工程项目管理BIM技术应用

工程项目管理BIM技术应用摘要：针对目前而言，BIM技术在一定的程度上已经引起了我国政府机构、建设、设计、施工、运营等结构项目不同参与方的重视，各方都在进一步的关注以及研究BIM技术，为我国建设行业所带来的变化以及发展，本文主要介绍的就是工程项目在管理过程中BIM技术的应用。关键词：工程项目；管理；BIM技术；应用引言：建筑信息化模型的简称就是BIM技术，是一项在整个工程建造过程中，在一定的程度上通过建立建筑数字信息、应用建筑数字信息及传递建筑数字信息等，进一步的提高施工管理过程中整体水平的全新技术。施工BIM在一定的程度上是对建筑工程过程中的精细化施工进行设计，其主要的目的就是在施工之前，对工程施工中多专业配合过程的难点以及工序进行有效的解决。BIM技术能够在一定的程度上给业主以及相关的施工单位提供可视化的精细模型，不仅有着相对来说比较完整的信息，还能够将图纸问题解决在模型设计中，工程竣工后，安装效果与模型是一致的，在一定的程度上提高了工程设计、施工作效率以及运维管理水平。1.技术原理BIM的技术主要是通过了数字化来建立起新型的模型，以此来表示出真实世界当中所应对的实际物体，其建立起来的模型本身就是涵盖了空间的关系、建筑信息（其中包括了建筑组建的竖向以及数量等、机电的系统信息（其中包括了每个专业的设备信息，比如包括了具体的尺寸、型号、运行的参数等，然而管线信息比如是材质、型号以及使用的情况等），具有着实际物体模型的参数化，信息的含量也比较大，可以当作为能力比较强，同时也能够更为准确的体现出每个部件的空间关系等优点，不仅仅能够有效的解决上述当中所提到的二维设计软件深化过程当中所经常出现的问题，从而能够是设计变得更加的可视化，同时还能够更为精准的发现人眼发现不到的设计问题，能够更好的实现深化设计的效果。并且所存在可视化的特点，在进行深化设计的过程中，可以根据不同的方案来进行随时的调整，能够从多个角度来看到调整的结果。针对BIM建模技术而言，它的出现在一定的程度上实现了基于计算机的可化性，例如：一是带阴影的三维视图；二是照片级真实感的渲染图；三是动画漫游等，这些设计的可视化在进行应用的过程中，其方式可以在一定的程度上对其三维设计进行非常有效的展现，对这些数据进行重复的利用，可以在一定的程度上对可视化应用过程中的重新创建模型的时间以及成本进行有效的省却。在BIM可视化的内容，在一定的程度上包括怎样对能够完成的完成碰撞检测和管线综合的任务的合理性进行有效的完成。针对BIM模型而言，进一步的带有数据模型，能够在一定的程度上让BIM系统智能有效的识别项目中任意一个构件的属性，让软件能够智能地应用一些工程中的规则，去对整个项目的合理性进行相应的检查，在一定的程度上帮助我们在项目施工之前就找到设计图纸中的错漏以及碰缺之类的人为错误。2.BIM技术的应用特点以及使用范围2.1特点BIM技术的应用有利于项目管理中对设计和施工方的沟通和协调，对未施工工作实现可视化的模型，尤其为当今社会造型新颖奇特，超出一般概念的建筑设计搭建了一个良好的沟通平台，显示了卓著的施工进度、质量、安全管理效能，可以及早发现并有效避免设计和施工中的一些冲突，从而避免质量事故及返工浪费，同时也显著提高了建筑行业项目实施过程中的科技含量，符合目前建筑前沿的发展趋势和潮流。通过项目实施过程中该技术形成的三维信息模型对项目管理的推动和指导，达到促进项目实施和影响项目管理运行方式，为实现企业管理水平创新提供参考。2.2适用范围BIM技术是一项在整个工程建造过程中通过建立、应用及传递建筑数字信息来提高施工管理整体水平的全新技术。施工BIM在一定的程度上是对建筑工程的精细化施工设计，目的是在施工前解决工程施工中多专业配合过程的难点、工序。BIM技术可以给业主、施工单位提供可视化的精细模型，有完整的信息，将图纸问题解决在模型设计中，工程竣工，安装效果与模型一致，可进一步提高工程设计、施工和运维管理的工作效率和管理水平。可以在一定的程度上广泛应用于体育场馆、办公楼、艺术中心、会展中心等异形复杂结构的施工。对工程造价、施工进度、质量管理、深化设计等进行创新应用。3.施工技术工艺流程及操作要点针对BIM技术而言，在进行施工的过程中应用基于BIM的虚拟施工，其施工本身在一定的程度上具有着不消耗施工资源，却可以进一步的根据可视化效果看到以及了解施工过程中的整个过程以及结果，可以在一定的程度上降低返工成本以及相关的管理成本，对风险进行有效的降低，进一步的提高管理者对施工过程的控制能力。建模的过程就是进行虚拟施工的过程，主要指的就是先试后建的过程，施工过程的顺利实施是在有效的施工方案指导下进行的，在进行施工方案编制的过程中，在一定的程度上主要根据项目经理、根据项目总工程师及根据项目部的经验，施工方案的可行性在一定的程度上一直受到业界的关注，由于建筑产品的单一性以及不可重复性，施工方案可以在一定的程度上具有不可重复性。在大多数情况下，当某个工程即将结束时，一套完整的施工方案才展现于面前。3.1BIM技术解决方案BIM是一种技术工具，主要的解决方案由Autodesk的Revit，Bentley的MicroStationTriForma以及Graphisoft的ArchiCAD等。这些BIM解决方案各有特点且在工程实践中有广泛的应用。虽然这些解决方案在一定的程度上主要是用来建立建筑、结构以及相关的MEP模型的，但是和项目管理的过程中所需要的模型在一定的程度上存在着相应的差别，但这些BIM可以进一步的成为指导项目管理过程中相关工作的依据，并且还是建立应用于项目管理工作中的模型基础。另外，Autodesk的Navisworks、Garphisoft的Constructor软件可用来建立施工模拟，可以更好地服务于项目管理工作。3.2工程项目管理BIM技术应用实施措施3.2.1核心团队构建和工作定位理想的项目核心协作团队在一定的程度上应该进一步的包括项目各利益相关方的至少一名代表，例如：业主、建筑师和采购承包商等等。该团队主要负责：一是完成此BIM实施计划。二是在协同项目管理系统中创建文档管理的文件夹结构和权限级别。三是在项目的整个设计与建筑过程中，监督更新、维护BIM工作的相关内容。四是列出为项目使用BIM和协同项目管理技术的宗旨及目标。五是确定项目阶段、阶段性目标，建立BIM实施计划。六是规划安排项目团队成员在各阶段的沟通交流。3.2.2项目BIM技术应用协作流程规划为了能够让项目最有效地对BIM协同项目管理计划进行有效的利用，应该投入一些时间对项目各阶段过程中的团队各利益相关方之间的协作方式进行有效的规划。2.2.3BIM技术应用阶段性目标综合项目交付的内容包括方案设计、详细设计、施工图档、施工运营等阶段。应包括实施方案的确定，实施过程的监管，实施结果的维护等等。3.2.4应用计划为能够在一定的程度上保证项目的各个阶段都能顺利以及有效的开展，各项工作应该进行提前规划。进一步的决定在项目的不同阶段分别应该建立哪些模型，以及由谁负责进行相应的更新和模型的分发。同时也要对模型的内容以及模型的格式进行及早的确定。总结：实现BIM的关键在一定的程度上在于软件、网络、流程、标准的协调与整合，这是一个长期过程。在依靠相对比较高效的专业软件上进一步的实现各专业内信息共享的基础上，在一定的程度上逐步构建以及完善融合各专业间信息共享的BIM体系是可行的发展之路。参考文献：[1]牛博生.BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究[D].重庆大学,2012.[2]师征.基于BIM的工程项目管理流程与组织设计研究[D].西安建筑科技大学,2012.[3]李勇,管昌生.基于BIM技术的工程项目信息管理模式与策略[J].工程管理学报,2012,04:17-21.