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安徽鸿路钢结构（集团）股份有限公司工程质安工作会议纪要2010年（第01次）集团工程部2010年11月27日2010年11月27日上午，在五楼董事长办公室召开了“集团工程质量安全工作”会议。集团董事长商晓波亲自主持会议并就工程质安工作做了重要指示。集团工程部及下属各工程公司在总部未出差负责人鹿鹤霞、郝景月、杨志友、姚晖、贺道伦、吉承杰、程杰兵、朱自强等参加了会议。会议纪要：1、质量和安全是企业的生命。工程安装必须高度重视质量和安全；必须加强质量安全管理；必须及早发现质量安全隐患；必须杜绝任何重大质量安全事故的发生。2、集团工程业务发展很快，承接大工程越来越多，施工安装必须走正规化之路。集团工程部必须大力增加技术设计安装、建造师、“五大”员等专业技术人员，增加的工资费用、质量提升和安全防护措施等资金需求，集团给予全方位的支持。3、安全经费确保到位，按工程造价的2‰提取使用。工程质量安全部要尽快增加钢结构焊缝探伤检测、安全督查人员，对所有工程项目构件进行探伤和高强螺栓紧固件的检测，对工程公司人员加强质量安全培训、督查，严把质量安全关。施工现场的公司形象宣传、施工方案、质量安全宣传标语标牌经集团统一设计后拿出模板，供项目部制作展示。4、做大工程项目部，要求各个工程公司技术力量必须达标、五大员必须配备齐全。要培训考试取得和引进建造师资格项目经理。5、要选好工程项目经理，项目管理费给予增加，签订项目责任状。工程现场必须配备完备的相关质量安全管理人员，一般为4到5人，配备电脑和OA办公系统，所有工程安装项目部人员都必须签订质量安全承诺书。项目部配备质量安全工程师，专职对现场施工人员进行三级质量安全培训，培训资料存档。项目经理承诺安全质量对工程公司负责人负责；工程公司负责人承诺安全质量对集团董事长负责。6、工程项目部对工程项目主体和总体竣工要进行预验收，并出具自检验收报告；工程公司组织验收；集团工程部质量安全督查。7、工程项目部对构件在工厂制作中存在的质量隐患要通过OA上提出讨论，并报工程质量安全部和集团董事长，增强工厂质量意识，提高构件制作质量。8、胶州体育馆安装项目经理一定要选好，要安排有资质的安装队伍进场安装。集团总经办二0一0年十一月二十七日