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1006.02.14决裁作成检讨承认天津鲸普电子有限公司2016年2016年1.RevisionHistory---------------12.Contact&SignSheet-----------------23.SQMP Manual------------------------3~7■.品质管理体系■.经营方针■.品质管理图5.品质目标-----------------------176.品质改善活动------------------------18■.标准作业管理活动■.初期流动集中管理■.交易线别品质会议运营计划7.入库检查--------------------------20~218.工程品质管理方案----------------------22~25■.ReworkProcess(再作业 基准)■.LineStop运营 基准■.完成品 LOT 管理■.工程 异常处理9.出荷检查-------------------------26~2910.信赖性实验---------------------30~3111.品质 AUDIT---------------------3212.变更点管理------------------------33~3613.顾客不满处理----------------------37~3914.模具寿命管理------------------------40~4115.测量仪器、设备管理-----------------------42~4316.SPC管理-----------------------44~4517.品质报告书-------------------------46~47■.报告书 提出项目及周期18.新制品业务-------------------------48■.初物检查及AUDIT■.NPRRSourcelnspection19.二次VENDOR的管理------------------------49~50■.交易线现况■.计划书■.事后管理20.基准类运营--------------------------51~55■.业务规则/处理程序■.管理工程图20.部品LIST----------------------56■.型号别资材LIST目 录4.品质经营 System------------------------8~16天津鲸普电子有限公司天津鲸普电子有限公司`管理番号PAGERevNo.改定者备注1李青连2徐子滢3李青连4李青连5李青连6李青连7李青连8李青连9李青连10李青连11李青连12李青连1.RevisionHistory2016.03.11更新2013.02.20更新2014.02.20更新2015.01.20更新2010.01.12更新2011.01.10更新2012.02.16更新07.01.20更新08.02.12更新09.01.20更新改定日期改定内容06.01整理全部内容并变更06.02.20文件样式及新内容变更天津鲸普电子有限公司制定2005.032011-01改正2016.03.1101管理番号PAGE天津鲸普电子有限公司制定2005.032011-01改正2016.03.11022.部署联系表区分部门名人名职务地址电话FAXE-MAILSIGNTSEC品质支援宫佳担当天津市经济开发区西区江泰路20号66531234-1730c.gongjia@samsung.com总经理天津东丽开发区新立工业园一纬路西南侧022-24982507/01022-24982505品质担当天津东丽开发区新立工业园一纬路西南侧022-24982507/01022-24982505liqinglian81@126.com品质担当天津东丽开发区新立工业园一纬路西南侧022-24982507/01022-24982505juanxiao1985@126.com姜裕亨李连青肖娟协力社区分区分部门名人名职务TSEC品质支援宫佳担当总经理品质担当品质担当姜裕亨李连青肖娟协力社地址电话FAXE-MAIL天津市经济开发区西区江泰路20号66531234-1730c.gongjia@samsung.com天津东丽开发区新立工业园一纬路西南侧022-24982507/01022-24982505天津东丽开发区新立工业园一纬路西南侧022-24982507/01022-24982505liqinglian81@126.com天津东丽开发区新立工业园一纬路西南侧022-24982507/01022-24982505juanxiao1985@126.comSIGN管理番号PAGE5)一般命令:实务部署长对于部署员行使权限的。3.4.3权限行使的基准已规定或根据指示的方针另定。3.SQMP手册1)命令:根据组织系统,命令业务进行。2)决定:自己的责任下,决定或行动的。3)承认:对于效率的发生保留的决定,给予效率的发生能否。4)劝告:对于有决定权,命令权限的职位,站在专门,技术的角度劝告的。各组织单位按照公司质量环境手册所规定的职责与权限执行业务。a.责任权限的技能a.组织的编成业务组织原则上根据组织图。b.组织单位的部署长各职位有明确范围的责任事项及权限。3.4.2权限的状态根据组织编成,各组织都有部署长,有必要时根据组织单位运营可以兼任。c.命令系统的统一组织有系统的编成,明确命令及指示的经过3.4责任与权限3.1目的本SQMP是天津鲸普电子有限公司为了满足顾客的要求事项,持续改善组织的构成及详细规定责任与权限,归纳个别品质手册、规定、规则、规格、指导书等的内容,根据标准确定从开发阶段到制造、出荷、市场等全部过程的品质保证活动。3.2适用范围本SQMP是适用于三星电子TSEC,没有特别记载制品名或机种名的标准或业务PROCESS(过程)对CTVCTV/MONITOR(监控)的所有制品。3.3部门组织天津鲸普电子有限公司制定2005.032011-01改正2016.03.1103管理番号PAGEa.订单/合同的评审。b.制定销售计划、签订销售合同。c.销售各阶段的服务工作。e.向总经理及有关部门报告顾客反馈信息。f.接收并答复顾客不满意见。g.出货并供货至顾客指定地点。h.品质部参与法律、法规和其它要求遵循情况的定期评价。3.5.职务的业务总经理:代表公司,指导与控制公司经营,具有最高代表权。部署长:总管所属部署的业务,监督及调整部署的业务。3.5.1各部署的分张规定d.有关顾客资料的维持及控制。营业部3.4.6权限的委任委任责任的一部分时,其权限一起委任。3.4.7权限的不可侵不能干涩其他职位的权限事项。3.4.8责任的附属权限的行使者对于所发生问题的结果负责任。3.SQMP手册3.4.4权限的行使处理责任事项的职位者。3.4.5权限代理权限的行使者不在时,直属上司代理或另指名代理。天津鲸普电子有限公司制定2005.032010-01改正2016.03.1104管理番号PAGEa.贯彻落实公司的质量方针和质量目标,确保生产过程处于受控状态;b.按生产计划安排,按时、保质、保量完成生产任务;d.负责生产过程中的产品标识和产品防护工作,防止混乱、沾污;e.负责生产现场的管理,满足工作环境要求;f.参予产品实现过程的策划和不合格产品的控制。g.参予产品要求的评审和对供方的评价与选择。a.确保质量环境管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。b.向最高管理者报告质量环境管理体系的业绩和改进的需求。c.确保在整个组织内提高满足顾客及其他相关方要求的意识的形成。d.与质量环境管理体系有关事宜的对外联络。;e.负责环境法律、法规、标准和其它要求的获取、识别及更新的归口管理。f.负责法律、法规和其它要求遵循情况的定期评价。b.负责制定公司从事与产品质量有关的《各类人员岗位工作标准》;d.负责新员工进厂教育,培训后考核发证;e.保存培训记录,建立培训档案;f.负责公司的通讯设备的使用、维护、修理工作;g.负责公司生产工作场所、库房的使用、维护修理工作;h.检测器具和试验设备的维护保养及校正;i.不合格原料材、半成品、完成品的接收及保管;生产部管理者代表总务部品质部b.组织并实施内部审核,确保质量环境管理体系的符合性;c.质量环境管理体系文件的控制;d.处理顾客不满意见;e.纠正措施实施后的事后控制,有效性验证;f.负责检验基准书、质量控制工程图及工艺流程的编制及管理;g.组织召开质量例会;3.SQMP手册c.执行工艺文件,严格工艺纪律,确保对关键工序的人员要求、设备要求和控制要求;;a.贯彻落实公司的质量方针和质量目标,负责与产品质量有关的人员培训的控制工作,以满足产品质量要求;c.负责全员培训教育计划的制定及组织实施工作,确保经过培训的员工,能力、知识满足工作要求;a.监督质量环境管理体系的有效运行,做好管理评审的服务工作;天津鲸普电子有限公司制定2005.032011-01改正2016.03.11052222管理番号PAGEk.负责产品实现所需的记录;j.负责产品所要求的验证、确认、监视、测量、检验和实验活动、产品验收标准;m.负责产品实现过程中的自检、互检专检证实产品的符合性;p.环境因素的汇总、分析和综合评价;;r.参于顾客满意率评估和数据分析工作;a.各类技术文件和资料的控制。b.样品制作。c.现地购买原材副料的承认。d.负责新品开发过程中环境因素的控制;e.负责相关方传递公司环境管理方面的要求;h.品质部参与法律、法规和其它要求遵循情况的定期评价。b.依采购计划实施采购。d.负责宣传、影响主要供方的环境行为。h.负责法律、法规和其它要求遵循情况的定期评价。i.负责环境法律、法规、标准和其它要求的获取、识别及更新的归口管理。品质部开发部采购部总经理c.任命管理者代表。d.主持管理评审。e.确保质量环境管理体系运行所必要的资源配备。f.负责组织合同的评审、售后服务管理工作,顾客需求、希望和顾客满意程度信息的收集、分析和利用工作,并在公司内部得到沟通,以满足要求并实现质量目标;a.供方的评价、选择及控制。c.原材副料中各类环境有害物质的有效控制,确保采购绿色产品。a.全面领导公司的日常工作,向公司传达满足顾客和法律、法规要求的重要性。b.制定质量环境方针和目标。g.组织对供方的评定、选择与采购工作;3.SQMP手册n.品质部参与法律、法规和其它要求遵循情况的定期评价;o.负责管理评审活动过程和纠正、预防措施系统活动过程,持续改进质量环境管理体系的有效性;x.组织产品实现过程的策划,明确关键工序,及时提供所需的文件,确保工艺质量满足顾客要求,并实施有效的技术指导和技术服务。y.负责产品的工艺改进,制定工艺改进计划,明确工艺验证和工艺确认的方式,并予以实施。天津鲸普电子有限公司制定2005.032011-01改正2016.03.11052323管理番号PAGE⊙地址:天津市东丽开发区一纬路西南侧⊙主要产品:连接器⊙主要客户:TSEC⊙总人员数:39名(直接人力:27名,间接人力:10名品质人力:2名)管理代表立刻报告品质计划是为了满足对品质的要件,品质程序中以各阶段别关联规则所规定的在品质活动上所需要的全部事项等要文书化管理.为了满足制品,计划,契约规定的要求事项要考虑以下事项.(1)品质计划(工程管理图或管理计划)的作成(2)所有管理方法方式,工程,装配,器具,人源,机能的了解及确保(3)设计,生产工程,安装,检查及实验顺序与相关文书同一性保障(4)包括新仪器开发,品质管理,检查及关于实验方法的更新(5)现技术水准之上需要长期性开发的所有测定要求事项的了解(6)制品化阶段上适合验证的了解(7)对所有特征,要求事项,主观要素的合格,不合格的判定基准要明确.(8)品质记录的了解及作成.立刻报告(1).SQMP手册依据“标准文件管理规则”由品质管理部署制成及检讨,由总经理来承认(2).承认愿和指导书不能违背SQMP手册而作成(3).文书始终都要维持最新版,原
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