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XXX公司产品部管理制度1/32本文档属于公司内部机密文件，未经允许，不得外泄！XXXX产品部管理制度XXX公司产品部管理制度2/32本文档属于公司内部机密文件，未经允许，不得外泄！版本V2.0文件名称xxxxx产品部管理制度部门产品部编写人xxxx修订日期2019/02/12目录一、产品部部门职能....................................................................................................................4二、产品经理岗位职责说明........................................................................................................5三、产品助理岗位职责说明........................................................................................................9四、UI设计师岗位职责说明.....................................................................................................11五、产品设计要求及规范..........................................................................................................141.编写目的..............................................................................................................................142.适用范围..............................................................................................................................143.业务流程..............................................................................................................................14管理流程（如图所示）...............................................................................................14流程说明.......................................................................................................................17文档规范标准（详见附件模板）...............................................................................194.UI输出规范.........................................................................................................................20六、产品需求评审及变更流程..................................................................................................21XXX公司产品部管理制度3/32本文档属于公司内部机密文件，未经允许，不得外泄！七、产品发布流程......................................................................................................................24八、产品需求（内容）变更流程..............................................................................................25九、版本替换流程......................................................................................................................26十、附件列表..............................................................................................................................27《产品立项报告》模板暂缺.................................................................................27《产品调研报告》模板...............................................................................................27《产品可行性分析报告》模板...................................................................................28《产品功能建设方案》模板.......................................................................................29《产品设计原型》模板以墨刀原型为依据.........................................................30《产品功能需求说明书》模板...................................................................................30《验收报告》模板.......................................................................................................31《会议纪要》模板.......................................................................................................32XXX公司产品部管理制度4/32本文档属于公司内部机密文件，未经允许，不得外泄！一、产品部部门职能竞争对手分析和产品调研；产品功能的定义、规划和设计；保证产品质量、按时完成和发布；搜集产品新需求、竞争产品的资料；用户体验组织和推进；产品内部体验推进产品优化；产品运营数据分析，包括用户行为、市场推广效果分析等；产品设计标准、流程的制订和提升，负责各相关制度的执行和监督；产品UI设计，制订UI设计规范与流程；运营平台维护；输出产品相关文档；XXX公司产品部管理制度5/32本文档属于公司内部机密文件，未经允许，不得外泄！二、产品经理岗位职责说明岗位名称产品经理/项目经理岗位编号所在部门产品部岗位定员1直接上级总经理直接部门/下级产品部/产品助理职系技术类所辖人员数量3工资级别范围E等13级至E等15级岗位分析日期2018年6月本职：负责做出产品规划和项目开发计划，提出产品建议书和项目建议书，对规划产品的需求分析、设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控，保证产品满足市场需要，获得良好的收益职责与工作任务：职责一职责表述：负责收集、分析产品规划方面的需求工作工作时间百分比：25%工作任务1)分析产品规划方面的需求2)形成分析报告职责二职责表述：负责编写产品规划方案，负责相关业务建模工作时间百分比：30%工作任务1)编写产品规划方案2)组织产品规划方案讨论3)组织产品规划方案评审职责三职责表述：负责市场分析和产品技术分析，做出产品建议书工作时间百分比：30%工作任务1)分析市场需求状况和竞争对手产品状况2)分析产品技术特点、业务需求和技术需求，分析产品收益状况3)做出产品建议书（商业计划书）职责四职责描述：负责提出产品的项目开发计划，做出项目建议书工作时间百分比：30%XXX公司产品部管理制度6/32本文档属于公司内部机密文件，未经允许，不得外泄！工作任务1)提出产品的技术方案2)分析市场需求情况，进行销售预测和收益预测3)做出项目建议书职责五职责描述：负责对规划产品的需求分析、设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控工作时间百分比：10%工作任务1)参与相关需求规划说明书的评审2)为产品设计工作提供指导3)了解产品开发和测试的阶段性进展，发现存在问题时及时采取解决措施职责六职责描述：进行客户拜访，指导用户提高系统应用水平工作时间百分比：15%工作任务进行客户拜访与回访给用户提出软件系统建设、使用方面的建议职责七职责描述：协助销售、产品实施部门的销售、实施工作工作时间百分比：10%工作任务协助销售完成售前方案的编写协助实施完成售后方案的编写职责八职责描述：负责对用户和公司其他部门人员的培训工作工作时间百分比：5%工作任务对用户、实施人员培训软件对设计人员、开发人员培训业务职责九职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%相关权力：产品规划方案的编制权产品建议书的编制权项目建议书的编制权XXX公司产品部管理制度7/32本文档属于公司内部机密文件，未经允许，不得外泄！公司相关软件产品的任何信息，包括开发、实施、销售、质量等等的知情权对产品需求分析、设计工作有指导的权力对产品的开发和测试阶段性过程的指导权和监控权可以发起业务需求调研、讨论的权力在权限范围内，有代表企业对外联络的权力；本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权；学习、研究权和接受再教育、培训的权利；办公工具和劳动工具的使用权；相关事情的知情权工作协作关系：内部协调关系市场部、运营部、产品部、软件研发部等外部协调关系用户、服务商任职资格：教育水平大学专科以上专业心理学或计算机相关专业培训经历受过市场营销、产品知识、软件设计等方面的培训；人力资源管理相关的业务培训，熟知人力资源相关业务流程国内先进的人力资源管理方面的培训，借鉴国内外的先进软件系统经验；熟悉大数据分析、云计算等技术线路知识培训经验3年以上相关职位的工作经验知识掌握营销和销售管理相关知识，了解行业技术、财务管理、法律等知识XXX公司产品部管理制度8/32本文档属于公司内部机密文件，未经允许，不得外泄！技能技巧1)具有较强的文字撰写能力，熟练使用各种办公软件；2)具有较强表达能力；3)具有较强的英语听、说、读、写能力；4)具有较强的逻辑思维能力，熟练使用流程绘制软件、思维导图软件等。5)能完成产品市场分析、行业分析，提出产品完善和提高的技术方案，带领某一产品方向实现业务目标；6)能用若干的工具组合完成至少一个系统产品的分析、设计、开发和测试工作，了解财政系统的主要技术，并尝试使用一些成熟的设计方法；7)熟悉项目管理知识，熟悉项目管理的各种工具，具有一定的人力管理和财务管