搜索
集团企业迅速发展，在使用更多车辆的同时，规范车辆管理，提高使用效率，节约使用成本，使企业效益最大化，是目前集团企业面临的挑战。集团企业车辆较多，用油过多、人工调度慢、缺乏对车辆的监控等种种原因均使车辆管理成本增大，造成集团企业附加支出负担增大，从而影响总体效益，更甚至影响集团企业的发展。现状背景1行业背景及现状分析提供高效率的车辆调度功能，监控车辆的运行情况，保持车辆日常行驶安全，规范车辆的管理。定位车辆，监控车辆日、月、周行驶公里数和路线，便于对日常车辆成本进行评估和节约，从而降低集团企业车辆管理成本，节约资源，提升集团企业的经营效益。定位需求调度需求2需求分析监控中心中国移动车务通系统中国移动车务通系统通用平台现阶段企业管理不利企业发展突出状况，出现了众多的车辆管理公司并由此衍生众多的车辆管理系统。鉴于以上现状，结合客户需求，中国移动为企业车辆管理设计了一套基于基站和卫星定位的更规范、更高效、更优惠合理的信息化车辆管理系统---车务通管理系统。3车务通系统的诞生集团客户可以轻松地通过电脑网络及手机网站使用车务通业务提供的车辆定位、车辆调度、车辆监控等服务，随时掌握本单位车辆位置信息、运行过程等信息，实现车辆的有效管理和资源的最优配置，降低运营和管理成本。“中国移动车务通”业务是使用支持卫星定位、基站定位的手持终端（含手机）或安装在车辆上的车载终端，基于中国移动通信网络，面向集团客户提供的车辆/人员位置监控与调度服务。产品简介产品优势4产品优势与特点车务通产品四大功能特点★能够显示终端列表、获取位置信息（包括经纬度、方向、速度、里程、状态等）、单次/定时定位、跟踪车辆/人员位置、历史轨迹回放、呼叫等。★能够对电子地图进行自动漫游、显示全图、地图缩放、图形量算（周长、面积等）、计算最短路径、图曾显示控制、地图打印输出、地物地名查询等。★灵活设置超速报警、区域报警（在电子地图上选定区域，设定报警条件，当车辆进出该区域时发出报警）、呼叫等功能。★能够对车辆/人员进行实时调度，并提供车辆分组、变更、信息输出、统计报表（包括车牌号码、终端号码、接收/发送消息数、成功定位数）等管理功能。定位跟踪地图操作车辆监控调度管理4产品优势与特点1）定位跟踪：能够实时显示终端列表、获取车辆的位置信息（包括经纬度、方向、速度、里程、状态等），可进行GPS单次/定时定位、路径查询定位安排合理路线及跟踪车辆或人员位置。4产品优势与特点在不安全路面可灵活设置超速报警、区域报警（只要在电子地图上选定区域，设定报警条件，如当车辆进出该区域时发出报警），同时可以对车内外坏境进行监控防抢防盗报警（车门被非法打开时，可通过短信直接通知车主）。另外，在控制室还可以随时回放车辆某段时间的历史行驶经过路线，方便查看某段时间车辆的行驶情况。2）车辆监控：4产品优势与特点在定位所有车辆位置信息后，能够最快地对车辆及人员进行实时调度，并提供车辆分组、变更、信息输出、统计报表（包括车牌号码、终端号码、接/发送消息数、成功定位数）管理功能，同时可以实时呼叫等功能。3）调度管理4产品优势与特点具有精确的地图，细化到店面名称，能够对电子地图进行自动漫游、显示全图、地图缩放、图形量算（周长、面积等）、计算最短路径、图层显示控制、地图打印输出、地物地名查询等。4）地图操作4产品优势与特点1）基础功能必选终端费用结构：终端设备费+业务资费一、终端设备费5解决方案—产品费用2）附加功能可选终端：根据自己功能需求自由选择。零配件价格列表：5解决方案—产品费用中国移动客户使用基于卫星定位（GPS）以及CELL-ID定位的车务通产品所产生的费用包括如下：定位功能费(可自选)+集团端口费(免收)+语音功能费(10元/月)+通信费(可自选)1）定位功能费：（建议使用38元套餐）二、业务资费使用网络产生的信息及流量服务费5解决方案—产品费用解决方案—产品费用2）集团端口费：1000元/月，现免端口费3）语音功能费：（可选，但装报警系统时必开）月租功能费10元/月，本地、省内漫游拨打国内：0.29元/分钟全包4）流量通信费：（装报警终端需选一）GPRS流量费：车务通采用了全网专用APN：CMCWT。GPRS流量费是指该APN所产生的GPRS流量费，现免收费；下行短信费：指平台下行短信费；现免收费；上行短信费：按照用户所属品牌资费收取，0.1元/条；5解决方案—项目实施安排个性化应用收集（1天）个性化方案确认（1天）系统部署实施（0.5天）终端部署（天），根据车数量定,每台车安装时间在3小时内。系统试应用（1天）项目完成（1天）5解决方案—项目实施安排说明：项目实施进度共分有6个阶段，除了终端部署时间需要根据车数量定,每台车安装时间在3小时内。其余阶段的实施时间合计在5天内完成。5案例分享—XXXXX车务通使用案例1）XXXXX某下属单位曾经发生过遗失车辆的情况，引起强烈的社会反响。2）单位对车辆的调度及费用监控不到位，造成管理混乱，同时给单位费用开支带来极大的压力。3）领导重视，多次在重要会议上强调要改善车辆管理的问题。案例背景6案例经过案例结果单位领导非常认同我们的产品，一次性缴纳了系统安装费，为50台车安装了车务通系统，签署了两年的产品使用协议，并办理了费用托收。集团客户经理多次了解需求，确认需求；首席客户经理拜访，领导攻关；行业经理进行业务介绍和推介。6案例分享—XXXXX车务通使用案例1、在人员调度、车辆管理费用等方面，每月节省了大量的支出；2、车辆统一进行管理，防止公车私用的现象；3、指挥、调度车辆都采用系统管理的模式，与市政府提出的办公信息化、自动化管理目标相吻合；4、成为第一个大量采用车务通系统管理车辆的机关单位，在XXXXX会议上受到了领导的高度赞扬。客户效益6案例分享—XXXX车务通使用案例1、在同行业以及机关单位中，产生了深远的影响，以此辐射到其他单位，促进了产品的推广。2、该单位领导对我们的系统评价很高，并且打算继续对其他车辆安装该系统。影响效应6案例分享—XXXXX车务通使用案例合作愿景我们希望通过中国移动高效的信息化技术与产品，为集团单位提供信息化服务，帮助集团单位推进和落实信息化建设，以提升管理效率，从而为集团单位创造更大的效益！7