低压集抄改造施工方案

2017年遵义供电局市郊供电局低压集抄改造项目施工方案遵义光明电力实业有限公司2017年10月18日（一）施工方案1.1施工准备本工程主要内容是对遵义供电局市郊分局1452个台区共计117295户低压用户实施低压集抄终端新装/改造。本工程施工按包工、部分包料、包工期、包质量、包安全的方式承包。附件1：电表分布施工项目表序号项目编号项目名称数量1060300GY61170021高桥供电所低压集抄终端新装/改造151982060300GY61170021董公寺供电所低压集抄终端新装/改造138033060300GY61170021长征供电所低压集抄终端新装/改造289924060300GY61170021镇隆供电所低压集抄终端新装/改造69865060300GY61170021坪桥供电所低压集抄终端新装/改造93266060300GY61170021忠庄供电所低压集抄终端新装/改造97697060300GY61170021新蒲供电所低压集抄终端新装/改造113908060300GY61170021板桥供电所低压集抄终端新装/改造90999060300GY61170021高坪供电所低压集抄终端新装/改造12732合计：117295本次投标范围工程任务重，涉及的施工范围广，为确保工程按时、保质、保量完成，接到中标通知书后，本公司将高度重视，迅速行动，认真细致地做好各项准备工作。资源配置如下：1、建立项目管理机构组建施工现场组织机构，确保各部门人员思想到位、工作到位。并召开施工现场组织机构人员全体会议，明确中标施工内容和范围，提出阶段性工作要求，布置施工准备阶段工作。根据对本工程内容的分析，拟定具体现场负责人，其职责是在项目部的统一部署下，对本标段工程负责，包括工程的安全、质量、进度、材料以及与各相关单位协调等工作。施工组织架构图项目经理项目负责人项目实施人员资料员安全员1)项目经理由公司总经理授权，代表公司履行合同，对本工程施工组织实施全过程管理和对外协调，决策本工程的各项重大工作，召集会议和签署重要商务及工程文件。项目经理是维护工程的组织者、指挥者；作为公司的代表，对安全、质量、进度负全部责任；接受并贯彻项目法人或监理工程师有关工程质量、安全、施工进度方面的指令。对项目的运维质量、进度及安全等情况进行整体把控；并根据项目实施的需要，及时调整资源进行支援工作。负责与业主及相关人员的协调工作；制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。组织项目实施成员，对项目实施人员进行管理。对项目的实施方案、重大技术措施等进行决策。贯彻执行公司质量方针、安全生产方针，确保工程质量目标和安全目标达到本纲要的规定。负责建立与工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构，明确其职责和权限。组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工管理的管理制度，推进管理实行标准化。负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。向现场管理人员、技术人员和施工人员下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法。组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案管理体系。协同甲方进行工程的最终测试和验收。直接领导现场的质量工作、安全工作与文明施工。2)项目负责人具有丰富的负荷管理终端更换改造经验。熟悉各类负荷管理终端设备技术特点及产品特点，全面负责负荷管理终端更换改造的现场工作。监督项目实施过程中是否出现的问题，是现场的第一负责人。全面负责本工程的技术、质量和安全工作。组织落实工程投产达标的实施细则，确保工程质量达到优质工程，满足甲方单位的要求。组织参加施工图纸的会审和技术交底工作，主持编制本工程施工组织设计，落实各分部分项工程作业指导书按本纲要要求的计划按期提供。主持技术会议，对重大施工方案作出决定，审批作业指导书、质量保证措施和安全保证措施。经常与甲方单位代表联系，征求其对本工程的反馈意见和建议，促进项目安全、优质按期完工。负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训、考核和资格确认。确保各类人员持证上岗。验证工程开工条件和具备竣工的条件。3)项目实施人员熟悉负荷管理终端的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及安全标准。负责现场负荷管理终端更换改造工作。负责现场负荷管理终端更换改造后调试工作。4)资料员负责对负荷管理终端进行后台缺陷分析处理。负责负荷管理终端质量报告。负责资料管理。5)安全员负责监督施工现场的安全措施、消防、保卫等工作。在器材与设备已安装完毕的场合，负责现场的产品保护。负责日常工程施工安全防范、监督，以及指导现场施工人员的安全生产工作。负责制定与落实安全风险控制措施。负责工程项目的安全隐患整改。负责安全及施工工器具的检查维护及备品、备件的管理。对工程质量的过程控制实施监督检查，负责本工程质量计划的制定和安全措施的编制，并在施工现场负责其贯彻执行。负责质量、安全检查、安全情况分析和统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。协助甲方单位对工程质量进行日常监督。负责本工程的质量、安全报表的编制，并按有关规定向甲方单位及有关部门报送。在施工全过程负责执行公司《质量奖惩条例》和《安全奖惩条例》，并确保公司各项质量、安全制度在本工程中得到有效的落实。负责质量记录的整理、收集和归档，做好工程资料的控制。负责本工程的安全管理和施工现场安全监察，定期组织安全例会、安全考试和安全教育，开展各项安全活动并监督现场文明施工。2、配置充足的施工力量本公司选派技术业务精的管理人员和施工经验丰富的施工队伍参加本次工作。同时按施工进度计划组织劳动力进场施工。根据工程内容，各施工班组分工负责，相互协调开展工作，其中在施工人员上根据实际工作量进行弹性调整，在施工期间根据各项工作的进度由工程项目部予以动态调整和加强，确保总体工期和质量目标的完成。施工人员进场前做好安全、技术、防火、文明施工等教育，做好技术交底，进行岗前培训后方可上岗，所有上岗的电工及其它特种作业工都持有劳动部门颁发的特种作业证及遵义供电局安监部颁发的进网施工作业证，同时做好对施工人员的法制教育及文明施工教育，建立光明公司的良好形象。3、人员车辆配置本公司将配置12辆车辆到现场排查终端等设备的故障情况，并根据实际的工作量配置相关人员，具体的工作安排见下表：岗位人员安排车辆项目负责人1人1辆高桥供电所终端维护员6人1辆董公寺供电所终端维护员6人1辆长征供电所终端维护员6人1辆镇隆供电所终端维护员6人1辆坪桥供电所终端维护员6人1辆忠庄供电所终端维护员6人1辆新蒲供电所终端维护员6人1辆板桥供电所终端维护员6人1辆高坪供电所终端维护员6人1辆资料员6人工程运输车2人2辆合计35人12辆技术资料准备序号准备工作内容具体工作1编制施工技术资料、安全技术交底组织各专业的技术专责进行施工技术资料编制工作，在开工前精心编制好施工组织设计、现场安全管理细则、各工程施工作业指导书以及编制施工方案、工程质量计划、施工质量检验计划。2资料审查由安全监督组审查编制的所有施工技术资料，经审定盖章后，送甲方审核。3组织安全学习由安全监督组组织，对参与施工的施工班组人员做好质量要求和安全措施交底工作，并进行专项的安全教育培训，确保每一个施工人员都了解工程的质量目标和安全技术措施。4、设备材料清册编号设备名称单位数量1、办公设备1.1台式电脑台61.2扫描仪台11.3打印机台21.4刻录机台11.5标签机台12、现场维护施工机械2.1一字螺丝刀把402.2十字螺丝刀把402.3斜口钳把402.4485线米300002.5剥线钳把402.6万用表台101.2施工工序总体安排1、施工前做好各项前期准备工作。2、组织好施工前与甲方单位的施工协调，根据工程实际，精心编制施工方案，送甲方审核，施工期间严格按各项计划进行施工。开工前参加甲方进行的安全技术交底。3、组织好与专变用户的协调工作，及时联系用户，征得用户同意后方可施工，施工完毕后需双方签名确认。4、对于由甲方提供的材料，专人跟踪落实，主动配合，积极协调，做好材料催交、催运和质量验收等工作；同时及时做好我公司自购材料购买。5、确定施工现场驻地后，施工队伍及时进场，做好各项前期工作，待设备到位后，迅速开展前期现场勘查等工作。6、在施工过程中，根据工程的实际情况，及时调整施工进度计划，报告甲方。7、在施工期间，如有技术问题或需甲方解决的问题时，必须及时通知公司管理部门，公司管理部门将以书面上报甲方协调解决。8、在施工期间，我公司必须加强施工管理，严格遵守《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》等国家有关安全规定，落实安全措施。9、按分部分项工程及工序检验质量，严格执行三级验收制度，对上一个工序不合格，下一个工序不得施工。10、关键部分和特殊施工过程，必须编写详细可行的施工方案，经甲方同意签证后才可以实施，实施过程接受监理单位检查和监督。11、必须将工程项目拆下的原有旧导线及有用材料按甲方要求做好分类并运到指定地点，经甲方清点核算后入库。12、接受和处理各相关应用管理部门的报障，及时查处，重大问题应及时通知甲方。13、在负荷管理终端更换改造过程中，需要烧焊、动火或用电，必须征得甲方及用户的同意，确保人员、机组、甲方的其他有关物品或财物的安全。1.3主要工序和特殊工序的施工方法。1.作业人员要求：装表员应取得装表接电工技能等级，并持证上岗。施工人员应获取国家电力监管委员会颁发的《电工进网作业许可证》，且经过安全规程考试合格。服务行为规范，参照《贵州电网公司营销班组建设及管理手册》。2.作业前准备工作：工作负责人接到工作任务后，应根据工作任务的性质和难易程度在班前会上合理分配给工作班成员。工作负责人填写工单，根据图纸和以往记录等资料，结合现场情况制定安全措施卡，工作班成员准备好作业需要的工器具和相关资料。准备好现场施工所必需的工器具及安全工具。3.作业环境及安全注意事项：作业环境环境温度应在0℃～40℃之间；设计最大风速：30米/秒。如遇有雷雨、大风、大雾、冰雹等恶劣天气时必须停止工作。安全注意事项进入工作现场，必须按规定着装；现场作业应戴安全帽；认真检查工器具是否绝缘，完好无安全隐患。作业前，工作负责人应严格检查安全措施的实施情况，并向工作班成员讲解安全措施，指明危险点。作业环境位置偏高，需要登杆作业时，必须有监护人员进行守护，并有防止高空落措施。现场装拆时，当遇到不清楚的问题时，应汇报现场负责人，并咨询计量专业技术人员，确定无误后方可继续安装。4、（附表1）负荷管理终端作业步骤及标准序号作业步骤质量要求及标准安全风险分析及预控措施1.现场准备工作。1.考察现场环境是否符合计量方案要求。2.检查现场负荷管理终端是否完好，表面应清洁，铭牌清晰，标志完整，试验合格证齐全。3.现场至少2名工作人员。安全风险分析1.工作现场安全。2.麻痹、违章、走错计量盘柜，误触运行设备造成人身触电。3.造成负荷管理终端损坏。4.高空坠落。5.行车过程发生交通事故或车辆故障。预控措施1.现场作业前，应戴好安全帽，穿好工作服，绝缘鞋，并认真检查工器具，确保工具器合格无安全隐患。2.到达现场，要评估工作环境，确认工作地点，并在工作地点悬挂“在此工作！”标示牌，必须设专人监护。3.对负荷管理终端，应做到轻拿、轻放，防止撞击、损坏。4.登高和带电作业前应明确现场分工，做好安全措施，工作中注意监护。使有梯子时应对梯子采取可靠防滑措施，并有专人扶持。2.落实现场安全措施。1.先到现场核对设备名称和编号，确定工作地点、工作范围。2.明确工作地点及工作范围。3.分析危险点及其控制措施。4.正确填写危险点及控制措施卡。5.确保每位工作人员明确安全技术交底内容。6.做好安全措施。3.检查负荷管理终端封印，以及记录电量。1.检查计量柜封印是否完好。2.抄录并核对负荷管理终端电