生产运营管理 课件chapt 5 __

1第5章生产和服务设施选址FacilityLocation2主要内容ƒ选址的重要性和难度ƒ影响选址的因素ƒ选址的一般步骤ƒ选址的评价方法3第一节选址的重要性和难度ƒ选址的重要性选址是运作策略的一部分，是取得竞争优势的重要条件•投资•成本•人员•改变困难，作用深远4供应商制造商仓储和配送中心客户供应链结构示意图：物流：需求信息流选址的重要性（续）5ƒ选址的难度z选址关系到很多因素，而这些因素常常是互相矛盾的z不同因素的相对重要性很难确定和度量z不同部门利益不同，所追求的目标不同z随时间变化，现在认为是好的选址，过几年可能就不一定，反之亦然第一节选址的重要性和难度6第二节影响选址的因素ƒ1）经济因素ƒ2）政治因素ƒ3）社会因素ƒ4）自然因素7经济因素ƒ（1）运输条件和费用•在运输工具中，水运运载量大，运费较低；铁路运输次之；公路运输运载量较小，运费较高，但最具有灵活性，能实现门到门运输；空运运载量小，运费最高，但速度最快。•在选址时，要考虑是接近原材料供应地，还是接近消费市场。8经济因素（续）ƒ接近原料或材料产地的企业ƒ接近消费市场的企业9经济因素（续）ƒ（2）劳动力可获性与费用ƒ（3）能源及水资源可获性与费用ƒ（4）厂址条件和费用10政治因素ƒ政治局面是否稳定ƒ法制是否健全ƒ当地有关法规ƒ税负是否公平11社会因素ƒ居民的生活习惯ƒ文化教育水平ƒ宗教信仰ƒ生活水平12自然因素ƒ气候条件ƒ水资源13第三节选址的一般步骤ƒ(1)选择某一个地区：要综合考虑经济因素、政治因素、社会因素和自然因素ƒ(2)在同一地区选择若干适当的地点ƒ(3)比较不同地点，作出决定。14案例：精心选址为联邦快运赢得了竞争优势轴心理论15ƒ城市设厂：•优点•缺点ƒ以下情况适于在城市设厂(1)服务业；(2)工厂规模不大；(3)占用空间少；(4)对环境污染小。第三节选址的一般步骤16ƒ农村设厂：优缺点与城市设厂相反ƒ以下情况较适于在农村设厂：(1)工厂规模大，需占用大量土地；(2)生产对环境污染较大；(3)需大量非技术性粗工；(4)有高度制造机密，需与周围隔离。第三节选址的一般步骤17ƒ城郊设厂：城郊具有城市和农村的优点，且由于现代交通和通讯发达，将有越来越多的工厂设在城郊。第三节选址的一般步骤18ƒ选择合适的地点：（1）确定厂址应考虑厂区平面布置方案，并留有适当扩充余地。（2）整理厂地环境的费用。（3）职工生活方便。第三节选址的一般步骤19第四节选址的评价方法ƒ1）量本利分析法ƒ2）评分法ƒ3）线性规划运输问题算法ƒ4）仿真方法20量本利分析法ƒ量本利分析法可以用来评价不同的选址方案。ƒ任何选址方案都有一定的固定成本和变动成本21量本利分析法22对影响选址的因素进行评分，把每一地址各因素的得分按权重累计，比较各地址的累计得分来判断各地址的优劣。评分法23评分法（续）ƒ步骤（1）确定有关因素；（2）确定每一因素的权重（3）为每一因素确定一统一的数值范围,并确定每一地点各因素的得分；（4）累计各地点每一因素与权重相乘的和，得到各地点的总评分；（5）选择总评分值最大的方案。24选址因素最高分数备选方案ABC燃料可获性水源供应充足程度劳动力供应情况生活条件运输灵活性及前景环境保护法规税收稳定性共计30010025015020050501100200802201201603030840250902001201604040900220802001001403030800评分法举例25评分法（续）26肯德基的选址ƒ商圈的划分与选择划分商圈，选择商圈ƒ聚客点的测算与选择要确定这个商圈内，最主要的聚客点在哪考虑人流的主要流动线会不会被竞争对手截住27重心法ƒ重心法是一种选择销售中心位置，从而使销售成本降低的方法。ƒ它把销售成本看成运输距离和运输数量的线形函数。28重心法（续）29重心法（续）30重心法（续）31重心法（续）32作业，见doc文档。