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华润创业©2013版权所有，注意保密华创精益管理__________________KAIZEN项目报告KaizenID:XXXLeader:***华润创业©2013版权所有，注意保密项目立项书华润创业精益管理KAIZEN改善项目立项书表单号：HCJY-XX-201X-XXXKAIZEN主题：（7大浪费寻找和头脑风暴）责任人项目成员（1~3人）目标设定：所属BU、部门项目周期（起止日期）项目背景：3、解决方法：1、现状描述：（了解当前情况，用数据说话）实施计划：计划内容谁来执行什么时间开展输出结果2、问题分析：（QC七工具）4、效果验证、跟踪：（改善后取得的成果、照片等）成本投入分析：（资金、人力、场地等）成本收益或消除浪费：下一步计划：分管领导审批：精益管理办公室备案：华润创业©2013版权所有，注意保密项目团队项目组长：成员1成员2成员3顾问老师：分工安排：分工安排：分工安排：华润创业©2013版权所有，注意保密1、现状描述（可以从定性和定量两方面描述项目的现状，说明选项理由）华润创业©2013版权所有，注意保密2、问题分析（可以采用QC七工具进行问题分析）华润创业©2013版权所有，注意保密3、解决方法实施计划：计划内容谁来执行什么时间开展输出结果（罗列解决问题的方法及实施计划）华润创业©2013版权所有，注意保密4、效果验证及跟踪改善前：效果分析改善后照片照片华润创业©2013版权所有，注意保密投入产出分析Hardsaving硬收益1、成本投入：2、产出效益：Softsaving潜在效益Totalcostsaving￥=万元/年财务计算规则：Q=产出效益—投入成本