华为知识产权战略及保护举措-何荣华

华为知识产权战略及保护举措何荣华(安庆师范学院政法学院，安徽安庆246133)摘要:华为公司利用知识产权支撑、促进企业发展，自1987年由6名员工、2．1万元资产发展成当今销售3百多亿美元的世界一流跨国企业。华为公司知识产权保护战略构成其总体战略的主要部分，注重知识产权专业部门的设置和知识产权专业人才的选拔和培养，保障自主知识产权研发、他人知识产权使用、知识产权保护所需的巨额资金，建立切实可行的知识产权管理制度，保护专利、商业标识、商业秘密，为我国企业保护知识产权提供了宝贵经验。关键词:华为公司;知识产权战略;保护举措1987年，华为技术有限公司(下文简称华为公司)在中国深圳正式注册成立。当时这家公司只有6名员工，2．1万元资产。25年后的今天，华为公司已经发展成为一个业务遍布全球的跨国企业，是世界一流的信息与通讯解决方案供应商。笔者从华为的官方网站上获悉，目前华为的产品和解决方案已经在140多个国家应用，服务全球1/3的人口，世界50强运营商中，已经有45家成为华为的战略合作伙伴。华为在全球设有14个地区部，140多个分支机构，23个研究所，45个培训中心，2万8千多名外籍员工来自全球150多个国家和地区。2006年，华为实现年销售收入60亿美元，至2011年实现年销售收入324亿美元。华为公司迅速成长的原因多方面，但不可否认的是，华为公司制定正确的知识产权战略和保护举措，提升和保持自身的市场竞争能力，是其迅速成长的重要原因之一。一、华为公司的知识产权战略及其形成为建设创新型国家，我国实施了知识产权战略，利用知识产权制度形成自主知识产权，保护创新者利益。为在激烈的市场竞争中不被淘汰出局，华为公司制定了适合自身发展的企业知识产权战略。(一)华为公司的知识产权保护战略华为公司有着相当具体且切实可行的知识产权战略:公司以自主研发为基础，同时和其他知识产权人开展广泛合作;公司保证开发研究所需的巨额资金;公司设立了知识产权部来负责有关的知识产权事务;知识产权战略在实施过程中，随时进行修正。这些具体的战略构成了公司总体战略的主要部分，充分保证了华为公司以技术求生存、以知识产权保护保证公司市场竞争实力之总体战略的实现。华为公司以充分尊重国际规则和知识产权法律法规为前提，进行全球专利布局，以积累和保护自主知识产权。知识产权是华为公司最主要的资产，专利是其最主要的部分，而专利价值的实现，必须依赖知识产权法律保护。最近几年，华为公司成功申请了数以万计的国内外专利，累计申请专利数量一直居全国之首。“由于拥有自主知识产权数量和质量是衡量企业核心竞争力的重要指标，企业技术创新则以获取更多自主知识产权为重要目标，华为公司是一家从事高新技术企业，因此提升企业专利的质量是培育企业核心竞争力的一个重要方面，认真落实项目立项前和研发过程中，进行专利等知识产权检索与查新，避免侵权和重复研究，提高企业研发点，有效配置企业资源，项目完成后及时选择合适时机和方式取得知识产权并获得有效保护，同时根据企业市场开拓的需要，积极实施专利引进和交叉许可等策略获得有利的竞争优势。”［1］2010年，华为被美国杂志《FASTCOMPANY》评选为最具创新力的公司，排名仅次于谷歌、苹果、亚马逊和Facebook。2008年，华为公司的专利申请量全球第一，2009年，华为公司的专利申请量(PCT)全球第二，华为连续多年保持中国专利申请量和发明专利授权量第一名，是核心专利的主要拥有者。华为公司以全球视野进行专利布局，更好地保护自主知识产权，不断积累自主知识产权，使自主知识产权成为企业健康快速发展的引擎。华为公司遵守并利用知识产权国际规则及法律法规，通过许可使用、交叉许可使用等方式实现对他人知识产权的尊重。自2003年开始，华为公司利用专利许可、专利交叉许可等知识产权规则，与世界范围内的多家专利权人谈判合作，在利用他人知识产权的时候经过对方许可，并向他人付费，充分尊重他人的知识产权，成功利用知识产权的许可使用来支撑和促进企业的快速发展。宽带产品DSLAM的许可使用就是最好的实例。本世纪初，宽带产品由法国阿尔卡特公司发明，华为公司为了消除自主产品在全球销售的知识产权障碍，经过两年的谈判最终达成专利交叉许可协议，虽然支付了一定的专利许可使用费，但很快取得该项业务上的市场份额的突破，在2008年位居全球第二，华为获得了更快成长的机会，也由此获得了更大的经济利益。如今，华为公司已经熟练掌握运用知识产权法律法规，对自己的原始创新成果进行知识产权保护，对他人的知识产权成果采取许可使用、支付使用费的方式来获得使用权，保证了企业有一个和平发展的外在环境，以实现企业的市场计划和更高目标。华为公司还积极主动参与到国际标准的制定中，尽力让自主技术能够纳入标准，以增加华为公司在通信技术方面的话语权。“国际标准是指国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)和国际电信联盟(ITU)制定的标准，以及国际标准化组织确认并公布的其他国际组织制定的标准。”［2］它们在世界范围内被统一使用。国际标准本身对企业的生存起着至关重要的作用，华为所从事的电信行业，“通讯领域技术繁杂多样，需要采用共同的技术标准才能实现产品互联互通，一个企业不可能独占全面技术，只有‘你中有我，我中有你’，这样才能获得商业成功。”［3］不可否认，与发达国家的大型的跨国公司相比，华为虽然规模庞大，是大型的跨国公司，但更是一个非常年轻的企业，而且是一个工业化程度很低的国家的年轻企业，知识产权积累相当有限，在国际标准的制定中，中国企业几乎没有话语权。华为清醒地意识到，技术的超越之路艰难而漫长，在自身技术落后的情况下，必须充分利用专利技术的公开，国际标准的透明，不断完善自身技术，同时，必须广泛地与同行合作交流，积极主动地参与国际标准的制定，不断增加自身的话语权。为此，“华为不仅申请了大量国内外专利，还参加了国际电信联盟(ITU)、第三代合作伙伴计划(3GPP)等91个国际标准组织，积极参与国际标准的制定，仅2008年就提交了4100多件提案。强大的知识产权为华为进入欧洲、美国、日本等发达国家和地区铺平了道路。”［3］(二)华为公司知识产权战略的形成华为公司知识产权战略的形成经历了从认识知识产权的价值到认识知识产权保护的重要性两个阶段。从时间上来说，华为公司对知识产权价值的认识起始于公司设立之初。华为公司以代理产品起家，但当被代理公司在市场局面打开后收回代理权时，华为公司不得不寻求生存之路，此时的华为公司深刻意识到市场竞争的压力、企业生存的压力和动力以及自主知识产权的重要性，公司决定将3年代理所获利润投入到程控交换机的自主研发上，并将企业的基本目标设定为“发展拥有自主知识产权的世界领先的电子和信息技术支撑体系”。从这一决策可以看出，出道时间仅3年的华为，虽然还很稚嫩，但已经有着以技术求生存的意识，此后的二十几年，华为公司一直将技术创新作为企业发展的中心环节。“我国提出建设创新型国家的目标，在当前乃至今后相当长时间内，创新是社会发展的主题，对企业来说，仅仅注重创新是不够的，还需要注重知识产权的运用、保护和管理。可以说，‘有效的保护企业的知识产权成了维持企业竞争形势的迫切需要’。”专利技术，虽后来思科撤回诉讼，双方解决了专利纠纷，但这一事件使华为公司开始认识到知识产权保护的重要性。此后，华为公司每年都面临着大量的知识产权争议，可以说，华为公司是伴随着企业面临的多次知识产权危机和大量的知识产权诉讼而不断成长的。多次成为法庭上的原告或被告，多次与大型的国际国内企业交锋，让华为公司深刻体会到，对于通信、互联网类型的高科技公司来说，知识产权是企业最重要的资产，而知识产权的价值，需要通过知识产权保护来实现。知识产权保护不限于专利保护，还包括商标、商业秘密等其他知识产权的保护。“当前企业的持续发展有赖于竞争优势，而竞争优势的源泉是企业的核心竞争力。企业品牌、专利权、商业秘密等无形资产代表了企业产品和服务的竞争力，与企业利益息息相关。尤其是在经济时代，知识产权资产已成为主要的生产要素和创造新的竞争优势的基础。”［5］2002年，华为公司曾为商业秘密状告前员工。2006年，华为公司推出了新的企业标识。“自2008年至2011年，法院已结案的侵犯华为公司商标权案件就高达9起，38人被判刑，最高罚金高达450万元，最高判刑期达5年6个月。”［6］以上事实充分证明，华为公司在注重企业专利保护的同时，同样十分注重商标等商业标示和商业秘密的保护，华为公司已经从创立之初对知识产权的价值认识提升到对知识产权保护重要性的认识上了。二、华为公司的知识产权保护举措华为公司的知识产权保护举措随着企业的发展不断进行调整，日益完善、有力。(一)注重知识产权专业部门的设置和知识产权专业人才的选拔与培养早在1995年，中国知识产权保护还处在萌芽阶段，华为公司就已经成立了知识产权部，目前，在德国、瑞典、美国、北京、深圳、南京、上海等地设立知识产权分部，对知识产权进行全球化管理。“华为设立了专门的知识产权部，在企业的科研、生产和经营活动中，由知识产权部门负责企业的专利申请、开发、转让、诉讼、保护和商标等专项工作，取得了突出的成效。”［7］知识产权部主要负责华为公司有关知识产权的全球布局、维护、运营和维权;参与华为公司重大项目、合同、知识产权许可的论证和谈判;处理华为公司的知识产权法律纠纷及诉讼、跨国贸易争端;识别应对公司从采购到销售各经营环节中的知识产权法律风险。华为的专利申请和保护已取得良好的成绩，思科华为案件、摩托罗拉诉华为案、华为商标侵权案件、华为前员工侵犯商业秘密案件都充分说明了华为设立知识产权部对华为公司良性发展的正面促进作用。公司高水平的知识产权管理和专业人员保证了其知识产权保护的广度和深度。专门的知识产权管理机构和知识产权专业人才使得华为公司对科技、经济、市场和法律等诸多理论和实践上有着准确的理解和正确的把握，为公司内部形成高效的内部沟通渠道奠定了良好的基础，从而保证了企业知识产权保护工作的有序开展和良好效果。如公司新的发明创造成果及时申请专利，公司知识产权的利用率、知识产权的商品化率和产业化程度都处于较高的水平。华为公司注重知识产权专业人才的选拔和培养，从高层领导者、各级经营管理者、科技工作者到普通员工，对知识产权都有着较高的认识。根据笔者所查询到的资料，在知识产权专业人才的选拔上，华为公司注重应聘人员的兴趣爱好方向、学历背景、专业背景、英语水平(特别是口语水平)、性格等综合能力和素养。在兴趣爱好上，公司要求新录用人员能爱好知识产权并将知识产权作为长期专业方向;在学历背景上，公司要求硕士以上学历;在专业背景上，注重复合专业背景，一般以本科为通讯电子专业，硕士为法律或知识产权相关专业;在英语水平上，要求至少CET－6以上，非专利职位，以英语本科优先，口语流利，且通过专业八级;在性格方面，要求新聘人员性格开朗，有很强的沟通和表达能力，能吃苦耐劳，适应在全球各地工作。华为公司在每年的招聘启事中，有校园招聘和社会招聘，不仅注重从高校招收优秀的应届毕业生，同样注重对社会有经验人士的招纳:从其他公司、各个科研院所、海归人员中招聘大量五湖四海的优秀人才为己所有，可以说，华为公司对知识产权的保护做到了全员参与。在知识产权人才的培养上，不限于知识产权专业人才，每一名员工进入华为公司时，都必须接受知识产权方面的培训，包括知识产权法律制度、公司内部的文件管理规则、保密措施、专利、商标申请程序、应用途径、维权手段等，经培训教育后，员工大多能形成自觉保护企业知识产权，遵守国家法律法规和公司规章制度的基本意识。为普及专利知识，华为公司组织了形式多样的专利知识讲座，编发了《专利管理办法》、《国内专利申请流程》、《国外专利申请流程》等文件，专业知识的普及保证了华为公司的每一项业务都在实体和程序的规范下有序发展。华为公司除注重知识产权基础知识的灌输外，还注重知识产权专门问题的研讨和知识产权发展前沿问题的关注，积极参加知识产权学术会议，如2013南湖知识产权论坛，华为公司知识产权部副部长成绪新出席并围绕公司的知识