VC班长的一天(业务内容)项目必要文书详细项目出勤情况确认出勤情况,有无伤病生产计划全员共享生产、品质问题点公司相关规定通报基础秩序遵守,安全消防教育设备检验设备检验点检记录各设备担当者点检设备确认异常全天计划下载确认计划是否超量,型号是否匹配计划部品确认与采购部门进行部品确认,确认型号能够正常生产每日报表每日报表填写前一天生产的完成情况确认,当日生产计划今日生产目标生产计划共享日生产型号/数量目标数再做业再做业完成报告再做业是否追加残量现况残量报表残量完成情况确认T5S检验T5SMapt5smap基准点检各区间实行实况顺序经常检查按顺序检表顺序检表工位别是否进行今天生产型号最近发生的品质问题点T5S区域实行问题点顺检、自检实行问题点重要工程管理情况生产性表格输入线别生产性是否准确工程不良工程不良管理图每天,每周,每月,工程不良改善回收率管理工数分析月别工数分析竖立对策书L/B分析L/B分析L/B分析教育L/B分析现况不良记录当日发生不良重点记录,找有关部门进行检讨,杜绝再发生计划完成情况计划是否完成,当日再做业残量是否可以完成面谈日记员工问题点分析,给出满意的答复时间早会13:3014:308:0012:30计划确认7:408:0014:3018:5018:5019:20日生产总结反省会反省会笔记KPI共有Section:制造Name: