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一、遇到意向客户：先简单了解客户产品，明白与客户交流方向首先要向客户索要公司资料，网站及岗位JD。目的与顾问团队沟通对客户及其职位可行性做一个评估话术：xx先生（小姐），您好。麻烦您发一下贵公司的简介以及相关职位的JD。您也知道我们公司在业内的资质，出于对贵公司的负责的态度，我们会针对贵公司的情况及职位要求和我们专门的顾问团队进行沟通，从而制定出更为合理的方案来为贵公司服务。拒绝发JD等情况话术：xx先生（小姐），我很能体谅您的那些要求，不过这些确实不是我能决定了的，我会跟领导申请，不过总得拿些东西让我有跟老板讨价还价的资本，你说是不？详细了解客户产品二、发送合同模板：给客户发送合同模板发送公司固定模板或者根据客户实际情况提供报价方案1.客户职位比较少的情况下，发送方案一话术：xx先生（小姐），您好。针对我们目前的合作项目比较单一，而且周期较短这一情况，与我们专们的顾问团队沟通后，制定出方案一。之所以这样做，一方面这是我们的初次合作，我们希望能给贵公司最优惠的条件来实现我们的首次合作；另一方面，我们有自信也有实力在最短的时间内为贵公司找到最合适的人才。2.客户职位多的情况下，发送方案二话术：xx先生（小姐），您好。鉴于我们目前合作的项目比较多，我建议我们签订一个战略合作协议，这样从长远的合作看，可以为贵公司省区一笔不小的费用。三、合同条款的谈判1.先让客户提条件，给出他们的底线话术：xx先生（小姐），您好。对咱们的合作您有什么建议或者要求，我这边绝对会给到您一个最合适的报价。当然，我无法决定的，会及时反馈给负责人，进行商讨。2.针对客户要求提出一些应对策略话术：xx先生（小姐），您好。针对上次你提的一些要求，我这边也反馈到上边。对于一些条款公司这边可以做一些调整，而目前我们所做的调整是公司能给到的就是公司的底线。如果您觉得合适的话，我们老板这边是可以随时签字的；当然如果您还需要进一步反馈的话，希望您给到上边的报价能多1到2个点。您也明白，一般领导拿到合同都会先砍一刀，可毕竟这边已是我们的底线，所以为了咱们的合作能更快更好的进行就多麻烦您了。3.预付款问题针对不同的企业，不同的应对策略：比如说一些上市企业预付款的支付需要很多的流程，预付款的支付会比较费麻烦。当然这并不意味着，不用付预付款。我们要明白：首先，任何商业的合作都不可能是完美的，或是“打包票”的。那些动不动就说“绝对没问题”、“保证怎样怎样”的猎头公司一定是不负责任的，很有可能是抱着“赚一把就走”的侥幸心理，因为这不关乎是哪一方面就可以促成的合作，任何一个候选人的成功推荐，一定是猎头顾问与客户双方努力或合作的结果。对于初次合作的客户，我的意见是必须坚持支付预付款，因为这不仅仅是钱的问题，这更是考察客户是不否有这种人才委托招聘理念的问题；其次，收取这种“订金”后，猎头顾问在负责人才搜猎时才会觉得更有保障，猎头公司会更加重视这种合作客户，同时不断跟进负责项目的猎头顾问的进度；再有，高端一些的猎头项目，本身在寻猎过程中需要前期的寻访经费，将产生一些差旅、接待等费用，如果由猎头顾问或猎头公司承担，多接几个项目时，明显将带来较大资金压力。因此，从以上情况综合考虑，我们还是建议BD必须坚持客户支付预付款。具体支付预付款的额度，我建议须结合客户委托项目的圣难度、人数和特定要求再行确定。4.谈判筹码老板的个人价值；公司的资历，业内的名气；领域内合作成功的案子；1、公司由猎头行业具有十多年猎头工作经验的邱军涛（人社局猎头领域创业明星）2007年创立，另外公司具有数十位猎头及行业经验丰富的合伙人和团队经理，将是新猎头入行最有力的专业知识保障。2、公司创立多年，具有丰富的客户资源、人才库及强大的猎头运作系统协助你快速成功；仕博猎头崇尚团队合作，共有猎头项目部十六个，具有专兼职的猎头顾问超过百名。经过多年的运作和积累，公司人才库已经超过百万；另外，公司拥有华南最大的管理资讯整合平台，能够为猎头团队提供强有力的行业信息及人才信息。5.客户拜访目的是对合同的推动或项目进展过程中所遇到问题的解决以送合同为借口话术：xx先生（小姐），您好。您看合同的条款我们基本拟定了，对一些有争议的条款，我们是不是当面谈一下。您看什么时间约一下x总，到时我会请我们老板过去拜访，您也知道我们老板是企业咨询管理方面的专家，相信到时候会跟x总有很多的共同话题。与客户年前谈判，客户考虑用猎头，但想推倒年后再谈应对策略：跟客户沟通说年前把基本事情做完，年后遇到招聘事宜而公司又非常忙的情况下，可以全部交给我们处理。年前我们的条件会更优惠一些。顾问团队会优先处理年前所签订的合同，提高效率。