生产运作管理第二课

Production&OperationsManagement生产与运作管理浙江财经学院工商管理学院设施选址与布置2CHAPTERProduction&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics设施选址设施选址的战略地位设施选址的影响因素设施选址的方法Production&OperationsManagementC-store和快客案例Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics设施选址（FacilityLocation）对于不动产，最重要的三件事情是:1.选址2.选址3.选址设施选址是为生产或服务设施选择最佳（满意的）地理位置的过程Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics设施选址影响因素靠近原材料Reducetransportationcostsofperishableorbulkyrawmaterials靠近市场E.g.:highpopulationareas,closetoJITpartners靠近劳动力Localwagerates,attitudetowardunions,availabilityofspecialskills运输问题交通运输满足生产需求Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics基础设施条件Localcommunity’sattitudetowardthefacility政策、法规Localzoning&taxes,accesstoutilities,etc.周围环境Climate,culturalattractions,commutingtime,etc.其他Optionsforfutureexpansion,localcompetition,etc.设施选址影响因素Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics工业选址决策关注成本由于选址带来的收入的变化很小选址是主要成本因素影响运输、生产成本不同选址成本差异大©1995CorelCorp.Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics服务设施选址关注收入成本在不同区域变化很小选址是影响收入的主要因素影响与顾客的接触影响商业规模Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics设施选址分析方法因素评价法（Factorratingmethod）运输模型法（Transportationmethod）Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics因素评价法举例某公司欲投资兴建超市，现有A、B两个备选地点，用因素评价法进行评价经过深入的调研，下列因素与超市选址有密切关系，包括：交通条件土地状况停车场地可获得性公众态度扩展潜力Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics因素评价法选择相关因素赋予每一个因素权重，各因素之和一般为1给所有因素确定统一的评分数值范围（0-100）给各备选地点的每一个因素打分计算各个因素的加权分值累计加权分值，计算总得分，选得分最高的方案选址因素权重备选A备选BA加权分B加权分总分交通条件土地状况停车场地可获得性公众态度扩展潜力0.250.100.200.250.2070807060901007060809017.5814151825712201872.582Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics简单运输问题的求解工厂生产能力（吨）仓库P（1）Q（2）X（3）A（1）2400152748B（2）2400271224C（3）180045249需求210021002100X仓库月运输总成本为：2100×15＋2100×12＋300×24＋1800×9＝80100同理可求得Y仓库月运输总成本为：2100×15＋2100×12＋300×27＋1800×15＝91800显然，选择X仓库比较好。180021002100300Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics设施布置就是在一定的空间范围内，将各种设施进行合理有效的布置。设施布置（FacilityLayout）Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics设施布置的目标经济利用空间、节约场地提供安全舒适的工作环境使业务过程的成本最低适应市场需求的变化，具有一定的灵活性Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics设施布置(FacilityLayout)的类型工艺专业化布置(ProcessLayout)按照生产产品的工艺布置生产单位，设备按照所具有的功能进行布置产品专业化布置(ProductLayout)以产品对象来布置生产单位，即某种或某类产品的全部或绝大部分工艺过程在一个生产单位内完成混合布置(HybridLayout)工艺专业化和产品专业化的混合单元布置/成组布置固定位置布置(FixedLayout)加工对象位置固定，人、工具移动Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics工艺专业化布置钻床组DDDD磨床组GGGGGG铣床组MMMMMM装配AAAA车床组进出口LLLLLLLL制造企业的工艺专业化布置Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics工艺专业化的实例单件小批生产的企业磨床组车床组焊接组零售商店的不同部门鞋部女装部珠宝部化妆品部医院的不同科室内科CTB超五官科Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics工艺专业化的特点设施根据工艺（功能）进行设置待转化对象根据工艺顺序进行流动服务对象数量小服务对象种类多柔性灵活性员工技能要求Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics工艺专业化布置示例磨床1000数控机床950装卸处750车、铣床1200工具组800检查组700各单元所需空间（M2），共5400从至表From-ToMatrix9060243651现有面积及区块6570490153751028020201654321TOFrom符号接近程度分数A绝对必要（Absolutelynecessary）6E很重要（Especiallynecessary）5I重要（Important）4O一般（Ordinarycloseness）3U不重要（Unimportant）2X不能接近（Undesirable）0关系重要程度分类表Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics工艺专业化布置－关系重要度分类表符号接近程度分数A绝对必要（Absolutelynecessary）6E很重要（Especiallynecessary）5I重要（Important）4O一般（Ordinarycloseness）3U不重要（Unimportant）2X不能接近（Undesirable）0关系重要度分类表的详细计算过程参阅：潘家轺，曹德弼.现在生产管理（第二版）.清华大学出版社，2003：97-99Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics关系重要度分类表示例（1）该快餐店共分成6个部门，计划布置在一个2×3的区域内。已知这6个部门间的作业关系密切程度，如下图所示，请作出合理布置。Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics关系重要度分类表示例（2）第一步:列出关系密切程度（为简单起见，这里只考虑A和X）：A：1－2，1－3，2－6，3－5，4－6，5－6X：1－4，3－6，3－4第二步：从关系“A”出现的最多部门开始，将它与其他部门联系起来。这里“部门6”出现3次，首先确定部门6，然后将与部门6的关系密切程度为A的一一联系起来。2456Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics关系重要度分类表示例（3）第三步：考虑其他“A”的关系部门，如能加在主簇上尽量加上去，否则画出分离的子联系簇。A：1－2，1－3，2－6，3－5，4－6，5－6245613Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics关系重要度分类表示例（4）第四步：画出“X”关系联系图X：1－4，3－6，3－44163Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics关系重要度分类表示例（5）第五步：根据联系簇图和可供使用的区域，用实验法安置所有的部门。126354最后：结合生产实际，对各部门的面积进行调整，以满足生产实际的需要。Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics计算机辅助设施布置CRAFT(ComputerizedRelativeAllocationofFacilitiesTechniques)最著名的启发式方法目标：总物料运输成本最低使用物料从至表，通过两两交换单元位置求得可行解ALDEP(AutomatedLayoutDesignProgram)CORELAP(ComputerizedRelationshipLayoutPlanning)用关系重要度目标：使接近程度最大化Production&OperationsManagementByNiWenbinZhejiangInstituteofFinance&Economics产品专业化布置的类型生产线Fabricat