安全生产暨文明施工方案

安全生产暨文明施工方案一、工程概况二、工程安全施工重点部位1.桩基成孔；2.双排落地脚手架及悬挑脚手架的搭设与拉结和安全防护；3.电梯井道防护；4.施工用电；5.大型机械（塔吊）装、拆与使用管理；6.模板的安拆；三、措施为了确保在施工过程中无重大安全事故，必须采取以下措施:1.建立各项安全生产管理制度，其制度如下a、安全教育制度b、安全生产奖罚制度c、安全生产检查制度d、班前活动制度e、消防保卫制度f、安全责任考核制度g、防护用品保管制度；动火审批制度2.签订安全生产责任书，将安全责任分解，使上至项目部经理，下至施工人员个人都明确各自己的责任，做到心中有数，牢固树立安全生产第一的观念。3.建立安全生产目标a、确保轻伤事故在3‰，无重大安全事故b、确保施工现场安全检查各评价达优良等级c、确保市级安全文明达标工地，争创省级安全文明达标工地。4.建立安全生产管理组织机构5、明确各岗位职责5.1项目经理安全职责①.认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。应友程陆兴荣刘小安姚兵厉凌郭崇机械班班长木工班班长钢筋班班长门卫砼班组长水泥班班长架子班班长油漆班班长装修班班长②.主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。③.组织每月的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”即定时、定量、定人的原则积极整改。④.每月计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。⑤.牢固树立“安全第一、预防为主“的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长、进行进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全文明竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。⑥.发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。⑦.组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。⑧.组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。5.2项目技术负责人安全职责①.协助项目经理贯彻执行国家的安全生产方针、政策及有关规定的制度，对项目的安全技术负直接责任。②.根据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案），根据批准的施工组织设计（施工方案）向单位工程技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。③.负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。④.参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。⑤.组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善施工作业环境。5.3项目工长安全职责①.认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任，组织生产不得违章指挥。②.组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督小组实施。③.对施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置组织验收，合格后签字方能使用。④.经常检查施工现场的安全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。⑤.树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“周六检查、周一教育”及新工人入场的安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展班前教育会。⑥.发生工伤事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。5.4项目安全员安全职责1.努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。2.协助项目领导，认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。3.认真做好日常检查，做到预防为主，监督落实各项安全措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听人劝阻的，应越级反映。4.协助项目部领导做好周六检查、周一教育工作，督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好订报工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。5.参加脚手架、龙门架、安全网施工用电等各种安全设施的验收工作。6.参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。7.按照闻颁标准等有关内容的要求，记录、搜集、整理、保管各种安全资料。8.完成领导交办的其他安全工作。5.5项目技术员安全职责1.贯彻项目安全管理目标，组织实话安全生产管理体系。2.负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。3.协助对施工班组的安全监督。4.编制施工方案和作业指导书，并向班组进行安全技术交底。5.及时处理上报施工中发生的安全技术问题。6.参加“四新”技术推广和应用中的安全管理工作。5.6项目核算员安全职责1.参与制定、贯彻项目安全管理目标。2.对工程项目的安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。3.负责项目成本核算，为加强项目成本管理、控制成本支出提供可靠依据。4、负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。5.检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。6.负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正当的消耗进行初步分析，并将分析结果及时提供给项目经理。7.负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。8.负责《负责项目经济核算管理办法》规定的其他事项。9.完成领导交办的其他安全工作。5.7项目材料员安全职责1.按照项目安全生产及文明施工保证计划要求，组织各种资源的供应工作。2.对供应商进行分析，建立合格供应商名录。3.负责对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品。4.对进场材料按标准化要求堆放，消除事故隐患。5.对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件进行主质量控制，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。6.对租用的周转工具质量负责，保证其安全性。5.8班组兼职安全员安全职责1.班组兼职安全员的在安全员的指导下，协助班组长开展安全工作，在安全生产中要以身作则，起模范带头作用。2.配合组长、经常组织本班组工人学习安全操作规程，对入场新工人进行安全教育工作。3.协助班组长，坚持执行班前安全活动，开展安全生产竞赛活动，并做好记录。4.教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。5.检查和维护班组的安全设施，发现生产中有不安全因素应及时报告。5.9保卫消防员安全职责1.负责在项目内贯彻执行安全保卫工作制度，抓好落实。2.负责协同有关部门共同做好法制，消防等宣传工作，教育职工群众做好以“四防”为中心的安全防范工作。3.及时掌握驻地周围治安状况，维护工地上治安秩序。4.协助公安、保卫部门侦破（查处）发生在该工地的种类案件和治安灾害性事故。5.经常进行消防法规和灭火知识的学习，努力提高防火意识和灭火能力。6.熟记防火工作计划和灭火方案，掌握消防器材的性能、使用与保养方法。7.注意发现火险隐患，及时向有关部门提出整改意见。‘8.积极参加和带领职工群众进行火灾扑救与现场保护工作，协助有关部门调查起火原因。9.完成领导交办的其他工作。5.10机械管理员安全职责1.贯彻落实公司有关机械管理制度，管理本工地机械工人，组织机械施工。2.督促、指导操作人员正确安全操作和保养设备。3.判断机械故障，组织检修作业。4.填表反工程项目设备申请表。5.组织进行设备基础、机位、机棚的施工及验收。6.组织设备进出场（转场）验收鉴定。7.参与设备安全检查对存在的问题进行纠正落实，并及时反馈。8.编制现场设备的油料、保管各种原始资料。9.负责填写、整理、保管各种原始资料。10.完成领导交办的其他工作。5.11班组长安全职责1.认真执行、模范遵守上级有关安全的规章制度，领导本组安全作业，为本班组工人的安全负责。2.组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。3.经常组织本班组工人学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育，教育工人在任何况下，不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，责令其停止作业。4.班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题解决后，才能使用和作业。5.在生产过程中，要经常注意检查施工现场存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级部门采取措施，保证安全后方可继续作业。6.发生工伤事故后，要立即向工长报告，并保护好现场，做好记录，组织本组人员分析原因，从中吸取教训，改进工作。7.组织本组安全生产竞赛评比，及时表扬好人好事，学习安全生产的先进经验。5.12生产工人安全职责‘1.努力学习劳动卫生知识，自学遵守安全生产的各项规章制度及安全操作规程，不违章作业。2.自觉遵守劳动纪律，集体作业时间，服从领导、听从指挥。3.爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。4.有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。5.积极参加安全生产活动，提出合理化建议，揭露批评安全工作中缺点和问题。6.发生事故时应积极参与抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。6.1资源（1）配备经培训考核合格持证的管理、执行人员和检查人员；（2）制定施工安全技术措施并设置相应的防护设施；（3）设置用电和消防设施；（4）配备必要时的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻试仪、绝缘电阻测试仪；（5）保障一定的安全技术措施经费,经费约80元整。6.2安全生产与文明施工管理体系6.2.1安全生产与文明施工管理体系以本公司安全管理制度及文件为依据并结合营企业本项目实际情况进行实施。6.2.2安全生产策划6.2.2.1根据工程结构、环境、承包等实际情况，编制相应的安全生产及文明施工保证计划。6.2.2.2为达到本工程的安全管理目标，配置一个贯穿素质好的项目经理部，选择有一定整体力量强的施工队伍，并有性性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。6.2.2.3本工程所执行的安全技术规范目录JGJ—99建筑施工安全检查标准JGJ80—91建筑施工高处作业安全技术规范JGJ33—2001建筑机械使用安全技术规程GB5306—85特种作业人员安全技术考核管理规则GB16909—1997《密目式安全网》JGJ88—92龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ10055—88施工升降机规则JGJ46—88施工现场临时用电安全技术规范GB/T50326—2001建设工程项目管理规范JGJ30—2001、J84—200建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范6.2.2.4按市及公司有关安全管理资料规定，对各种安全活动进行记录，对无规定表式的部分以外增设的安全记录所要求内容及标识进行记录。6.2.2.5专项安全技术措施；（1）临时用电施工组织设计；（2）模板工程施工方案；（3）塔吊拆装方案；（5）悬挑卸料平台方案；脚手架方案；（6）基坑支护方案.（7）消防措施6.2.2.6施工前选择或编写有针对性的安全技术交底文本。6.3采购（安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施）管理6.3.1通过对采购过程进行控制，使所采购以的钢管、保件、安全网、安全防护用品、安全帽等符合安全规范的要求。密目网:2000m2安全帽：500顶安全带：400条钢篱笆：2500m2绝缘手套、胶鞋：100套6.3.2对供应商评定条件6.3.2分供方应依法取得法人资格，是具有较好质量信誉、经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可证的企业。6.3.2.2进市企业应出示省级建设行政主管部门的证明，还必须持有市主管部门的有效期内的进市许可证。6.3.2.2有工商行政管理部门核发的《企业营业执照》。6.3.3采购文件的审批6.3.3.1工程项目经理部项目经理负责采购文件的审核或批准。6.3.4材料采购和验收控制点：6