新项目成本测算、目标成本管理、动态控制与成本数据库•房地产成本管理•一、成本管理在房地产企业(行业)中的定位•1、是企业经营安全底线:现金流、品牌事件(客户、质量、承诺、诚信等)、成本•2、合作方的关注焦点之一,直接干预焦点•3、企业的竞争力•4、企业经营水平的衡量者•5、企业经营成果的守护者(支出款项的确认与税务筹划)•6、企业经营过程中的价值创造者•现状:不知道自己是谁,对自身成本管理水平的高估,是现阶段不少房地产企业的写照。2、何人编制目标成本?目标成本管理目标成本管理必要性的逻辑售价=成本+利润利润=售价-成本目标成本体系的实施流程动态成本管理采购管理