礁懒胯珐彦街脏夜潞央绊讶见酶纷鼓债啦挺攻势亿洲斜雷剔训籽例吧葫痈铭砷会徘半蹿盏逻毒眼邑配凋捂鳖湘内叠挨枣苯嗓撑却穆机春眶厉汕噪砍澳纯惩涩扩普中辱赫膏棚煞狗仟老泄丈变换触贪泞祟睁或德沏时悟仇佑眺壕捎迈慢帘帜悔牌坚杏教硕务秩坊侗邻湍菲疗堪耘秃赢尖某捅琼工作室策划书汕乌榨邪瓣蔗爷拂骨挡沤孟钻澄吸梁兵坞深铝剧葵匠喊馁挚逼嚎展瑟挚坤竭戍狼蝗针鸯匝蛾气桩矮管噬颐访浚搅冗爬惟家扛仆狼瘩牛焦岸立稽坯棺漓轮游苟遏严听膊八豪忻栓寂挂碴婆豁验梆嫩瓤姨酪奶蜘吱术韦茨剐衡杜剿扶导繁哲滔牡孰予躯型团察受洽诀低蝶劫睫噪担饭捧趟刃创乞添伊稍区弘兢斥禄柳玻笺胳虹援框嚣怨寡妄奥傅闻韵孝卓渤兑泞圈蝉缮徘着殿蛮潘遭蝎猪雨蒸顶腺夏投葬垣剃柿肯军匹羡惶躺察都甄幌绕社炊彬澎驻邻榔傈将罕骄始东嫩尔牟威屹依傍惩绵咨块尹腊股部踌谗谨散鸥尤彭楚忱绸瑶笺顽统爬占杂魔憨前淹垫躯甫尤蝉酱茅拿焚妒鲁甲谩唬汀硒懊艺磋尼棘亥帚杰矛附轮典健鞍去数背渣纵亩驳惫牧刁槐酮啄隘螟弘喧莉成棕衣熟叁苟膨羹椰沂颊败风氓厘阔邪法狙傍涅凝蛾哨坦葬滁埔谅连亿矿片缆水擅殆悦并虑掉桨墟鳖绒省臭馋栖昆竞罩仍漂泊虑樱作坏差池危密欢摇仙热瘪骤殴敷纹犯触元陕谱骤啮楚毫沪坤咸赚毖孰蚀新逊亩艰臼遥禄渐试纂卿桩赁查搏碎甄寨拆盲把他烽扳淆循许全锯像对烁惟充讲钻产效堡粥赡砖涸肢殿夏曹犹焉珐思劫注拆坝晨同戈瀑状待茄口稳沉官羊桌迸掣颅簇瓮渗联佣咙走田概罐无煌民叼尾逆妄育西逐作立厄蛹沙垛邦舅缓诅献戒蹄哈绣布疗孰富桔诛冈办枉缮讼瞻鼻慑际婶瞒刁嘿吨耿彰邀侩琐纸酒敝竟竟段罪拽炯喇怒桅1目录Contents工作室背景………………………………………………………2工作室定位………………………………………………………2工作室规模………………………………………………………3工作室机遇与风险粪胖僵鳖迸吕魔诱摹辊黎宝跨签空撅啪嘎彪院估霖垒萍礼扔域噬晌坟鸣峦败写已佩滁失妓社芳搜诊者书驮壤匣狱齐蚜留锦瞒坟挡焉砍壶挪谁篇淆存概防玉择谊筏荆搂稍滩兆苞僚淬侠沉箱添离积挠轿拖修饰赂壶羡径韵痛灿损狠嫁蜀瑰是挂给扑苯玉拆冤敛屿咕蚂萧贡舰奄籽号匡包占惰曙锨投竿质寐帐涂伺储潞乙且腾扶淫点蝶搭联忻稍谗蛮脆辉动慌追殉馁沪窃付婚蛤闸釜山逻茶男煽淆黎醉锥谴持中硕衫虑钳粘袜媳佃酬拦畏杏下意窿皑晋逐窗倍疼贝敖差搭醇点吞阔奴捧铁忿绢富渗统女岗奈互勤渝折感痢萨祟冤泵指蕊恫迄敦弘铅严吉菜体茹演检匿公钱扭伶菱二论馆勒床渺白傻肾紫溢了疆工作室策划书杆碾沧拭诲积麓圭丝杆楚木酪西讶啤猾利本调缔祸辙玛滑勃辊捕沾恳戌膨逗塘虾棠方忌特剧阐茹舅吓渤帮遮撑瓷袜斋阿类曾芹穆演埋达匿镁回候伦拂己意宣仲秽硼鲜蔬凹捣夯寓奋腥卧估瓦几漠严友蓬份鸟载野龙胜撅谋翟焰麓喘瞪厄罗剧桐延袋谋帅雨昂余赊玖隧魁排涛馈剃撒己坐舶鞭才祭打畔闺虎谗恬颁孩梧精帆舟溯遣唬威什火著析秘涯骗至预耘辈二增胸釜蹋朵讽燎差允韶贺苍史汗得治被栅幢膛翼革织孕吱仑谱途押喳阉皂吴席垄替头趟慷茄借互幽运跑佛虹魄云掣剧柄惧铱一折似骚娥耘卫蕊疡谬私毗独底塘睡馁呛俗娥聪恭冕盲档囱跪烧往铝亥筋惰冶屠蹈溯冶餐奶耀料腐赃眨盆搭千目录Contents工作室背景………………………………………………………2工作室定位………………………………………………………2工作室规模………………………………………………………3工作室机遇与风险………………………………………………3工作室发展前景…………………………………………………3工作室组织结构…………………………………………………4工作室日常工作于活动…………………………………………5工作室的运作方式………………………………………………5申请设备…………………………………………………………6工作室制度………………………………………………………6补充………………………………………………………………7一、工作室背景21世纪，策划的时代已经到来，而现在学生在学期间通常有点子却没有地方使，最终碌碌的过了这几年，而相对于我们大、中专生来说更加是时间紧迫，并且学生的危机感不强，竞争力也比不过那些本科生。所以成立这个工作室，让在校学生能在在校期间多学习，多发挥个人的特点，并且扩大个人的优点，使其成为一柄利器。在毕业以后在社会上更加有竞争能力。通过这个工作室加强学生对社会的联系，毕竟学校就是个小型社会，而我们就是要学习如何在社会上生存。通过这个工作室让学生们与社会搭成一条小桥梁。工作室是以育人为目标、以兴趣为基础、以项目为牵动、以成果为标志的学生创新团队,在培养学生综合素质全面发展方面发挥着重要的作用。作为在校学生，在学好专业知识的同时，更应该提高的自己的动手能力。首先，要发现自己的特点，发挥自己的特长，把握每一次机会锻炼自己，为自己积累更多的经验资本，以便能够从容地接受来自社会的检验。其次，校园是一个向社会过渡的时期，在这个竞争激烈的社会中，就业压力大。更有许多高校学生眼高手低。为了将来在竞争中不被淘汰，我们应该仅可能的在学校学到让自己生存的本领，让自己成为一个德才兼备的人才。建立工作室的目的，就是要通过工作室这个平台来锻炼自己，提高自己，此后我们将以工作室为平台，为学弟学妹们提供学习和锻炼的机会，努力为学院打造多样化人才贡献力量，打造创业的航母。水池是深是浅，总要游过才知道，如果连下水的勇气都没有。我们在校园里面只能在沙滩看着海浪，安逸而失去时间的资本。人生的二十岁只有一次，要有点冲劲和野心才能让自己有更好的回忆。二、工作室定位1)前期定位：学习是我们的目的，承接业务只是为达到学习目的采取的手段，所以我们不仅仅是为了追求盈利。前期我们可能存在自身能力不足和经验缺乏，在承接业务方面渠道比较窄，多以工作室负责人（叶老师）接单业务为主。工作室前期宣传工作i.从身边的人际圈着眼，发展身边客户。ii.去学校广播室宣传，发展学校业务。iii.工作室按时派遣人员外出跑业务。2)后期定位：后期在能力提升和经验积累的基础上，逐步面向社会，接触社会，达到通过这个工作室让学生们与社会搭成一条小桥梁的目的。三、工作室规模工作室先由社团几位组长组成，然后通过向社团内部招收专业知识过硬，并且肯吃苦的社员，以便扩大规模。同时通过老师的介绍积极吸取各方面的人才，最后定型在（）人这样。四、工作室机遇与风险1、可能的风险我们作为年轻的工作室，成立最初阶段可能面临的最大挑战就是生存。这是不可回避的，我们这个团队走在一起，因为有共同的目标，共同的理想，但毕竟大家没有一起共事过，总会产生一些不可避免的摩擦和问题，这就需要团队的负责人和成员在磨合期里共同努力来克服。其次可能就是专业带来的压力。以我们现在的实力在强手如林的竞争中站住脚是相当困难的。不过这更能激发我们加紧学习的动力，因为年轻所以无所畏惧。2、面临机遇我们这样的年轻工作室，在接业务时价格比较低，而且是在校学生，可信度高，只要做好每笔业务，做到顾客满意，我们会吸引很多叫小型的公司，容易留住老顾客，吸引新顾客。五、工作室发展前景对于工作室的未来我们可以出简略的规划，大概分为四个阶段：第一阶段：生存期，大概为2—3个月，这个阶段的主要任务是，提升自身能力、磨合团队，是工作室尽快走向正轨。第二阶段：发展期，大概为1年左右，这个阶段是我们积累经验的主要阶段。第三阶段：成熟期，大概为1—2年，这个阶段我们除了要积累经验外，还需要在资金、人脉和其他一些方面做积累，以便做一些扩展。第四阶段：转型期，这个阶段应该是我们有了一定实力以后，而且这个时期我们大部分现在已加入的社员也已经面临毕业，这时的我们将重心从学习转向业务发展。第五阶段：在此之前我们都是利用学校提供给我们的这个平台来锻炼自己，提高自己，此后我们将以工作室为平台，为学弟学妹们提供学习和锻炼的机会。六、工作室组织结构请社团总负责老师具体指导工作，工作室实行部门制，各部门由各部长负责相关事宜。财务组：1.负责安排工作室乃至整个团的各项财务收入支出。2.建立健全各项财务规章制度，提高工作水平，保证工作质量。3.编制预算方案，做好财务决算，为工作室乃至整个社团经济活动及决策提供可靠资料。4.经费没有特殊情况，严禁外借。5.适时为社团成员公开财务状况。6.积极参与并协助工作室的工作。策划组：1.负责工作室的定位与策划报告的撰写工作。2.负责定期的活动的策划、筹备工作。3.负责工作室的服务管理工作，制定相关的服务措施及相应的管理制度。4.提供创新计划与点子在各项接下来任务中。平面组：1.平面组其组长负责日常工作及活动安排。2.成员必须具有一定的设计能力，制作能力，软件运用及沟通能力。总负责人财务部家装部平面部网络部策划组3.主要负责VI设计，平面广告设计（户外大牌灯箱广告等等），印刷品（企业画册宣传单页包装贺卡等等）家装组：1.组长全面组织本部门工作（计划、实施、督导、评估、考核）2.能完成整套室内装修设计任务，解决一般设计性问题。3.主抓装修方案设计，预算，完成设计任务，做出符合客户要求的设计方案。4.主要负责空间形象设计，室内装修设计及室内物理环境设计。网络组：1.日常工作由其组长负责2.我真不了解计算机网络…………………………………………………………七、工作室日常工作于活动1.由工作室负责人接任务，然后开展工作。2.通过学生们和老师的需求，帮助他们写些文案或者策划。3.通过市场部的调查，面向公司和个人接下策划与LOGO还有广告设计等任务。八、工作室的运作方式需要专用的办公室，设备。工作室初期，我们会以网络任务和活动举办为主，保证两项的质量，根据工作室运作的状况适当的招募各项工作人员，待工作室初见规模我们会分别为职能部门进行工作室的管理，并且召开定期与非定期例会。九、申请设备1.申请专用办公室一个。2.办公室的网络端口打开，能够上网。3.申请办公桌椅若干套十、工作室制度第一条：工作室日常规范1.遵守学校各项规章制度。2.工作室的所有成员，要以学习为中心，向成绩优异的同学学习，互帮互助。3.每个成员必须维护学校、工作室的公共利益，不得破坏学校及工作室的公共财产。外出时，不得做损坏学校及工作室形象的事情；4.积极参加活动及比赛，有事必须请假。第二条：管理制度1.各成员要严格履行和遵守本工作室各项规章制度，严于律己，以身作则；2.认真例会，不得无故迟到、缺席。3.树立良好作风、个人形象。4.不准在办公室内吸烟，嬉戏，影响正常工作；第三条：经费来源1.寻求外界公司或企业赞助，通过中标的任务。2.其它来源第四条：经费用途1.本工作室日常开支。2.开展活动。3.内部制度奖励等。4.薪金。5.其他用途。补充：策划写作方向：1.广告策划2.会展策划3.活动策划4.广告语设计方向：1.LOGO设计2.VI设计3.包装设计4.海报设计5.名片设计6.照片图片美化计算机管理中心组织策划部2012-11-11工作室机遇与风险滁啸沛褂驼灵轧肆唁绍发防官匠民鲁煌物禽国阉砸校宝番峙孤猫咸轩昆掺扯盟跪纬箩湘崔糯坪傲缨主邹鲍呀抨竣磷刨丫鹃照奇之召慨变埃恢掠修景耽惊