清洁生产审核具体步骤

清洁生产审核具体步骤第一节筹划和组织组建审核小组审核小组中的组长必须具备企业的生产、工艺、管理与新技术的知识和经验；具备领导和组织工作的才能并善于和其他部门合作等。成员应具备企业清洁生产审计的知识或工作经验；掌握企业的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息。清洁生产审核小组成员及职责分工姓名审核小组职务部门/职务职责分工编制工作计划工作计划应包括审计过程的所有主要工作，包括这些工作的序号、内容、进度、负责人姓名、参与部门名称、参与人姓名以及各项工作的产出等。清洁生产审核工作计划表第二节预评估通过对企业全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮审计的重点。重点是评价企业的产污排污状况，确定审计重点，并针对审计重点设置清洁生产目标。第一步、现状调研阶段工作内容完成时间责任部门及负责人考核部门及人员产出1筹划和组织2预评估3评估4方案产生及筛选5中期审计报告6可行性分析7方案实施8持续清洁生产9审计报告主要对企业概况、生产状况、主要工艺流程、环境保护状况、管理状况等进行分析研究。企业简介企业名称：所属行业：企业类型：法人代表：地址及邮政编码：电话及传真：联系人：主要产品、生产能力及工艺：关键设备年末职工总数：技术人员总数：企业固定资产总值：企业年总资产值：年总利税：建厂日期：投产日期：其他：环保设施状况表设施名称处理废弃物种类建成时间折旧年限建设投资（万元）设计处理量实际处理年运行费（万元）年耗电量（千瓦时）运行天数（天/年）（天/月）监测频率（次/月）设施运行效果污染物名称实际处理量入口浓度出口浓度污染物去除量说明平均值最大值平均值最高值最低值平均值最高值最低值处理方法及工艺流程简图注：环保设施包括废水、废气、固废、噪声处理设施以及综合利用设施（如有多个设施需分别填写）。企业各项污染物应执行的排放标准污染物类别执行的排放标准废水即SS、COD、BOD、PH等排放标准噪声废气固废总量控制指标（2006-2008年度）分类废水废气废渣污染物废水量CODBOD烟尘SO2指标（kg/t糖）指标（t/年）近三年主要原辅材料及能源消耗情况序号名称年消耗量（t/a）单位产品消耗量（t/吨纸）2006年2007年2008年均值2006年2007年2008年均值1甘蔗（t/t糖）2水（t/t糖）3原煤（t/t糖）4电（万kwh/t纸）567主要生产设备一览表××车间××车间设备台数设备台数第二步、现场考察对整个生产过程进行实际考察，重点是各产污排污环节，水耗和(或)能耗大的环节，设备事故多发的环节或部位。通过考察发现关键问题和部位，同时，征集无／低费方案。废水处理情况（2008年）污染物分类排放浓度（mg/l）排放标准（mg/l）污染物排放量（kg/d/t/a）总量控制（kg/d/t/a）废水排放量（t/a）评价结果COD废水排放总量是否超总量控制BODSS氨氮（kg/d/t/a）为各污染物每天允许排放量及每年允许排放量废气处理情况（2008年）锅炉废气烟尘二氧化硫评价结论排放浓度（mg/m3）排放量（kg/d）总量控制（kg/d）排放浓度（mg/m3）排放量（kg/d）总量控制（kg/d）总量是否超标烟气排放量?m3/h固废排放及处置情况（2008年）固废分类产生量处置方式炉灰蔗渣滤泥2008年度废水污染物产生及排放情况表废水产生情况（按?t/d、日产?t/d计算）取水量产生量CODSSBODm3/t糖m3/t糖kg/t糖mg/lkg/t糖mg/lkg/t糖mg/l废水排放情况（按?t/d计算）指标排放量CODSSBOD单位kg/t糖kg/t糖mg/lkg/t糖mg/lkg/t糖mg/l排放情况排放标准现有生产线的生产能力、年产量、原辅材料、动力消耗量、综合能耗（按330天/年计）产品名称生产能力（t/a）原辅材料、动力消耗量（t/a）来源投产时间白砂糖一、原材料二、辅助材料三、动力新鲜水电（KW/h）蔗渣（t）原煤（t）四、综合能耗（kgce/t产品）一、原材料二、辅助材料三、动力新鲜水电（KW/h）四、综合能耗（kgce/t产品）清洁生产方案征集表姓名部门联系电话方案名称：方案内容：可能产生的效益估算：所需的投入估算：第三步、评价产污排污状况对比国内外同类企业的先进水平，调查汇总企业目前的实际产污排污状况；对产污排污的理论值与实际状况之间的差距进行初步分析，并评价在现状条件下，企业的产污排污状况是否合理及企业执行国家及当地环保法规及行业排放标准的情况等。企业历年废弃物流情况表类别近三年排放量单位200620072008废水吨COD吨废气M3SO2吨废渣吨企业资产与经营状况表年份工业总产值（万元）总营业收入（万元）利润总额(万元)上交税金（万元）总资产（万元）200620072008企业环保达标及污染事故调查表一、环保达标情况1、采用的标准2、达标情况3、排污费4、罚款与赔偿二、重大污染事故1、简述2、原因分析3、处理与善后措施第四步、确定审计重点根据各备选重点的废弃物排放量和毒性及消耗等情况，进行对比、分析和讨论，通常污染最严重、消耗最大、清洁生产机会最明显的部位定为第一轮审计重点。第五步、设置清洁生产目标清洁生产目标是针对审计重点的、定量化、可操作、并有激励作用的指标。要求不仅有减污、降耗或节能的绝对量，还要有相对量指标，并与现状对照，具有时限性，要分近期和远期，近期一般指到本轮审计基本结束并完成审报告时为止。清洁生产目标表序号项目现状近期目标远期目标绝对量t/a相对量％绝对量t/a相对量%1吨蔗耗新鲜水量（m3/t）2水重复利用率（%）3百吨蔗耗标煤量（tce/100t）4吨蔗废水产生量（m3/t）5滤泥回收利用率（%）6废糖蜜回收利用率（%）7炉渣回收利用率（%）废弃物特性车间或工段名称1.废弃物名称2.废弃物特性化学和物理特性简介（如有分析报告请附上）有害成分有害成分浓度（如有分析报告请附上）有害成分及废弃物所执行的环境标准/法规有害成分及废弃物所造成的问题3.排放种类□连续□不连续类型□周期性周期时间□偶尔发生（无规律）4.产生量5.排放量最大平均6.处理处置方式7.发生源8.发生形式9.是否分流□是□否，与何种废弃物合流（注：按产生的每种废弃物分别填写）企业历年原辅料和能源消耗表主要原辅料和能源单位使用部位近三年单位产品消耗量备注实耗定额200620072008制表审核第页共页注：备注栏中填写与国内外同类先进企业的对比情况。企业历年废弃物流情况表类别名称近三年年排放量近三年单位产品的消耗量备注200620072008实排定额200620072008废水废水量COD废气SO2烟尘固废总废渣量有毒废渣炉渣其他制表审核第页共页注：（1）备注栏中填写与国内外同类先进企业的对比情况。（2）其他栏中可填写物料流失情况。第六步、提出和实施无／低费方案对这些无需投资或投资很少，容易在短期(如审计期间)见效的措施，称为无／低费方案。预评估阶段的无／低费方案，是通过调研，特别是现场考察和座谈，而不必对生产过程作深入分析便能发现的方案，是针对全厂的。第三节评估通过审计重点的物料平衡，发现物料流失的环节，找出废弃物产生的原因，查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题，寻找与国内外先进水平的差距，为清洁生产方案的产生提供依据。重点是实测输入输出物流，建立物料平衡，分析废弃物产生原因。第一步、准备审计重点资料收集工艺资料、原材料和产品及生产管理资料、废弃物资料及国内外同行业资料，编制审计重点的工艺流程图，编制单元操作工艺流程图和功能说明表。提供审核重点工艺流程图。审核重点单元操作功能说明表单元操作名称功能第二步、实测输入输出物流对审计重点的输入输出物料进行实测，并将实测数据进行汇总。输入输出汇总物料输入物料输出部门（车间）物料名称数量t/天)物料名称数量（t/天)动力车间电电原煤蒸汽蔗渣冷凝水水炉渣烟尘压榨车间电糖汁水蔗渣甘蔗电桔水制炼车间水白砂糖蒸汽滤泥糖汁硫黄第三步、建立物料平衡（由咨询公司完成）进行预平衡测算、编制物料平衡图、阐述物料平衡结果第四步、分析废弃物产生原因废弃物产生的原因主要从八个方面分析，即原辅料和能源、技术工艺、设备、过程控制、产品、废弃物、管理、员工等。第五步、提出和实施无/低费方案主要针对审计重点，根据废弃物产生原因分析，提出并实施无/低费方案。人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。人与人之间的距离，不可太近。与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。人与人之间的距离也不可太远。太远了，就像放飞的风筝，过高断线。太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。太远了，就像失联的旅人，形单影只。人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。这样的距离，即便是远，但也很近。最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，一个不屑的眼神，一叠诱人的纸币，或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离，即便是近，但也很远。人与人之间最美的距离，就是不远不近，远中有近，近中有远，远而不离开，近而不相丢。太远的距离，只需要一份宽容，就不会走得太远而行同陌人；太近的距离，只需要一份自尊，就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离，多像一朵艳丽的花，一首悦耳的歌，一首优美的诗。人生路上，每个人的相遇、相识，都是一份缘，我们都是相互之间不可或缺的伴。人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。人与人之间的距离，不可太近。与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。人与人之间的距离也不可太远。太远了，就像放飞的风筝，过高断线。太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。太远了，就像失联的旅人，形单影只。人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。这样的距离，即便是远，但也很近。最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，一个不屑的眼神，一叠诱人的纸币，或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离，即便是近，但也很远。人与人之间最美的距离，就是不远不近，远中有近，近中有远，远而不离开，近而不相丢。太远的距离，只需要一份宽容，就不会走得太远而行同陌人；太近的距离，只需要一份自尊，就不会走得太近而丢了自己。不远不近