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勒泰中心工程介绍中铁建设集团有限公司第一篇：工程概况第二篇：工程施工回顾第三篇：工程特点、难点第四篇：目前施工进展情况及取得成果第五篇：项目管理第六篇：企业文化及学习型组织建设中铁建设集团有限公司工程概况一、工程简介二、项目组织机构三、工程目标勒泰中心·第一篇中铁建设集团有限公司工程简介勒泰中心·第一篇：工程概况—工程简介中铁建设集团有限公司工程名称：勒泰中心建设单位：石家庄勒泰房地产开发有限公司设计单位：华东建筑设计研究院有限公司监理单位：深圳市中海建设监理有限公司总承包单位：中铁建设集团有限公司监督单位：石家庄市质量监督站投资性质：自筹资金合同范围：总承包施工（包括主体、初装修、设备安装等）合同工期：2010.3.5-2013.9.1质量目标：结构，省优质结构工程；竣工，省“安济杯”安全目标：确保河北省施工“安全文明”工地。工程简介勒泰中心·第一篇：工程概况—工程简介中铁建设集团有限公司石家庄勒泰中心，是集购物、餐饮、娱乐、休闲、办公及酒店等为一体的多功能复合型商业中心。场地占地面积6.14万㎡。总建筑面积62.5万㎡，其中地上建筑面积：39.9万㎡，地下建筑面积：22.6万㎡。目前是河北省最大单体建筑。现场布置了14台塔吊，11台地泵，装修期间布置8台室外电梯，4栋主楼设置4台高速电梯，裙房设置4台普通电梯。结构施工高峰时期近5000人，机电安装高峰期预计达到上千余人，现在达2500余人在现场施工作业，其中机电安装500余人。3#楼，万豪酒店，钢结构1#楼，办公楼4#楼，假日酒店2#楼办公楼钢结构屋面，跨度120M勒泰中心·第一篇：工程概况—工程简介中铁建设集团有限公司中铁建设集团有限公司勒泰中心·第一篇：工程概况—工程简介1#办公楼2#办公楼酒店楼假日酒店楼基础类型筏板基础筏板基础筏板基础筏板基础结构类型钢结构框架-核心筒钢结构框架-核心筒钢结构钢结构框架-核心筒屋面类型屋顶钢构架屋顶钢构架屋顶钢构架屋顶钢构架建筑高度/层数179.8/31212.8/48195.0/46134/31外装修玻璃幕墙玻璃幕墙石材幕墙石材幕墙设计概况勒泰中心·第一篇：工程概况—机电专业简介本工程机电安装专业主要包括：给排水采暖工程电气工程（含防雷工程）空调与通风工程消防喷淋系统安装工程室外工程（红线内）中铁建设集团有限公司勒泰中心·第一篇：工程概况—项目组织机构中铁建设集团有限公司项目经理:孙向东，一级建造师、高级工程师项目书记:吕伏雨专家顾问:胡蔚光，教授级高级工程师项目副总工:高荣福项目副经理兼总工:李永生，高级工程师工程经理:宋日太合约部负责人：杨吉预算员：韩光烨呼玉军潘万国张秀丽金沛然李辰钊夏俊财务部负责人：郭宝殿出纳：樊恒序耿晓洁物资设备部负责人：何兴怀材料员：谢金发于其陈娜张成银邢会强技术部负责人：刘建波土建技术：王超实验员：质检员：测量员：资料员：张涛李栋余峰曹亚东张玉晶田硕云何文浩张兴富张国宾吝雅静李增旺刘金田王越韩丹位凯强赵贺洋陈世金梁剑锋吴现敬贺晨龙工程部东区主任：陈炳龙西区主任：杨相怀工长：李哲周伟王文龙薄跃彬张浚宇肖凯旋安全部负责人：罗生发机械员：尹成立安全员：刘长海王卷青左贺龙张维军综合部负责人：邸彦军司机：张建国项目副经理(安装):付勇军机电部工程经理：陈有良电气主管：宫传韬暖通主管：冯磊弱电主管：李小军给排水主管：张广华材料主管：高书让质量主管：熊金松电气技术：庞晨龙 李永超 张翠甫暖通技术：张彦龙韩旭弱电技术：尧伟康陈传勇给排水技术：苏辉范超璠水暖质检：熊金松给排水质检：刘建刚电气质检：王克山安全员：王乐飞资料员：常瑞芳后勤员：吕礼坤安全资料员：李乾坤保管员：王鹏工程目标勒泰中心·第一篇：工程概况—工程目标中铁建设集团有限公司质量目标：确保钢结构工程金奖，河北省优质结构工程，整个工程获得河北省工程质量“安济杯”，达到“鲁班奖”标准。安全目标：确保河北省施工“安全文明”工地。工期目标：本工程开工日期：2010年3月5日工程计划竣工日期：2013年9月1日节点工期：裙房营业时间：2012年10月1日；塔楼竣工时间：2013年9月1日。勒泰中心·第二篇：工程施工回顾中铁建设集团有限公司2010年3月18日桩基础开始施工2010年9月份垫层开始施工2010年9月份基础底板开始施工2010年3月初项目进场临舍施工勒泰中心·第二篇：工程施工回顾中铁建设集团有限公司2011年4月底正负零基本完成2011年12月18日4#楼核心率先封顶2012年3月18日主体结构全部封顶2010年11月份吊装第一根钢柱•一、桩基础施工难点•二、混凝土结构施工难点•三、钢混结构施工难点•四、钢结构施工难点勒泰中心·第三篇：工程特点、难点中铁建设集团有限公司桩基础施工照片勒泰中心·第三篇：工程特点、难点中铁建设集团有限公司本工程共有1668根混凝土灌注桩，集中在四栋主楼基础（面积约七千平米），桩与桩之间距离较小，桩间土开挖时，只能使用人工和小型长臂挖机，基础最深处达到9m。大体积砼浇筑，尝试采用溜槽，在基坑周边采用，效果理想。勒泰中心·第三篇：工程特点、难点中铁建设集团有限公司3#楼基础底板的混凝土方量达到1.5万方，基础最深处达到9m，为加快施工速度对混凝土浇筑区域进行分块。混凝土浇筑时采用了4个地泵、1个溜槽，项目管理人员轮流值班。浇筑了4天5夜的时间。勒泰中心·第三篇：工程特点、难点中铁建设集团有限公司多道梁钢筋交叉到一起，采用计算机先放样技术顶板内有斜暗梁，且与板底有高差现场斜梁较多，钢筋，绑扎，模板架子支撑、砼成形质量控制，均有一定难度。勒泰中心·第三篇：工程特点、难点中铁建设集团有限公司超限模板支撑体系本工程超限模板架体最高为23.12M,梁截面为1000*1600。经过专家论证后，精心组织、按方案施工勒泰中心·第三篇：工程特点、难点中铁建设集团有限公司核心筒内钢骨柱，板厚达到80mm，且需要穿拉钩。核心筒内墙体厚度1m，箍筋直径达到22mm，且墙体内有许多型钢柱，4#楼多达43个钢混结构施工难点钢结构型钢转换梁勒泰中心·第三篇：工程特点、难点中铁建设集团有限公司钢柱与混凝土梁的连接方式：环梁连接、钢筋穿入柱内勒泰中心·第三篇：工程特点、难点中铁建设集团有限公司构件形式增大砼浇筑难度，为保证质量每安装一节柱必须浇筑后才能安装下一节柱，并加强振捣。钢柱顶混凝土浇筑孔200mm钢柱内部栓钉、H型钢牛腿。勒泰中心·第三篇：工程特点、难点中铁建设集团有限公司钢结构屋面树型柱示意图勒泰中心·第三篇：工程特点、难点中铁建设集团有限公司钢结构屋面树型柱基础节点施工勒泰中心·第三篇：工程特点、难点中铁建设集团有限公司钢结构屋面施工勒泰中心·第三篇：工程特点、难点中铁建设集团有限公司钢结构连廊施工勒泰中心·第三篇：工程特点、难点中铁建设集团有限公司酒店楼停机坪施工勒泰中心·第三篇：工程特点、难点中铁建设集团有限公司婚礼教堂施工一、主体结构形象进度简介二、二次结构施工三、装修样板间施工四、取得成果勒泰中心·第四篇：目前施工进展情况及取得成果中铁建设集团有限公司主体结构形象进度简介勒泰中心·第四篇：目前施工进展情况1#楼核心筒2012年1月8日封顶，主体结构2012年3月18日封顶2#楼核心筒2012年3月2日封顶，主体结构2012年3月18日封顶3#楼主体结构2012年3月18日封顶4#楼核心筒2012年12月18日封顶，主体结构2012年3月13日封顶2012年3月18日勒泰中心举行傲世封顶勒泰中心·第四篇：目前施工进展情况二次结构施工照片勒泰中心·第四篇：目前施工进展情况中铁建设集团有限公司裙房砌体工程基本完成，目前砌筑塔楼电梯井墙体。1#楼精装修样板间照片勒泰中心·第四篇：目前施工进展情况中铁建设集团有限公司水暖电气工程预留预埋勒泰中心·第四篇：目前施工进展情况中铁建设集团有限公司一次结构预留预埋已完成二次结构配管裙房以下基本完成水暖电气工程安装勒泰中心·第四篇：目前施工进展情况中铁建设集团有限公司机电专业综合管线安装（地下二至地下四层、裙房F1－F4层机房外基本完成，地上F5-6层正在施工）水暖电气工程安装勒泰中心·第四篇：目前施工进展情况中铁建设集团有限公司配电箱、母线、通风机、空调机组等机电设备陆续进场，开始安装中铁建设集团有限公司勒泰中心·第四篇：目前施工进展情况水暖电气工程进度之大型设备吊装柴油发电机组吊装（16t/台）刚进场冷水机组吊装（20t/台，共8台）裙房冷水机组已进场就位勒泰中心·第四篇：目前施工进展情况水暖电气工程中铁建设集团有限公司全自动风管生产线为保证本工程通风空调安装进度，机电分公司特为本工程引进全自动生产线一套，日加工风管量1500平米，截至目前共加工风管约22万平米。幕墙进度勒泰中心·第四篇：目前施工进展情况中铁建设集团有限公司1#楼为单元式幕墙，3、4#为框架式楼幕墙，目前幕墙工程在进行外立面框架安装勒泰中心·第四篇：目前施工进展情况中铁建设集团有限公司1、2011年9月份石家庄文明工地评比取得第一名2、安全文明工地通过初评3、钢结构工程申报金奖通过专家初评4、优质结构工程已申报，确保获得省安济杯取得成果集团公司重点从以下几方面对项目进行管理1、双百方针（百分百安全文明工地，百分百当地优质工程）2、施工整体策划（开工前项目部编制施工策划，重点项目集团公司批准后方可予以实施）3、标准化施工（集团对所有施工项目统一要求，进行标准化管理）4、双预控措施（从技术方案和预算策划方面控制成本）5、过程绩效考核（对项目施工过程中安全、质量、技术、工程、成本、材料、财务等七个方面进行考核）6、信息化管理（集团公司内网设质量、进度、安全、资金、成本等子系统，对项目进行过程管控）7、结果审计（每个项目完工后均进行审计）8、重点工程按《集团公司重点管理办法》进行管控，成立集团公司总经理为组长的重点工程管理领导小组，从人、料、机、资金等方面予以支持勒泰中心·第五篇：项目施工管理中铁建设集团有限公司一、安全文明管理二、质量管理三、进度管理勒泰中心·第五篇：项目施工管理中铁建设集团有限公司勒泰中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理中铁建设集团有限公司一、进行危险源识别二、确定安全目标三、建立安全制度、管理流程四、三级教育安全管理体系勒泰中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理中铁建设集团有限公司危险源识别对重大危险源进行识别，报监理审批，实施重点监控。勒泰中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理中铁建设集团有限公司高标准，严要求，创“石家庄市文明安全工地”。全年无死亡事故、重伤事故、轻伤率控制在0.3%；全年无火警、火灾、煤气中毒和食物中毒事故及其它责任事故；不发生传染病、职业病无严重施工扰民，道路遗洒和严重扬尘问题的产生；认真实施《职业安全健康、环境管理体系》程序文件。安全目标勒泰中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理中铁建设集团有限公司建立健全各项安全规章制度1、安全技术交底2、安全教育制度3、班前检查制度4、每周安全大检查制度5、隐患整改制度6、安全生产奖罚制度与事故报告制度7、危急情况停工制度8、持证上岗制度勒泰中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理中铁建设集团有限公司安全管理流程图勒泰中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理中铁建设集团有限公司中铁建设集团有限公司安全方案及交底勒泰中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理勒泰中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理中铁建设集团有限公司按照公司下发文明安全施工管理标准化手册建立办公室、现场封闭管理勒泰中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理中铁建设集团有限公司按照公司下发文明安全施工管理标准化手册现场消防道路全部硬化，门口设置洗车池勒泰中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理中铁建设集团有限公司按照公司下发文明施工管理标准化手册进行安全防护按照公司下发文明施工管理标准化手册进行安全防护勒泰中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理中铁建设集团有限公司立网防护水平网防护按照公司下发文明施工管理标准化手册进行安全防护勒泰中心·第