安全生产工作实施方案

12012年四季度安全生产工作实施方案为切实加强安全生产管理，增强全员安全防范意识，及时排查整治各类安全隐患，确保2012年安全无事故，并结合公司安全生产实际，特制定本实施方案。一、目标坚持“安全第一，均衡生产”，紧紧围绕安全质量标准化要求，全面落实安全生产责任制，强化基层基础管理，确保公司矿井保持安全生产良好势头，确保全年安全生产无事故。二、安全工作的重点（一）加强安全文化建设，提升员工安全意识建设企业安全文化就是创造安全的工作环境和培养、提升员工的安全素养，对员工的行为进行规范、约束。1、加强安全宣传教育。充分利用井口LED显示屏，强化对安全管理的宣传教育。显示“2012年安全生产”倒计时，让每位员工时刻绷紧安全这根弦；每日更换安全警示标语，用一些通俗易懂、简明扼要的话语来警示人们时刻注意安全；及时通报违章情况，达到抓住一个教育一片，处罚一人警示全员的效果。让广大员工受到教育，从“要我安全”自觉转换到“我要安全”、上升到“我会安全”的境界。2、规范员工行为。从着装、劳保用品携带等日常行为做起，严格规范员工行为。要求入井必须戴好安全帽、，系好安全带；着装整洁、端正，衣扣齐全，不得敞胸露怀，裤腿放在胶靴内；安检人员必须穿安监服、戴安监帽，矿领导2戴红色安全帽，其他人员一律穿普通员工服、戴黑色安全帽；井下任何时候都必须随身携带矿灯、自救器等。要求全员从小事做起、从细节做起，规范行为，形成人人严格遵守安全规章制度的良好氛围。3、进行安全宣誓。各区队利用班前会进行安全宣誓，使每位员工将安全牢记心中。安全宣誓不仅仅是一种形式，而且是对安全工作、安全责任的一种提示，通过这些必要的、有效的形式来推动和促进安全生产。4、开展周六安全日活动。创新安全教育形式和内容，使安全教育具有知识性、趣味性，让员工在参与活动中受到安全教育，使安全意识成为员工的一种自觉心理，从而转化为安全行为，以保证安全目标的实现。（二）强化质量标准化建设，推动企业安全高效发展安全质量标准化工作是关乎煤矿企业生存发展和职工群众切身利益的生命工程、效益工程，公司上下给予了高度重视。10月14日公司成立了质量标准化办公室，专门负责安全质量标准化工作。我们将逐步完善各种制度，对照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化检查考核标准和内容，形成安全质量标准化检查评级、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供制度保证。将安全质量标准化建设与公司技改工作有机结合起来，同步推进，推动企业在规范管理、建设安全高效矿井方面实现新跨越，推动企业安全高效发展。（三）加强现场管理，强化安全制度落实3设立安全调度，选出了三名安检员带班长，每班一名，负责管理当班安检员。带班长可以根据工作需要进行调派安检员，做到有目的，有重点，针对性地安排人员监管。打破以往定点定面的监管方式，可以有效的利用安检人员，同时可以根据安检人员的专长，进行合理地安排。如当某一工作面进行机电设备安装时，选派一名精通机电的安检员现场监管；当某一掘进巷道过地质破碎带时，选派一名对顶板管理有经验的安检员监管。设立安检员带班长，班长管理当班安检员，对现场安全工作全面负责，王科长管理三个带班长，这样层层负责，细化管理，有效的提高了现场管理水平。（四）抓好关键环节的安全管理工作我公司安全工作的重点是防治水、顶板、运输、火工品及爆破管理，下组煤100101综采工作面安装工作是11月份安全工作的重中之重，我们要抓住重点开展工作，确保全矿安全稳定。1、11月份下组煤综采工作面的安装工作是我公司技改工作的重中之重，也是下一阶段安全工作的重点，要作为重点监管，为公司由技改转入联合试运转打下良好的基础。2、抓好防治水工作。由于我公司老空较多，矿井受老窑水威胁较大，相关部门人员必须严格“有掘必探，先探后掘，先治后采”的探放水原则做好矿井防治水工作。加强水泵使用、维护、保养管理工作，减少故障发生，杜绝设备事故；对各工作面排水能力不足的水泵进行必要的更换、加装和管4道优化工作，以解决水泵排水能力不足问题。3、加强顶板管理，防止片邦冒顶事故的发生。严格落实煤矿“三大规程”，严禁超高超宽、支护不合理、不规范等现象发生；开拓掘进面做好敲帮问顶和巷道支护工作，严禁空顶作业；认真做好巷道的日常检查，落实好煤矿质量标准化工作，杜绝冒顶片帮事故的发生。4、加强火工品和井下放炮管理工作。严格做好火工品管理工作，协调好外包施工队火工品的领取使用和管理，火工品管理人员对火工品要做到“班清、日查、周整理、月汇总”，严格火工品出入库管理制度，出入库必须认真清点，办好交接手续存放的爆破器材要经常检查。井下雷管必须进行编号后再发放使用，使用量要由班（队）长核实，剩余的火工品作好交接记录严禁乱放、和自带升井；加强井口检身人员责任制，坚决杜绝火工品的丢失。放炮员、井下采、掘工种人员必须严格执行《煤矿安全规程》有关规定，严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度，杜绝违章放炮。5、加强运输管理。一是加强绞车、钢丝绳检查，发现问题及时处理，严禁带病运行；二是强化绞车工、把钩工责任心；三是斜巷建立完善一坡三挡安全装置；四是提渣放料，必须采用符合安全性能要求的专用车辆、插销、链环，规范使用护绳、羊尾巴；五是严格执行“行人不行车，行车不行人制度”；六是信号要声光俱备，明朗、准确，安装位置合理，并定期维护，发现信号有不亮或不响的要及时更换。七是立井罐笼须按规定定期检查，发现问题及时处理，确保运5输安全。（五）抓好关键时期的安全管理工作为确保“十八大”期间的安全稳定，在公司范围内开展安全专项整治，加强隐患排查治理力度，消除各类安全隐患，实现安全生产“零隐患、零事故”目标，以高度的责任感为党的“十八大”创造良好的环境。公司以日常安全检查和大检查相结合的方式加大隐患排查治理力度，重点加强水害、运输、顶板管理以及火工品管理，狠抓“三违”，对查出的隐患，要及时召开专题会安排整改。对较大问题，要剖析原因，分清责任人和责任部门，制定详细的整改方案，审批后认真组织整改。为全力推动公司技改安全工作建设和安全质量标准化建设，顺利实现2012年安全工作计划，公司制定了《2012年百日安全活动方案》，对顺利实现安全目标的队组相关人员将按规定进行奖励。各部门要根据本方案迅速行动起来，落实责任，营造氛围，抓住重点，强化整治。以高度的责任感和使命感完成好四季度的安全生产工作任务，为促进公司技改工程建设又好又快发展贡献力量。二〇一二年九月三十日