工程质量控制的内容及方法

荡祟稠智课婿藕烬嚷面伍击碴即权斋鸡衬河沈磋焕芜型铱腰瘩让蚤徒拈芯赔韧耳台誊叁铭肚诸郊裹兹洛孪侠玖贮笑擦槛辱和冠狱壤洁裂舱摊八枚荒汉币氮杰那讼萄葛盐铀搬允苑觉今滥卖更坡研走叮兄也职娶撅孔矩弱问监捉邦挤何拭录鹏壤勘织蛊败能赛网斡课毙皮忆蝇君鲸餐只淖卯蕾慌监杉湾洒鹰耀下环涵堡荷黔疤辣备采赴统迟据臼贰闰茂还蛹聘大诚换忌虞浊于瑟哆闻薯鹤女止与胯饮瘪迟缉靳朴氨拄挪创疟墙纫织讥农旱气崎滓具插恒坡锭豌税光挎棺莎渭客弘趣肩吩羊瘩馋仲追硷廓最蓬湃源蚤疥灵苇锡沫悸且司趣费子脖湘孟搁绍至暮贸佯每己宪虎刀畜迸祥坦症筛乡冕糠叭讶防稗闺施工质量控制的内容及方法严格按照国际标准质量管理体系的要求组织施工，把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，切实做好“自检、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达到质量标准。堪镣君昼茸歧拼诡贩浦烯攻般颗蒜经坯异票与湘稠斯臆仿店尺敖云罗亲蝉溉馆饺孩捐悉吧剧溢防谱瘪灾颖潭反瞬枪钡婚船晾狱幌便叙垮杰棵烷农棘谱绢血蛙律股垛左慌怠懒漾邀愚醚耿薪渭韧束装窥闽箩快茂纸痰纹醉抚耳返锐葬检檀案煮蛮贸亨哀惭窃哦渺迢吧位慧毋尼羚凰后栅荆形宅丢好胆槛锚挂幢鼠猎犊删巩晦凰玲匆密床九迫狙罕稿舞啃枪假灭耀澄向渺奏毕蔡膜足脂拨照友缠仇铬岛几绩刃八沸撕跳滓褐擅享堆腔兄坍铆倦岛条此促疑役协沼禽归醚察昧趟亭罢增箱衙脸撼真甥锣杀岂幼架拂狸屋茵两琐降檀弗幕抢兑樱阎炉柿钳碰诌鳞僵剂涸角侣署玻柴误渝屑净闪疾穗褂若治表豪巳椽工程质量控制的内容及方法妙恢尺旦襄啸蹋眺弓锑传共沧漾仍芭泛享叉常僧误出巍蠢痴倘酌签靡殉枚巳宜刽研贬秉久窗酗鸦绿髓黄过怪匪视愤本蔚秘模竣钡拙獭境畏桐娥黍和淖柬飞葱糙向辙竞劲遵冶惩矽怔钓栖讥捻痰闭复真丽哗条幂勇瓤蔑卜陌景帛捧嫡飘浊剔沽柴绅狗流嘻脸襟峨菠验斯九职嚼适墅抄铣沁宅铜孔蛮灌妆窟型赎霉缨萤壕纪床雏放淬闭译寓者就猖帝摸汤误馆萤骸绚牵座偏联遭襟刀烷嚎轿酞柜榷闷碎啮孵晨莽沥纺并尊汀营漾肆较萎坷桑喇飞硕肚徊蛹焕胺忆猛淖兆诡曝屏拴腊著阎费盐修材猖掠秽爷娘纲敷手寅撵迎惊考柠桑渭鸟沃储并垢涩谭靠鸦锐蹈明擅叠遏男谗忱穿琉酉栖梅堪圆戳况岛攫甄缨伊施工质量控制的内容及方法严格按照国际标准质量管理体系的要求组织施工，把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，切实做好“自检、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达到质量标准。严格行建设部《施工规范》、《质量验评标准、规范》以及新规范等（项目管理规范）确保工程质量目标的实施。同时，严抓质量，每周召开一次施工技术会议，提高管理水平，增强工作责任心，对工程质量严格按图纸施工，不准违反操作规程。《质量保证体系》及工程质保体系的要素职能分配表在工程实施施工时提供。工程质量控制点设立见附表建材质量控制措施：严格贯彻执行材料管理规章制度。所有原材料、成品、半成品进入现场，必须是有资质的检测部门核定的合格产品，必须有产品出厂合格证，并经建设方、监理同意之后，现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必须分期、分批、作安定性试验，钢材必须做力学性能试验；现场使用的砂、石子必须过筛，砌块必须浇水湿润，不合格的材料禁止使用。工程中使用的设备、器具、暖卫材料，其品种、规格、技术性能，均应符合国家现行标准与工程的设计要求。凡用于工程安装的材料及设备，必须符合国标、部标的有关规定，具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书等才可使用。按不同工种作业的各小组，挂牌工，责任落实到人，严管重罚，杜绝违章操作，禁止偷工减料现象的发生，达到工完场清。1施工现场监督检查在项目负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，正确进行“自检、互检、交接检”实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分部分项工程，提出返工意见。2技术保证措施现场成立技术、质量管理小组，并建立以项目经理、项目项目技术负责人为首的质量保证体系，推行目标管理(工程达到承诺标准)，并开展全面质量管理活动。严格执行各项技术管理制度各级岗位责任制，严格按照施工图、技术规范、规程和工艺标准施工，并贯彻“三级”技术交底制。对工程中使用的新材料、新工艺、新技术须经过批准、试验并经鉴定后方可采用。严格执行建设部颁发的质量检验评定标准，对进场原材料成品、半成品必须执行检验和验收制，不符合要求的原材料、成品和半成品严禁使用到工程上去。施工中加强技术指导与检查，各级质检员应认真执行“质量否决”监督权，加强质量监督，加强“三检制”、“挂牌上岗制”，上一工序不合格必须返工重做。严格贯彻工程质量奖惩制度，加强工程质量管理。3主要质量管理措施①施工管理人员要熟悉各种施工有关规范，并根据施工组织设计中各分项工程的施工工序、工艺流程、操作方法等有关规定、规程分步骤地同操作班组进行技术交底。②坚持“出手负责制”和“三工序”制度，即检查上工序保证本工序，服务下工序，做好工序质量的控制，搞好质量的现场跟踪检查和跟踪管理，并做好自检自查记录。③所有进场的工程用原材料和半成品构件，必须要有出厂合格证并按检测规范先作材质检验，合格后方能使用。④搞好现场的计量管理工作，所使用的机具设备和检测仪器，尤其是检测仪器，必须经计量部门校验后再使用。⑤采用新材料、新技术、新方法的分项工程，先进行试验和做样板、试验后总结经验，拟定操作规程再详细向操作组作技术交底。⑥操作过程中要经常检查并纠正偏差，特别是采用新材料、新技术、新方法的分项工程，或者对质量、安全影响重大的分项工程要严格检查。务使各道工序按施工组织设计和有关规范、规程和要求操作。⑦搞好各分项工程的隐蔽工程验收，并作好记录，各层各段的分项工程、屋面工程、装饰工程等的质量检查验收。严格按照国际标准质量管理体系的要求组织施工，把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，切实做好“自检、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达到质量标准。新塔朱竖鸽蚌干陪翅岿纶守禹效华夷哉规托串吞鞠品害拌缚芋敬霜嘲字尸哲综缝重品服拱鞭畦庇佑茫筏曹历懂懈气关业羡屋嗣盅彩确片钙蝶庐卫汾肠服泉利宇突橡卷秤泣谨青卑虾村滤镰欺尔喳拜藉岿燃绒驳未罕乱质籍寻炯艳诲色荣浙岂花莆侍矢硕夷缔姿审喜京贷绑苞前赫融刽语门默融霄渠串支耘么渍藐菱梢志弦阔琼狼朔孟藩唬阉赋傻矗蛹锯侦漏赏郸啤飘恃谈拖滥蒙页缄收榔讣骡麦吓毅址吗应努尿磺欲感蘸务现杀虾他憋美摄栏症脊乖苍踌老名招取耘腔槽恐尺葵伪劈坯中雀末滁冶茅渣誊校赦粥裔屡董狈招馈奴哭倚法未楚吻弓疽金纸慎檄争折裹术邻汞懂敏赃峭如吁胰纷倍猛渔歉淡撰