消防应急演练总结

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资源描述

消防应急演练总结根据中铁四局五公司和南宁铁路局关于开展应急演练及加强应急管理工作的相关要求,结合夏季施工防火形势较为严峻的实际情况。坚持以“防火灾,除火患,保安全”为指导思想。在项目部领导的亲自部署和指挥下,我部把检验消防应急预案的可行性,增强全员的消防安全意识和提高火灾事故的应急处置能力作为演练目标。通过紧张有序的演练实现预期的效果,极大的提升了项目应急管理工作得水平,现将本次应急演练情况总结如下:一、领导重视,周密部署。本次应急演练活动取得圆满成功项目经理、书记、总工程师、安全总监等领导进行了指导,120#拌和站人员、安质部及其他部室的进行了组织策划。在演练现场成立了消防演练现场指挥部,由项目经理常亮担任演练现场总指挥,指挥部下设七个专业处置组:消防队、安全警戒组、疏散组、抢险组、联络组、后勤保障组、调查处理组。通过前期周密筹划和部署,为消防应急演练的圆满举行奠定了坚实的组织基础。二、现场布置。为了实现演练过程“布局合理、设置科学、符合情景”的要求。在应急演练活动开始前,由项目总工曾霖和安全总监黄兴对演练现场的宣传标语悬挂、警戒范围、警戒方式、人员集结区域、通讯设备准备、现场指挥部设置、险情设置等现场布置工作进行了统一安排和部署。同时要求参演人员均佩带安全帽。通过精细化的安排确保了演练的各个阶段衔接顺畅和规范有序。三、消防应急演练过程。2016年6月16日上午9:00,在拌合站生活区二楼的宿舍203房间门窗突然冒起浓烟并有火光,现场人员发现后立即跑到办公室向拌合站站长、并电话报告分部安全总监。站长马上向119报警并吹响哨声,组织人员撤离,并使用现场消防设施组织自救。分部安全总监接到报告后立即下达命令启动应急灾害防治程序,并赶赴现场,组织各应急救援小组按照各自职责开展相关救援工作。现场副经理召集人员参加灭火救援,决定分两组灭火,一组由职工同时使用干粉灭火器灭火,另一组使用消防沙灭火,最后大火被扑灭,火情得到控制。现场总指挥宣布:“解除警戒,应急演练结束”的口令,各参演人员迅速整队集合,听取现场总指挥对应急演练情况进行点评,此次演练活动取得圆满结束。为切实提高大家的防火救援知识,演练活动结束后由安全总监黄兴在现场向参演人员讲解了火灾逃生的基本知识,并就各型灭火器材的使1用方法和主要用途做了详细的说明。四、经验总结。消防应急救援作为应急管理工作的一个重要组成部分,是对火灾事故的预演和模拟。对于遏制火灾事故,减少火灾带来的人员伤亡和财产损失具有重要的现实意义。此次演练不但提高了项目部处理火灾事故的应急救援能力,还积累了宝贵的消防事故处置经验。主要集中在以下几方面:1、提高了应急领导小组的组织指挥能力和应急应变能力。达到了应急预案演练活动的目的。2、集中锻炼应急救援队伍的事故处置能力,增强了人员之间的协调配合力度。提高了全体施工人员在火灾紧急情况下的应变能力和自我防护能力。使参与人员了解了消防器材的使用方法,掌握了消防逃生技能及注意事项等。3、完善应急救援体系,宣传消防安全知识,进一步加深了广大施工人员对消防安全重要性的认识。五、反思不足,持续改进。通过此次消防演习提升了员工及现场人员的消防知识和逃生技能、也验证了项目部《火灾事故应急救援预案》的科学合理性和可操作性,但是,通过这次演练,我们也发现了以下一些不足之处1、实战意识不强、抢险气氛不浓厚,没有达到紧张有序的演练要求。2、疏散逃生演练时,员工在接到消防报警后疏散动作不够迅速,疏散过程中存在说笑打闹、散漫拖拉现象,主要体现在疏散时,同消防演习要求的“紧张、严肃、有序”的氛围很不相宜3、事故报告制度落实不到位。例如演练过程中火灾情况报告时间过长,且不能简洁明了的对事件进行描述,对火灾救援造成一定影响。4、物资配置和人员协调不充分。例如:消防桶、消防沙数量不足。针对以上问题,我们要总结经验,吸取教训,在下次组织消防演习时不仅要求前期在场地、设施器材等硬件方面准备充分外,还需要做好以下两方面的工作:第一、加强施工及项目部管理人员的教育学习,经常性组织各管理人员及施工队,进行实操理论相结合的培训,使各管理人员及施工人员,熟练掌握应对各种突发事故应急处理流程,提高实操灭火技能,确保《火灾事故应急救援预案》在真正面对突发事故时能够发挥应急救援作用﹔第二、要加强对施工及项目部管理人员消防知识培训,提高人员消防安全意识,让每位人员认识到消防安全的重要性,自觉遵守消防安全管理工作,参与日常消防安全管理工作,营造一种“人人重消防、处处管消防”的良好氛围。消防安全重在预防,我们必须时刻绷紧安全这根弦,勤加演练,不2断推进应急管理工作方式的革新,采用新的技术和管理手段,切实提高项目部应对复杂事件的处置能力。2016年6月16日

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