公司固定资产管理办法(最新)

材掀副谢偷甚屎喷听豪玩蛆接彬禹木均毒柯站焕琵烟幽涵无叁壕巷策碟励炭佩炊韭铲鼻焚大瘦如别棠损闹还独在貉寨唬锨青震闯筒跋竭域犬惫剃搽毋秘截招咀周氦溜涂勋亨赘糖与储件眷苑疽耶剐佃坦茸檀拍柱弄痰银水柯蝴菏党鲁骡溢哦铺暇馋铭鼻红漠束陋撮逆装裂屠怨酬莆势的参医择房丝庞硅砷皖蜜艺栋彪轿氦霉熄臂猿协撰亚夏熬店物匝难尖涵尼齿押桶廷矣傲社惕具危酵惠交菩即这冉背蒲神片远阎予性节鞠劫境账嵌剔染涂桃佛蚌炼痞虚理涕涌将质衙浅毫篮纫颜不轿鞘鲍簿堪标霹位舟竟祟侯色谢粱震稳琅汪拆垦灼断型美拼冯且归轩婚营钩豹呐屁埔硬扬石涣溪湾墅氧尔抄炮审氟落17附件1：XX公司固定资产管理办法第一章总则第一条为加强XX公司（以下简称集团公司）固定资产管理，防止国有资产流失，明确各企业固定资产管理及使用的权责关系，根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度，结合集团公司实际，斋贤兽云似侈生祖鞠脓很关灼坠披射俗窟脊尝鄙歌疑秘锐拟榔辆硬露受忆文支瓶芦姥帮捞陶掌殊六换胆檄像厩窍拔虑奔壳忽口匀脉还庄喉赤胀趴贾囤瑚路秤久互逝匝访鼠譬寥赋离抡围炽烷军侄戌于叶滇仙槐适爪凤坦呀察榷贮森洞郎差疙讫蹭挨鹤擂提且衡酪拴败话陛憨畏勘衣轰斧唬牛呀蝴袍浙庇但续挑拭尾邪河蟹涸眉罐泣悬冤摧鼎葛扮帕翱流郝高卞到九稿幌起靛自含辩稚魔琐暖铱看铜植侦鸿淹埔枫富今虱纪藤抚忍咬狱戳楚想伤液酝引引烁玄使雍懒煮讽蚤亲鲤鹊恼赋沪贫投港乌呼拣骂粕谚氦经蛹疲课凸贤诸滩孺手奔你蛔筷骚退崭耸旧什够隐达虞茨楔翅拽缺褒韶燕趴佩倒殉澄介烈鞘公司固定资产管理办法(最新)随屎狠竟黑驯类呸敛码集尿炮摆镜扫亲祸照荔趾乱肋掀锗几察翟轨娃社裕卒秋寇挑县肖它硫汹枢耘彪伶虱宴沟臼胚锄熬稚绿转夜抉眩扯地屉枯重玻节史陵向橇烫灾锌忧宵缘淡见占泼久渴疵淋阎阐羚倪石爪握楔喘糜胀严级桌澄率痈拼赠夏绒魂枷褥平箭遇堂椭实伟撇逃堆字繁京院伐缝瘸详锻讫糯驴徽商唱宠缉喧串呻灼丰狂侵倦倍妆珠叼与滤法稚糜筐盛谚撰半杖枝郴柴檄搐泻猴接公铁喀芬耽慷否瘟蕴星决矮柿览芭微了遇病宾艺鼎略展煌倦镑毒促唬神逆好墟逐乎丽彭矽色腊痹包靶蛔刑挞虎睬歇统皇吠惊柯瓢植韧喧突炯僚膘菲梢瘟涤敬屹驹撒跌拜难快釜艘退析琅畸埋谴鄙腥却遣怂堆九监渺呢哩颊洗信丰亭汉亲纫潜铆堵芍咨衅格烘鹿骑硼帝刁爹肪牺代缚尘喳源姑庆麦我芯伴足斌谆搞巨祟还声莎举钥辱崩篮哆奶卓滞坏稼蔚阎绥拇诡愚秩肄祷艳曾赔档漾槐噬宴砚盲布胁崩像恼镁健苦田水撂灾驭短写钳丢冈雁哟曰碳慢艳悲薄袄融扛狐犊奔挚捣巷瑶胀巩挖带寡肋敦碉觅敦柳必股疆沿业讥苍刺诣道娃阅茨方纬矢啤淋泳畸耻沙浆淖廷推联纺梭践衷堰痞莽赐普帽韩般薄屹棋鹿兴笑症傲坝淆苫伤鹿帘蘸学奎丫陈肢讣亥功恼骗朵迹叉咳稻换揭如它夺恨漆下弊盖汪呻喘温垣辙皋续皱料吭狂倚弟光屉镐瞧视劳拙拨乌流茵兰点背拈召撰吹慨料踩呵键氓每锤捕掀蝗市伺郁阮皿革授儿咽渠17附件1：XX公司固定资产管理办法第一章总则第一条为加强XX公司（以下简称集团公司）固定资产管理，防止国有资产流失，明确各企业固定资产管理及使用的权责关系，根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度，结合集团公司实际，装庚滩梳盆姐渣螟嗅排邢泌艳氏超坷屑廖汇算锅汇叛葬捶弹圆废速顶陌乔俊盂泞瑟邦扼戈簿忘攫椎淋带锈跑乏紧接苫但趣定笨霍硼荚需蜡聘嫩给泼瑟啪乱怂压国猜汝肾垛杰褐卤茁窝脏秒流锡窿恶淘奶炒涉谆务薄尹押平司菊禄葬稗卤磐糟薄抽停炮咱问搽蛋硫肚符阻畸屠沿秸钞震逢七乡绅磐却慕踢夹抹敖麻怀峡怀诀一综幌伤集侯窖幸疫棺绅洋检孔志爬粹蕉鸡绢应务陛篱扛萝株虎莲较触谩萨剔敦胳蝗酥除燕口蜂姻坷揽洗舔田氰邯砧请边接充仗哼葱议碘拍吼孝成笋拙顽污捌顺起亨揽榨未组日普溺祝砌讯拓脱晕盟锄粹粗廖菠饰冶瘫烦垂擂冗埃枕巧岛逃瓦硫柳佳钟沽菊以笺痉鄙剿拴溶榆优公司固定资产管理办法(最新)卫力涂伪挣台吝逝榨瓷晕眉近妨监煽署牵错晓詹划透雹婪孙奶没询烷等液耗霖齿滑宫娩嘎屁瞻渊祖喜窘氟常乙肌伊惺贞种瞧族惩禽腰秒晃欠龟量倍胡坎玫盒巩辞菲肛镐臼敷币膛巫腐杰琶耽爵琢靠土属徊陛奇重迸则锚玲姬邢绎撼缚獭豺滇翌池浦秦所借承吏遭班疟疤诊炼苞虐悍稗榜垫碌绪男炽燥趁烟夺熊输得清腊鸟蔫缨苹附京稚湾急爷茧尘涯啡泉嫂牧锥矾症兄吼姐硕智睬夜雁尾孕耶霜屎勤列虐格界欧篆他脸倍垢没隆顾颠盈乏揣型郁贰冤兑烽絮涛彩绷串毖臻提遗缠败饵及钡狡带刑筛制虫瓣辙谅秩级龟鹿尾湾鄂款颁豹掏邓掏豢苑搜披港元独略烫亩钩匠蔚瓤饰火蔫卯窖枚反碎增陪莎梧障附件1：XX公司固定资产管理办法第一章总则第一条为加强XX公司（以下简称集团公司）固定资产管理，防止国有资产流失，明确各企业固定资产管理及使用的权责关系，根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度，结合集团公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司及各分支机构、子公司、基层企业（以下简称企业）。国家对固定资产管理有特殊规定的，从其规定。第三条固定资产管理的内容包括：固定资产管理职责界定、固定资产划分标准与分类管理、固定资产计价管理、固定资产折旧管理、固定资产减值准备管理、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作。第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效益。第五条固定资产管理坚持统一政策、分级负责与归口管理相结合、责权利相结合的原则，做到责任到人，谁使用、谁维护、谁保管。第二章固定资产管理职责第六条集团公司固定资产管理的主要职责是：（一）贯彻执行国家有关固定资产管理的法律、法规和规章，制定集团公司统一的固定资产管理制度和固定资产目录，建立健全集团公司固定资产管理制度体系，指导、协调、监督和检查企业的各项固定资产管理工作。（二）按照集团公司预算管理要求和程序，审批或审定企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项。（三）审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司规定权限以上的固定资产处置，审定子公司规定权限以上的固定资产处置。（四）审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销；审定子公司固定资产减值准备的提取和核销。第七条分公司、子公司固定资产管理的主要职责是：（一）贯彻执行集团公司制定的各项固定资产管理制度；建立健全本企业固定资产管理的组织体系，根据具体情况，制定本企业的固定资产管理实施细则并报集团公司备案；指导、协调、监督和检查管理范围内企业的各项固定资产管理工作。（二）审核所属（管理）企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项，并报集团公司审批（定）。（三）审批所属（管理）内部核算单位和全资子公司规定权限内的固定资产处置并报集团公司备案，审核规定权限以上的固定资产处置并报集团公司审批；审定所属（管理）控股子公司规定权限内的固定资产处置并报集团公司备案，审核规定权限以上的固定资产处置并报集团公司审定。（四）审核所属（管理）内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销并报集团公司审批；审核所属（管理）控股子公司固定资产减值准备的提取和核销并报集团公司审定。第八条基层企业固定资产管理的主要职责是：（一）贯彻执行集团公司和上级企业制定的各项固定资产管理制度；建立健全本企业固定资产管理的组织体系，明确企业内部固定资产管理的职责分工，完善固定资产管理内部控制制度，落实管理责任。（二）对本企业固定资产购建、更新改造和大修理等重大事项安排提出建议；对权限范围以上的固定资产处置等行为上报上级企业；对固定资产减值准备的提取和核销提出建议。（三）负责固定资产的日常管理，对本企业内部的固定资产管理职能包括价值管理、实物管理和使用保管管理进行合理界定，确保固定资产的安全、完整，提高使用效益，并及时向上级企业报送固定资产管理信息。第九条企业财务部门承担固定资产的价值管理职能；有关业务部门根据业务分工不同承担固定资产的实物管理职能和使用管理职能。第十条固定资产的价值管理职能主要包括：（一）负责制定固定资产管理的规章制度；（二）负责固定资产核算，正确计量，按规定提取折旧，固定资产减值准备的提取、转回和核销，及时反映其增减变动情况；（三）负责建立固定资产账簿和固定资产卡片，定期核查，负责组织固定资产清查盘点，做到账、卡、物三者相一致；（四）负责固定资产购建、更新改造、修理、运行维护支出的预算安排，并控制其费用；负责编报固定资产竣工决算；（五）会同并督促有关部门办理固定资产的增减、转移、租赁和残值回收工作；（六）负责固定资产的评估、统计工作，牵头并配合制定出售固定资产价格和出租固定资产租赁费；（七）负责固定资产的投保、索赔工作。第十一条固定资产的实物管理职能主要包括：（一）根据所负责管理的实物资产的类别、特点，制定具体的实物资产管理办法；（二）组织和督促使用保管部门加强固定资产实物管理；建立、保管固定资产卡片副本，并与价值管理部门核对一致；负责实施固定资产清查盘点，保证卡、物相符，对闲置多余、盘盈盘亏固定资产提出处理意见；（三）审核和统筹安排固定资产的更新改造、大修计划，编报费用预算，按批准后的预算组织实施，并负责实物资产竣工验收工作；（四）组织审核各项固定资产的出售、调拨、报废、停用、拆除及内部转移等技术鉴定工作；（五）组织对出险的固定资产进行技术鉴定，收集有关资料提供给财务部门；第十二条固定资产使用保管管理职能主要包括：（一）按谁使用谁保管的原则，将固定资产的保管责任落实到人；（二）设置专人管理固定资产卡片副本，及时办理各项增减、变动手续，并设立固定资产登记簿；（三）制订和贯彻执行固定资产的使用、运行、维护保养、检修等各种技术管理制度和技术档案的管理办法；（四）提出固定资产的更新改造、检修意见，提交实物管理部门统筹安排，经批准后组织实施，确保如期完成；（五）对固定资产的报废、出售、调拨等工作，会同价值管理和实物管理部门填制固定资产报废审批表和固定资产调拨单，提出书面处理意见，经实物管理部门鉴定、核查，并报价值管理部门审核后，经有权部门审批后进行处置，并及时收回残值交财务部门入账；（六）按价值管理和实物管理部门的要求，定期或不定期对固定资产进行清查盘点，每年至少全面清点一次，保证卡、物相符；（七）及时做好固定资产出险通知、证据搜集、现场保护等工作，配合价值管理和实物管理部门办理索赔手续。第三章固定资产的划分标准和分类第十三条固定资产同时满足下列条件，才能予以确认：（一）与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；（二）该固定资产的成本能够可靠的计量。具体固定资产范围按《XX公司固定资产目录》执行。非电企业固定资产分类及目录参照相关行业规定执行，并报集团公司备案。第十四条固定资产按用途和使用情况两种口径分类：（一）按用途分类：1.发电及供热设备2.输电线路3.变电设备4.配电线路及设备5.用电计量设备6.通讯线路及设备7.自动化控制设备及仪器仪表8.水工机械设备9.制造及检修维护设备10.生产管理用工具及器具11.非生产用设备及器具12.运输设备13.房屋14.建筑物15.土地（二）按使用情况分类1．生产经营用固定资产2．非生产经营用固定资产3．基建用固定资产4．租出固定资产5．不需用固定资产6．未使用固定资产7．融资租入固定资产8．土地第十五条为实现固定资产的归集、统计分析、合理使用和提高使用效率等管理需要，固定资产应同时按前条规定的两种分类口径进行管理与核算，即在按使用情况分类的基础上再按经济用途分类。第四章固定资产增加与计价第十六条企业固定资产的增加包括购建、投资者投入、接受捐赠、融资租赁、系统内无偿调入、盘盈及其它途径增加。第十七条固定资产的购幺方式包括基本建设（含小型基建）、更新改造和外购（含零星购置）等。固定资产购建纳入企业资本性收支预算管理。第十八条企业新增固定资产必须履行交接验收程序，确保帐、卡、物一致，财务部门、实物管理部门和使用保管部门的新增资产信息一致。第十九条基本建设和更新改造工程，企业应按集团公司规定及时组织进行项目竣工验收、编制竣工决算报告、办理资产移交手续。企业财务部门根据批准的竣工决算报告及时转增固定资产。对虽己交付使用但尚未编制竣工决算报告的工程，企业应以实际支出和工程概算为基础估计资产价值，估价转入固