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管理规章制度目录1、安全生产管理制度总则2、安全生产目标管理制度3、安全生产责任制度4、安全生产费用提取和使用管理制度5、设备设施管理制度6、建设项目“三同时”管理制度7、“三违”行为管理制度8、安全教育与培训管理制度9、安全生产责任考核和奖惩制度10、设置安全标志、警示标志和安全防护的管理制度11、隐患排查治理管理制度12、危险源辨识、风险评价和风险控制策划管理制度13、职业健康管理制度14、事故应急救援制度15、事故报告、处理制度安全生产管理制度总则第一条为加强企业生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进企业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合自身的实际情况制订了本规定。第二条企业的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。安全生产目标管理制度一、目的为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，加强安全生产管理，有效防范生产安全事故，保障生命财产安全，结合实际情况制定本管理制度。二、适用范围适用于全厂范围内。三、职责安全管理小组负责本制度的编制，修订，督促，检查。总经理（法定代表人）批准公司的安全生产目标。各基层执行目标及实施计划。四、安全生产工作的要求和任务，包括法律法规对企业安全生产组织保障、基础保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府及其主管部门的有关工作任务和要求。五、安全管理员采取点上抽查与面上检查相结合、适时抽查与定期检查相结合的方式，对各安全生产目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时向安委会报告目标完成情况。六、季度自查。每季度末月，对本季度安全生产目标完成情况进行自查并将自查结果报安全管理小组。七、年底总评。每年12月31日前，对全年安全生产目标完成情况进行自查，自查结果报安全管理小组。安全生产责任制度一、总经理安全职责总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示。2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查、抓好安全生产工作。3、健全安全管理机构，定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。4、组织审定并批准安全规章制度、重大的安全技术措施，解决各项费用。5、按事故处理“三不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。6、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。二、生产厂长安全职责生产厂长是本企业安全生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则，对全厂范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：1、坚持贯彻“五同时”的原则，职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。2、组织制订、修订安全规章制度、编制安全技术措施计划，并认真组织实施。3、组织全厂范围内的安全。做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。4、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。5、每天要深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。三、工人安全职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。2、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。5、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。6、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练。8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。安全生产费用提取和使用管理制度一、目的为建立安全生产投入长效机制，加强我厂安全生产费用管理，完善和改进安全生产条件，维护员工以及社会公共利益，确保我厂生产安全运营，特制定本制度。二、适用范围适用于本企业安全生产费用的提取、使用、建档和监督管理等。三、职责1、总经理负有安全费用使用的综合监督管理责任。2、财务人员负有安全费用的提取、专户保管、监督使用、建档管理责任。四、程序1、本厂设立安全生产专项资金专户，安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用不得挪作他用。2、安全生产费用的使用和管理。3、总经理在每年底制定来年度包含以下方面的安全生产费用的使用计划：1)完善、改造和维护安全防护设备设施；2)安全生产教育培训和配备劳动防护用品；3)安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改；4)设备设施安全性能检测检验；5)应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；6)安全标志及标识；7)其他与安全生产直接相关的物品或者活动。4、在安全费用规定的使用范围内，我厂将安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门对我厂安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需的支出。5、公司财务提取的安全费用应当专户核算。6、应当及时、足额提取安全费用，并按规定使用。在年度财务会计报告中,由财务部披露安全费用提取和使用的具体情况。设备设施管理制度一、目的为加强设备设施管理,确保生产和设施的正常运行,确保设备设施满足工序能力要求,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于对设备设施的检修、维护、保养过程的综合管理。三、职责安全管理小组负责组织编制主要设备设施的检修、维护、检验技术规程，编制检（维）修计划，负责组织进行有关设备、设施、仪器仪表、工具等进行检测检验检定。四、程序要求1、运行操作人员必须做好以下工作：（1）严格按操作规定进行设备的启动、运行和停车。（2）坚守岗位,认真执行巡回检查制度,按照“听、摸、测、看、闻”的五字操作法检查,做到“清洁、整理、润滑、紧固、调整”,及时发现问题,及时报告、处理。（3）对本岗位的设备、管道、阀门按要求进行巡回检查,发现问题及时处理、及时汇报。（4）巡检完毕,认真、准确地填写点巡检记录。（5）做好本岗位专责区的清洁卫生,及时消除泄漏,做到文明生产。2、检修类别根据检修的内容划分为小修、中修、大修。（1）小修:是对设备的易损件或一般缺陷进行维护性的检查和修理,以保证设备的正常运行，根据设备和生产情况需要随时可进行。（2）中修:对设备的某些主要部件进行更换或修理,保持两次大修期间的应有能力，每季度进行一次；时机：根据设备和贸易计划。（3）大修:是对设备进行彻底修理,恢复和提高设备性能,改善设备技术状况大修，每一年进行一次；时机：根据设备和贸易计划，尽量控制在淡季。3、检（维）修计划编制（1）检（维）修计划分中修计划和年度大修计划。（2）在报检修计划的同时,分别编报备品备件、材料计划及工机具使用计划。（3）《设备检（维）修计划》中，应有安全设备设施的检（维）修内容。4、检维修实施（1）应依据检维修方案，实施检维修作业。（2）检修前必须办理《设备检修作业安全许可证》和其他安全手续,要求手续齐全、措施可靠,否则检修人员拒绝检修。（3）检维修过程中，安全设备设施不得随意拆除、挪用或弃置不用；确因检维修拆除的，拆除人应采取临时安全措施，检维修完毕后立即复原。（4）检修现场做到整齐有序,交工验收前做到工完、料净、场地清。（5）检修后，应进行试车工作。5、保养（1）清洗更换新油。（2）按设备指定的油位和数量,加足所选定润滑油。（3）维修保养人员要定时巡回检查,发现问题及时处理,不能立刻处理的要及时上报,并记好巡岗检查记录。6、设备拆除由领导批准，凡需拆除的容器、设备和管道，应先清洗干净，分析、研究后方可进行拆除作业。7、新设备安装调试（1）设备安装要求布局合理、安全可靠。（2）按照设备安装平面布置图、安装施工图、设备的轮廓尺寸及相互间距要划线定位,组织基础施工。（3）按照设备安装要求进行定位、找正、紧固。（4）安装完毕,依次进行空负荷试车及负荷试车,直到达到额定工作能力。设备调试要在规定的温度、压力、转速等要求条件下进行。（5）调试过程中如发现问题,安装单位要及时整改。整改完毕再组织调试,至调试合格。8、新设备验收（1）设备调试合格后,项目负责人进行安装验收。收不合格的,由安装部门进行整改,整改完毕再进行验收。（2）验收内容应为安全设施的齐全有效性、安全操作规程的可行性。还应应如实填写《设备设施验收记录》。建设项目“三同时”管理制度一、目的为确保本企业投资项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求，实施源头控制，避免新投资项目形成新的安全和职业风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订本制度。二、适用范围制度适用于本企业新建、改建、扩建工程项目和实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目。三、职责1、安全管理小组是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作的综合组织和协调。建立和保存“三同时”项目档案。2、总经理负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项目消防安全“三同时”手续；负责组织消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收。3、整改小组负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。4、财务部应确保项目“三同时”的资金投入；对未进行“三同时”的投资项目不予立项、审核和结算付款；负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。四、工作程序及要求1、项目的申报（1）新建、改建、扩建工程和采用新工艺、新技术、新材料、新设备等投资项目正式批准后，立项单位必须向行政部进行申报《安全、职业卫生、消防“三同时”申报表》。（2）、立项单位在投资项目总额中，必须包含项目的“三同时”治理投资费用，若该项目无“三同时”投资必要的，必须在《安全、职业卫生、消防“三同时”申报表》中注明。2、项目“三同时”的设计（1）项目设计单位根据“三同时”可行性研究报告，将“三同时”设施纳入主体项目设计方案；不具备相关专业设计资质的，应委托具有设计资质的单位进行设计。（2）按照《建设工程消防监督管理规定》（公安部令第106号）的要求，进行消防设计审核。3、项目“三同时”的施工（1）施工单位要严格按施工图纸和设计要求施工，保证工程质量，确保职业安全健康设施与主体工程同步实施。（2）项目单位对“三同时”设施的施工过程进行日常管理；安全管理组对“三同时”设施采购、安装、施工等全过程进行监控，对出现的问题予以及时解决。建立相应的原始记录，索取相关的档案资料和资质证明。4、项目“三同时”的验收、运行（1）投资项目完工后，主体工程验收的同时，验收“三同时”设施。并填写《安全、职业卫生、消防“三同时”验收表》。（2）凡设施未经验收或验收不合格的，视该项目未完工，财务部不予结算付款。（3）立项单位对验收中提出的有关劳动安全卫生方面的改进意见，应积极安排人力、物力、财力按期解决，并将整改情况及时报行政部部。5、投资项目“三同时”治理设施范围（1）劳动安全、职业卫生类1)设备设施的安全防护装置；2）尘、毒、害治理设施；3）采光和照明；4）安全通道和安全操作空间的布局设计；5）安全标志、标识、标线、信号装置、安全色度。6）通风、降噪、保暖设施（2）消防安全类1）建筑物的耐火等级设计；2）消防通道、疏散出口设计；3）报警装置、警示标志配置；4）灭火系统：包括消防用水源、喷淋装置、消防栓、灭火器材；5）易燃易爆物品的储存保管设施；6）电气防爆设计（3）其他类1）防雷系统设施；2）电气安全设计；3）防洪排水功能设施；4）地质灾害预防设计（滑坡他、塌方、塌陷、地震、泥石流等）“三违”行为管理