文明施工

第一章总则第一条为了创造良好的施工环境和氛围，保证整体工程的顺利完成，体现中铁十九局集团有限公司在业主及地方的良好信誉及素质。特制定该办法。第二条本办法适用于项目部所属各工区、各班组。第二章文明施工目标现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，标牌规范；达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准，创建工程文明工地。具体内容如下：一通：交通平整畅通，交通标志明显。二无：无头（无砖头、无木材头、无钢筋头、无焊接头、无电线转电缆头、无管子头、无钢材头），无底（无砂底、无碎石底、无灰底、无砂浆底、无垃圾废土底）。三整齐：钢材、水泥、砂石料等材料按规格、型号、品种堆放整齐；构件、模板、方木、脚手架、堆码整齐；机械设备、车辆摆置整齐。四清洁：施工现场清洁，环境道路清洁，机具设备清洁，现场办公室，休息室、库房内外清洁。五不漏：不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电。第三章组织机构项目部成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，工程部、安质环保部、综合办公室、设备物资部和各工区领导组成的文明施工领导小组。项目经理部文明施工领导小组名单为：组长：刘宏图副组长：刘学、王治洪、组员：杨光明、江吉生、陈大林、周启发、孙建升、贾洪波、杨永兴文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理、总工程师办公室主任各施工班组工区领导各业务部门负责人文明施工保证组织机构框图文明施工领导小组制定各项保障措施，明确各级分工，将文明施工纳入日常工作，对生活、办公及施工生产过程进行全面的文明施工检查指导。文明施工保证体系详文明施工保证体系框图第四章管理人员职责1.项目经理职责○1全面负责本项目的施工组织指挥和管理，对文明施工负总责；○2组织实施综合管理方针，确保文明施工目标的制定和实施；○3组织策划、建立、实施和保持项目部文明施工管理体系，确保文明施工体系的符合性、适宜性和实施的有效性。○4批准各部门的职责、权限和管理目标；○5提供管理体系运行所必要的资源配备；○6确保文明施工管理体系正常运行，及时进行内部沟通。2.项目副经理职责○1贯彻实施文明施工目标；○2协助项目经理抓好现场管理，对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督；○3组织协调产品实现过程中影响职业健康安全目标实现的相关因素；成立文明施工领导小组抓好文明施工宣传教育工作加强现场管理，做好各种标识，制定规范化操作规程，布置好水、电线路及现场材料堆放工作等运输队检员制定文明施工奖罚措施项目部定期现场检查作业队自我检查施工后总结，进行奖罚兑现平行作业队互相检查基础工作监督检查文明施工保证措施○4有效组织施工生产，确保实现项目部职业健康安全目标，实现优质服务。3.总工程师职责○1贯彻实施文明施工的目标；○2对文明施工证体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督；○3组织贯彻技术规范、施工规范、质量标准，跟踪有关科技信息，推进科技创新与开发。4.综合办公室职责○1负责《文件控制程序》等三个程序的制定、修改和实施；○2负责项目部日常生活管理，文件管理，保密资料管理；○3负责外来人员的接待及对外协调工作；○4负责协调发包单位做好征地拆迁，与地方公安部门做好路地联防；○5负责员工职业健康、食堂安全卫生管理和医疗卫生保障工作。○6组织编制项目文明施工管理体系文件并实施。5.工程技术部职责○1负责《施工过程控制程序》制定、修改和实施；○2负责本标段工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织及调度工作；○3编制实施性施工组织设计、施工作业指导书并组织实施；○4负责本标段施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术交底、变更设计、技术创新、施工资料、技术总结、竣工文件编制等工作，解决施工技术疑难问题；○5负责对新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”成果和工法进行研究、引进、吸收、推广和应用；○6制定科研课题项目，并进行实施、开发和技术指导。6.安全质量环保部职责○1负责《危险源辨识和风险评价程序》等15个程序的制定、修改和实施；○2负责对文明施工培训，进行安全技术交底，组织开展QC小组活动；○3负责文明施工体系的制定、修改和实施；○4贯彻上级关于文明施工的要求，组织开展职工文明施工教育；7.计划合同部职责○1负责《与顾客有关的过程控制程序》的制定、修改和实施；○2负责施工计划制定、实施管理，按期上报各种报表，做好计划保障、调整工作；○3负责工程对外合同的保管，完善内部合同管理；○4负责工程验工计价工作。8.财务部职责○1负责财务管理、成本核算；○2参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核；○3为文明施工提供财务保证。9.物资设备部职责○1负责《物资采购管理程序》等4个程序的制定、修改和实施；○2负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工班组的物资采购和管理工作；○3负责本工程项目全部施工机械设备的采购及管理工作；○4制定施工机械、设备管理制度，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。10.中心试验室职责○1负责《监理和测量装置控制程序》的制定、修改和实施；○2负责对进场原材料、构配件、半成品质量，按现行有效规程进行取样检验，把好工程材料质量检验关，参加工地砂、石料场的选择与质量复验；○3负责选定砼、砂浆配合比，填发施工配料单，经项目总工签认后，交付施工，负责砼、砂浆等检查试件的制作、养护，并按规定日期检定；○4负责工程试验原始资料的整理、保管；○5负责本项目测试仪器、设备的购置、使用、管理、维护和定期检定工作11.部门共性职责○1负责本部门文件和记录的管理；○2负责本业务系统内使用的法律法规的收集、识别、评价、更新和培训工作；○3遵守文明施工，杜绝部门火灾及人身伤亡事故；○4办公废弃物按要求分类存放，分别处理，防止污染；○5节约用水、电、纸张等能源资源。12.施工工区职责负责施工工区工程项目的具体组织、协调与监控，按照施工组织设计按期、优质、安全、高效地完成施工工区内工程任务与缺陷修复工作。确保文明施工在本区段的正常运行。第五章文明施工措施1.文明施工管理措施○1本工程施工中始终坚持文明施工的原则，全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，严格约束生产工人及农民工的日常行为，确保不发生影响社会治安事件，保证整体工程的顺利完成。○2所有工程项目的实施，都按照现场文明施工的要求执行。按照文明工地创建活动的有关规定，积极争创文明施工标准工地。○3对参建职工按国家、地方政府有关规定进行教育，组织全体人员认真学习并严格遵守当地文明公约的有关规定。使文明施工成为各级管理人员和全体职工的自觉行动。○4实行责任负责制，将文明施工与作业班组管理人员工资奖金挂钩考核。○5尊重当地风俗习惯，正确处理好与当地群众的关系，建立良好的社会关系，搞好工地文明建设。○6工人在上岗前必须经过文明施工及环境保护教育培训，未经培训的工人，不得使用。所有参加施工人员经常进行施工安全、法纪和文明教育，增强文明施工意识。2.施工现场文明施工措施按批准的施工平面布置图修建生产和生活设施。施工现场四周设置排水沟，及时完成“三通一平”，创造良好的施工环境，建设文明工地。○2施工现场内加工场地、伴和站场地、材料堆放场地采用混凝土硬化。水电管线按照规范架设，生产、生活区分开布置。○3施工现场悬挂“四牌三标”，即工程告示牌、责任划分牌、质量标准牌、安全标准牌，确保工期标语、确保安全质量标语、保护环境等宣传鼓动标语。悬挂时要齐全、美观、整齐、按照规定的材料、式样、颜色、内容等标准格式统一加工制作。严格按照划定的位置堆放成品、半成品及原材料。所有材料分类存放、堆码整齐，并悬挂标识牌。○4室内布置：现场办公室或值班室，墙面悬挂（张贴）现场总平面布置图、施工形象进度图，组织机构、工作职责、工作制度。○5队伍形象：施工人员统一着装，佩戴安全帽。各种岗位人员佩戴胸卡，施工负责人、质量、安全检查人员佩戴红色袖标。3.车辆、机械管理制度○1编制车辆与机械设备文明驾驶守则，制定各种车辆、机械的操作规程，加强车辆与机械的维修与保养，提高完好率，保证出勤率。车辆与机械不得带故障上路，不得违规违章行驶，杜绝机械和车辆事故。○2车辆、机械设备做到停放有序，保持清洁，在显著位置标注“单位名称”。在道路上行驶要遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通安全和施工安全。○3运载散体、流体的车辆采取遮盖、防护措施，封闭缝隙，保证行驶中不污染道路和周围环境。4.创建良好的生产与生活环境创建良好环境，组织开展爱岗建家活动。对全体职工加强文化、生活管理，积极引导职工利用业余时间学习专业知识和进行国家有关政策法规宣传教育。现场设简易文体娱乐场所，使施工人员及时了解国家大事，得到愉悦身心的锻炼，以促进生产。在职工生活环境上做到“五小设施齐全”(食堂、更衣室、医务室、浴室、厕所)，并由专人负责食堂清洁卫生和生活区环境卫生。5.树立良好的社会形象，创造宽松的外部社会环境结合现场实际情况，制定明确的劳动纪律。严格遵守国家《劳动保护法》和有关部门制定的劳动保护条例。员工外出必须请假，二人以上同行；大风、暴雨天气禁止外出，天气变化有恶劣的迹象时，不得远行；车辆行使礼让三先，文明驾驶；途中因故出现问题，要及时向项目部或施工班组汇报。服从当地公安部门规定，加强施工全面管理。积极同当地公安部门联系，签订“共建文明社区，支援铁路建设”的合作协议；积极主动地取得当地政府及有关部门的大力支持；积极开展多种形式的便民、爱民活动，尊重当地民风、民俗和宗教信仰，遵守地方法规。不赌博，不聚众斗殴。搞好与驻地政府、群众之间的关系，为本线建设创造有利条件。文明施工第一章总则...........................................1第二章文明施工目标.....................................1第三章组织机构.........................................1第四章管理人员职责.....................................31.项目经理职责..........................................32.项目副经理职责........................................33.总工程师职责..........................................44.综合办公室职责........................................45.工程技术部职责........................................46.安全质量环保部职责....................................47.计划合同部职责........................................58.财务部职责............................................59.物资设备部职责........................................510.中心试验室职责.......................................511.部门共性职责.........................................512.施工工区职责.........................................6第五章文明施工措施.....................................61.文明施工管理措施......................................62.施工现场文明施工措施..................................63.车辆、机械管理制度....................................74.创建良好的生产与生活环境................