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7、员工职业技能鉴定工作标准BADC部门名称流程名称概要层次部门节点公司名称密级中铁一局集团新运工程有限公司签发人日期共1页第1页编号集团公司人力资源部主管领导人力资源管理部各分公司编制部门1234567891011312人力资源管理部员工职业技能鉴定管理流程ZTYJ-B-RLB-3-007员工职业技能鉴定管理人力资源管理部赵怀利2009年1月1日开始汇总和编制公司年度职业技能鉴定计划提报年度职业技能鉴定需求计划审核审批下发年度职业技能鉴定计划下发职业技能鉴定公告按照鉴定公告要求进行报名资格审查收费、数据录入组织技能鉴定培训配合组织理论、实作考试公布鉴定结果上报办证资料审核办证领取证书、建立台帐发放证书、建立台帐结束员工职业技能鉴定工作标准编号：ZTYJ-B-RLB-3-007共2页第1页任务名称节点任务程序及重点时限相关资料编制公司员工职业技能鉴定计划C2任务程序1.《年度员工职业技能鉴定需求调查表》2.《公司年度员工职业技能鉴定计划》◇各分公司根据员工技能素质提升的要求，在每年12月初向公司人力资源部提报下年度职业技能鉴定需求计划10个工作日内◇公司人力资源部对各单位所报的职业技能鉴定需求计划进行汇总、分析，编写《公司年度员工职业技能鉴定计划》5个工作日内◇《公司年度员工职业技能鉴定计划》经主管领导审核后，报集团公司人力资源部2个工作日内◇《公司年度员工职业技能鉴定计划》由集团公司下发后予以公布任务重点◇编制职业技能鉴定计划下发员工职业技能鉴定计划C3任务程序《公司年度职业技能鉴定计划》◇按单位、工种、等级、人数分解职业技能鉴定计划，向各单位下发《公司年度职业技能鉴定计划》任务重点◇下发职业技能鉴定计划下发职业技能鉴定公告C4任务程序鉴定公告◇依据公司年度员工职业技能鉴定计划，和集团公司考核站每季度发布的鉴定公告，确定鉴定的职业（工种）、技术等级、报名对象和条件、鉴定的时间和地点等2个工作日内任务重点◇下发鉴定公告资格审查C5任务程序鉴定资格申报表◇各单位根据鉴定公告组织本单位符合条件的员工进行报名，填写鉴定资格申报表，并在鉴定前15个工作日之前，报人力资源部审查。◇人力资源部对各单位报名参加职业技能鉴定的员工资格进行审查，经同意后，方可参加培训、鉴定考试3个工作日任务重点◇组织报名、资格审查收费数据录入C6任务程序◇由人力资源部将报考鉴定的人员信息数据录入考务管理系统；各单位按报考人数将鉴定办证费缴集团公司考核站任务重点◇录入信息数据，,收缴鉴定办证费用组织职业技能鉴定培训C7任务程序培训记录◇各分公司在鉴定考试前应按照报考人员的职业（工种）、等级和人数组织培训◇高级工及以下的鉴定培训工作由各单位负责办班组织实施任务重点◇组织鉴定培训编制：巨文哲审核：王学斌编号：ZTYJ-B-RLB-3-007共2页第2页任务名称节点任务程序及重点时限相关资料配合组织理论实作考试C8任务程序《公司职业技能鉴定考务管理工作规定（试行）》要求的资料◇公司人力资源部根据报考人员分部状况，拟定鉴定考核方案（包括：时间、地点、试题、考评人员等），经集团公司人力资源部同意后，按照职业技能鉴定考务管理程序，组织考试。任务重点◇组织职业技能鉴定考试公布鉴定结果C9任务程序鉴定成绩及合格人员名单◇根据集团公司人力部公布的鉴定人员成绩及合格人员名单，下发到各分公司3个工作日内任务重点◇公布成绩及合格人员名单，填报《职业技能鉴定申报表》上报办证资料C10任务程序1、鉴定资料2、办理证书◇将鉴定资料报集团公司人力资源部审核后，报职业技能鉴定指导中心办理证书按上级要求任务重点◇上报鉴定资料、办理证书领取证书、建立台帐C11任务程序职业技能鉴定证书台帐◇由集团公司人力资源部领取证书，发放到各分公司并建立证书发放台帐10个工作日内任务重点◇领取证书、建立台帐发放证书、建立台帐C12任务程序职业技能鉴定证书台帐◇由新运公司人力资源部领取证书，发放到员工个人并建立证书发放台帐5个工作日内任务重点◇发放证书、建立台帐