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1一、工程概况及编制依据1.1基本概况工程名称：中宝滨海镍业有限公司年产8万吨镍铁项目－厂区粗镍铁熔炼和精炼车间施工总承包工程地点：河北省沧州市黄骅港渤海新区建设单位：中宝滨海镍业有限公司管理公司：中咨工程建设监理公司设计单位：中国瑞林工程技术有限公司中钢集团工程设计研究院有限公司监理单位：中咨工程建设监理公司质量监督站：有色质量监督总站中钢质量监督分站。施工单位:中国十五冶金建设有限公司第七工程公司参建单位：中国二冶中国六冶中十冶集团沧州市政开工日期：2009年9月18日竣工日期：2010年9月23日工程内容及主要结构形式：工程范围为厂区粗镍铁熔炼和精炼车间建安工程主体以及配套设施，主体工艺、主工艺辅助系统、公辅配套设施的建筑、工艺设备安装、单机调试、无负荷联动试车，配合炉窑砌筑及烘炉、投料试车及交付使用后保运行三个月服务等工程内容（不含消防及炉窑砌筑工程），施工总产值1.697亿元。主要结构形式如下表：序号编号工段或工程名称结构类型平面参考跨度檐高长宽面积一粗镍铁熔炼车间11301粗镍铁熔炼工段钢构框架1023030603038.521304矿热炉循环水31305安全水塔钢砼结构41306粗镍铁熔炼2#配电室钢砼框架2412288651308综合循环水61310粗镍铁熔炼1#配电室钢砼框架3612432671311熔炼车间10KV配电室2432二精炼车间81401转炉精练工段钢构框架17448835230+183291402成品镍铁浇铸工段101403转炉烟气处理钢构钢架722417282419.6111404镍铁粒化循环水12产品粒化装置131405精练车间变电室432141406转炉渣处理工段151407精练车间10KV配电室243161514环境集烟171525转炉散料库24153601.2建设地点的环境特征1.2.1气候特征：夏季酷热，冬季寒冷，常年海风和风沙较大，年平均降雨量540mm，阴雨天气多集中在6～8月份，多年来最大冻土厚度为520mm，最大积雪厚度150mm；累年最高气温41.8℃，最低气温-19℃。1.2.2工程地质：（1）勘察场地位于黄骅港渤海新区，位于黄骅港海防路以东、南疏港路以北的沿海滩涂地带。场地原为虾塘及潮间带前缘，近期内采用素土堆填、整平，场地地势平坦。场地地表下65米范围内地层为：上部为人工填土，标高0.2m～2.8m，平均厚度为1.61m，往下为粉土层和粉砂层。（2）场地地下水勘察期间测得场地地下水埋深约1.10～1.30米（以场地回填后自然地面为基准），水位高程约为1.35～1.65米，主要受大气降水及潮汐的影响，地下水位年变化幅度约0.5～1.00米，地下水对基础施工造成较大影响。（3）根据《建筑抗震设计规范》GB50011-2001及厂区初勘地质资料抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为：0.05g，设计地震第二组。1.2.3交通运输：厂区临近国道和高速公路，场外运输较为便利，场内道路临时道路基本形成，但运输能力不足，经常出现损坏和堵塞情况。1.2.4人文地理环境：（1）当地劳动力资源丰富，但工作效率极其低下。（2）目前周边人文环境还较好，暂未发生扯皮或阻碍施工情况。1.3建设项目的特点、重点和难点31.3.1特点（1）工期紧，从正式开工到竣工不足1年的时间。（2）气候环境恶劣，风沙天气较多。（3）全部建筑物、构筑物均坐落在海滩涂喷填的盐渍土地域，因此地下水位高，土壤含水率大，地耐力低，并对砼和钢筋及钢结构有中等或强腐蚀，给施工带来一定的难度。1.3.2重点（1）做好甲控乙购材料和特殊工程材料的价格审批工作，根据市场灵活处理。（2）熔炼工段和精炼工段施工进度控制。（3）熔炼工段和精炼工段钢结构加工和吊装。（4）安全水塔外观质量控制。（5）设计优化和方案、签证管理。1.3.3难点（1）图纸进度不能满足施工需要，对工期造成严重影响。前期熔炼工段和精炼工段桩基地质详勘和二次设计分别延误了1个月和3个月的时间，而且目前熔炼工段钢结构的图纸迟迟不能到位，因此工期压力较大，很难满足合同要求，同时也给技术工作准备、资源准备、施工图预算等带来很大难度。（2）钢结构吊装与安装交叉施工难度大。（3）现场地质条件差，场地表层均为含水量较大的软土层，场内各种材料运输和机械行驶困难；施工时基坑开挖、支护和降水施工难度大。（4）工程材料采购所需资金保障要求高，运作难度大。1.4主要实物工程量序号材料名称规格单位数量备注1土石方m3426812预制管桩φ400、500、600m42830已到图纸比投标增加了4万m3混凝土商品砼m3496664钢筋各种规格t35945型钢各种规格t9638目前精炼增加了2000多吨6砌体加气砼块m367257压型钢板m22391841.5编制依据（1）招标文件（2）施工投标文件（3）建筑施工合同（4）初步设计及施工图纸（5）《工程项目前期策划编制指南》（6）《中国十五冶工程项目安全文明施工形象设计指南》（7）中国十五冶VI视觉识别系统（8）公司相关管理文件、制度（9）同类工程施工经验（10）市场调查数据二、合同及市场分析本合同采用工程量清单综合单价计价和按河北2003年定额计价体系总价下浮15％计价，除甲控乙购材料外，其他材料均包含在投标报价中，甲控乙购材料只调整税金。合同付款按当月完成进度的68%支付工程款。（扣除12％预付款比例。）2.1从合同条款分析，有利情况主要表现在：（1）合同中主要材料为“甲控乙购”，投标过程中按暂定价考虑，实际发生时可按市场价调整，材料价差只计取税金，这样避免了主要材料涨价的风险；（2）合同采用清单计价模式，我单位不承担工程量变化的风险；（3）.主要材料实行“甲控乙购”，其中信息价中包含的实行信息价，信息价中无的实行业主审批价，审批价可操作空间大。2.2同时合同中也存在着不利的因素，主要表现在以下几方面：（1）工期的风险：a：370天的工期（其中跨越冬季施工时间为4个月）完成1.7亿产值工期将相当的紧张；b：由于第一次地质勘测不详细，现场二次详勘，致使工期已经拖延一个月；c：根据施工图工程量与投标工程量比较，工程量增加将对工期非常不利。虽然合同说明如果因业主原因影响工期，而我单位顺利实现后墙不倒将有奖励，但具体奖励措施不明确。（2）月进度款按审核工程进度的80%支付。从第一月支付进度款开始扣除工程12％预付款比例，实际进度款支付比例为68％，付款比例比较低。（3）土方工程量的计算方法采用清单计价方式，与现场土方开挖量差较大，土方5将亏损很大。（4）清单以外的项目采用河北03定额计价体系，整体下浮15％。无清单部分主要为装饰工程，风险巨大。特别是精装修部分，装饰材料下浮，将可能严重亏损。（5）措施费按工程直接费6.71％的比例计取，费率较低。（6）本工程为三边工程，对组织施工的能力是严峻的考验。2.3资源市场分析本项目部地处河北省沧州市大海滩涂回填带，地材匮乏，砂子、石子、水泥必须从石家庄、山东等地采购，运输单价极高。黄骅港无成规模的建筑材料市场、设备租赁市场市场，各种材料采购都需到天津、沧州等地采购,无形的增加的采购成本。2.4竞争对手及后续市场分析本工程是中钢及宝钢共同投资新建的项目，着落于中钢滨海基地。后续球团场等工程即将开标。本工程的好坏直接影响到后续工程的承接。主要的竞争对手为：中国二冶、中六冶、十冶等，为长期冶建队伍，有较强的实力。三、工程项目战略及定位本项目是我公司继苍山、赤峰、伊钢、重钢之后第五次与中钢集团合作，中钢集团已成为我公司第一大客户，干好本项目将进一步提高我公司在中钢集团的良好印象，为继续扩大我公司在中钢集团的市场份额打下良好基础。本项目参建的其他单位主要为冶金系统的兄弟单位，我们更要展现冶金系统王牌军的形象。战略目标及定位：立足高起点、高标准，干出精品工程、亮点工程，确保各项管理以绝对优势创一流，树立良好的企业形象和信誉，为承接本工程后续的二期任务和开拓渤海新区市场打下良好基础四、工作布署及准备工作计划4.1关键施工管理过程和策划工作4.1.1关键施工管理过程：（1）冬期施工（2）熔炼工段和精炼工段钢结构制安（3）土建与设备安装交叉作业（4）安全水塔筒体与倒锥施工质量（5）基坑开挖、支护与降水4.1.2关键管理策划工作6（1）冬期施工方案做好审批手续和签证（2）框架柱、行车梁等大型钢结构外委制作，根据工程特点选用合理吊装设备、编制可行的吊装方案。（3）合理组织土建和安装的交叉施工，做好安全防护。（4）安全水塔采用滑模工艺，选用有成熟经验素质较高的队伍，确保施工质量。（5）加强与设计方和业主方的沟通，优化设计，选用对我方最有利的方案，并做好签证计量工作。4.2项目的组织形式4.2.1机构及职责（1）组织机构图（2）领导班子配备及职能分工序号姓名职务分工备注71柯跃华公司副经理兼项目经理代表公司对工程负全责2熊武春项目常务经理受项目经理委托对工程负全责项目全面管理，分管财务、物资设备部3向旺国项目书记负责党务、行政、后勤分管综合部4张春生产负责人负责现场生产、调度、现场安全文明施工5曹扶水技术负责人项目施工技术、质量管理、试验、安全技术分管工程部、质量监督站（3）项目各职能部门配备及分工序号部门职能人数1工程部负责项目施工技术管理（包括施工技术员、测量、试验、资料、工长）定员15人2经营部负责项目经营管理定员3人3物资设备部负责项目物资、设备管理及砼搅拌站、钢筋加工车间的管理定员4人4质量监督站负责项目质量管理定员1人5安环站负责项目安全生产、文明施工管理定员1人6财务部负责项目财务管理定员3人7综合部负责项目劳资、后勤管理定员2人合计29人（含新分大学生）（4）技术工人与服务性人员序号岗位职责人数1厨工2人2清洁工1人3保卫人员10人4电工1人5小车司机1人6搅拌站操作人员、司机、维修工等技术工人12人4.2.2施工段的划分及总体流水确定8（1）施工段划分本工程划分为四个施工区域：熔炼工段主厂房施工区域；精炼工段主厂房施工区域；熔炼车间辅助工程施工区域；精炼车间辅助工程施工区域。（2）总体流水确定以熔炼工段和精炼工段施工为主线，熔炼工段总体流水施工顺序：桩基→桩承台→矿热炉基础施工→各层钢柱、钢梁吊装→钢屋架、行车梁吊装（钢结构吊装的同时进行矿热炉安装）厂房内工艺平台施工及厂房封闭→调试（其中熔炼工段渣水淬深基坑在主体钢结构基本吊装完毕后组织施工）；精炼工段总体流水施工顺序：桩基→桩承台→转炉基础施工→BC跨钢柱、钢梁吊装→BC跨钢屋架、行车梁吊装→AB跨各层钢柱、钢梁、钢平台及屋架吊装（钢结构吊装的同时进行转炉安装）→厂房内工艺平台施工及厂房封闭→调试。同步必须保证五个配电室的进度，其他项目可在主线进度内组织多个子项平行施工，按常规作业顺序流水施工。4.2.3项目分承包形式序号分包内容分承包形式主要条款说明1生产、生活大临双包2土石方工程双包3桩基工程双包主材单包4土建结构工程单包包工、包辅材、包零星机械的综合单价5土建建筑工程双包包工包料，有特殊要求的材料除外6钢结构制安工程单包项目部供应主材,设备和其他辅助材料由外联队自行采购的分包方式7水电、暖通、机电设备、电气仪表等安装工程4.3项目的质量、安全文明施工、进度、成本目标4.3.1质量目标（1）质量标准：工程质量按设计文件及国家现行验收标准合格，达到合同要求，单位工程施工质量验收合格率达到100%，质量优良率达到85%以上，主体工程质量9全部达到优良。（2）创优目标：争创创1项部优工程。（3）精品工程策划：以熔炼工段清水混凝土框架柱、大型设备基础、主厂房钢结构安装、水塔滑模外观质量为亮点，通过以点带面的形式，带动其它子项工程的质量全面提升，大力推动亮点工程的实施。4.3.2安全生产目标杜绝重伤、死亡、火灾、交通、重大机械及设备、重大职业卫生伤害事故及环境污染事故，年轻伤频率控制在3‰以内。4.3.3文明施工和环境保护目标严格总平面管理及进出场安全保卫工作，达到文明施工考核优良标准，创建市级以上文明施工工地。施工中，噪声、粉尘、污水及各种有害有毒物