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第三章施工总进度计划及保证措施根据招标文件工期及节点要求，我司根据自身的施工能力和施工经验，安排本工程总工期671个日历天，计划于2013年3月1日开工，2014年12月31日竣工验收。各主要节点时间具体如下：第一节主要工期进度控制节点及总体施工进度计划1.总进度节点控制计划工程项目开工日期完工日期工期（天）地下结构封顶2013-03-012013-05-0970样本结构完成2013-03-012013-06-08101主体结构封顶2013-03-012013-08-22177外脚手架拆除完毕2013-03-012014-08-30425工程竣工验收完场2013-03-012014-11-21631完成竣工备案2013-03-012014-12-21661工程移交2013-03-012014-12-316712.地下室节点控制计划工程项目开工日期完工日期工期（天）-2层底板完工2012-12-302013-04-1445-1层底板完工2013-04-152013-04-2455地下室结构封顶2013-04-252013-05-09703.住宅1.2.3栋节点控制计划工程项目开工日期完工日期工期（天）主体结构封顶2013-05-102013-08-22105砌体、抹灰2013-06-042014-01-15227安装工程2013-05-102014-06-27400外墙面装饰工程2013-12-122014-04-25120地上工程（总工期）2013-05-102014-11-215614.住宅4.5.6栋节点控制计划工程项目开工日期完工日期工期（天）主体结构封顶2013-05-102013-08-22105砌体、抹灰2013-06-042014-01-15227安装工程2013-05-102014-06-27400外墙面装饰工程2013-12-122014-04-25120地上工程（总工期）2013-05-102014-11-215615.住宅7.8.9栋节点控制计划工程项目开工日期完工日期工期（天）主体结构封顶2013-05-102013-08-22105砌体、抹灰2013-06-042014-01-15227安装工程2013-05-102014-06-27400外墙面装饰工程2013-12-122014-04-25120地上工程（总工期）2013-05-102014-11-215616.住宅10栋节点控制计划工程项目开工日期完工日期工期（天）主体结构封顶2013-05-032013-07-3190砌体、抹灰2013-05-282013-11-18193安装工程2013-05-032014-06-20400外墙面装饰工程2013-11-192014-03-17105地上工程（总工期）2013-05-032014-11-125527.住宅11栋节点控制计划工程项目开工日期完工日期工期（天）主体结构封顶2013-05-032013-08-15105砌体、抹灰2013-05-282014-01-07226安装工程2013-05-032014-06-20400外墙面装饰工程2013-12-042014-04-16120地上工程（总工期）2013-05-032014-11-125528.总施工进度计划网络图（见后附件3-1：总施工进度计划网络图）9.总施工进度计划横道图（见后附件3-2：总施工进度计划横道图）第二节土建工程工期保证措施本工程工期紧，体量大，质量要求高，安排本工程总工期671个日历天，计划于2013年3月1日开工，2014年12月31日竣工移交。为保证按期完成工程任务，我方针对本工程特点，根据以上主要工期进度控制节点和总体施工进度计划，以及面对各阶段工期计划影响要素，制定了一套完善的工期保证措施及进度计划管理方法。1.基础施工阶段进度计划影响要素分析和保证措施1.1.基础施工阶段进度计划影响要素分析序号因素影响要素分析1施工准备工作根据本工程的实际情况，为确保本工程优质、高效、安全、低耗地完成。开工前必须做到科学组织，精心安排，施工准备工作主要包括：组建项目经理部管理班子、施工合同签订工作、经营预算工作、技术准备工作、材料及设备计划准备工作、施工队伍人员组织落实、落实前期资金使用计划、现场准备工作等。2工序穿插配合各施工分区基础施工阶段同步施工工序有抗拔锚杆、核心筒承台土方开挖、单桩承台土方开挖、垫层、砖胎模、防水工程等工序，各工序之间进行合理的穿插能有效地控制工期。3施工段划分为上部结构穿插及时提供工作面，确保流水施工，实现缩短工期。4安全保证措施1、安全文明施工是本工程安全生产的一个重点，施工必须制定严格的安全管理措施，确保工程的安全作业。2、只有在保证施工安全的前提下，才可能确保工期。2.基础施工阶段进度计划保证措施2.1.1.施工准备保证措施工程一旦中标，项目主要管理人员马上到位开展工作，并组织相关人员尽快业主就施工合同有关事宜抓紧谈判尽早签订；项目总工程师牵头组织有关技术人员尽快熟悉图纸，并组织进行设计图纸会审；尽早落实劳动力与各种材料设备的合同签订、本项目所需专项资金；组织相关资源进场进行现场临时设施的布置等工作。2.1.2.工序穿插配合保证措施施工工序合理安排，所有施工段同时施工，各专业施工穿插配合施工。2.1.3.施工区段划分基础与地下结构根据沉降缝的位置与地下室底板标高变化线把平面划分为A、B、C、D四个施工区，四区平行施工，以保证工期。2.1.4.安全保证措施具体措施详见“第八章：安全施工措施”。3.主体结构阶段进度计划影响要素分析和保证措施3.1.主体结构施工阶段进度计划影响要素分析根据本工程的工程特点、工期目标、场地条件确定出本工程存在以下影响因素：序号因素影响要素分析1资源供应本工程工程量庞大，地下室面积约65503.5㎡，总建筑面积约191541㎡，需投入主要的资源：混凝土浇筑量高达112000m3、钢筋约17000t、砌块105000m3、模板量约75000m2、钢管3000t，总体地下室与裙楼劳动力高峰人数为950人；因此要求我方合理分配资源，计划、采购提前进行，提前落实工程专项资金。序号因素影响要素分析2大型机械使用由于地下室面积较大，将地下室平面划分为四个施工区，在该地下结构施工阶段拟定投入8台塔吊，以满足现场材料的运输及周转使用，对于如何对多台塔吊交叉作业合理调度分配将直接影响各施工区段预期工期目标的实现。3季节施工影响本工程主体施工阶段将会经历冬雨季施工阶段，而且施工内容受雨季施工影响较大。4后浇带施工措施受后浇带设计要求两侧结构完成60天后穿插施工影响，从而影响后续工序的提前穿插施工。5安全本工程建设规模大，主体施工阶段投入劳动力众多，而且主体施工穿插给排水、消防、电气安装、智能化、弱电等预埋工作，交叉施工内容多，工作面展开大，安全管理难度大。3.2.主体结构施工阶段进度计划保证措施3.2.1.资源供应的保证措施序号问题措施1劳动力配备整个工程预计投入劳动力高峰期在2013年9月份同时进行钢结构及钢筋混凝土结构施工阶段，约950人。2工程材料钢筋每批需用的钢筋必须提前计划，要求至少提前15天进入加工场，然后工地外加工完成后提前进入工地现场，半成品以现场堆放考虑，方便施工使用。商品混凝土根据本工程的特点，砼量集中在地下室施工阶段，为保证砼的及时供应，我们选择两家商品砼供应商供应本工程的砼，以确保其中一家砼供应出现问题时，另外一家能及时补充。3周转材料采购评审由公司优选长期合作租赁单位，与其签订租赁合同，分阶段安排材料计划，由公司材料供应部门集中供料，提前15天进场堆放、保养；周转材料主要为模板、钢管及扣件。模板根据进度计划安排，模板投入量最大应在地下室结构施工阶段，地下室施工阶段投入模板总量：梁、板模板按三层计算，竖向构件（地下室外墙、剪力墙、柱）模板按一层计算。则地下室施工阶段投入最大模板量约75000m2，按每块模板周转7次计算，即能满足流水施工进度要求。钢管钢管主要用于模板满堂架支撑和外脚手架，其中外脚手架需用钢管量约1800t。模板支撑最大投入量应在地下室结构施工阶段，其支撑体系共需要钢管约1200t，总共需投入钢管3000t。4资金地下结构工程专用资金项目开工后根据工程进度计划要求安排专项资金，划分为班组备用金、材料备用金、机械备用金及周转材料租赁备用金、项目组织备用金五部份组成，地下室施工前一个月完成备用金准备工作，由公司统一分配项目部使用。3.2.2.大型机械使用保证措施序号问题措施1塔吊覆盖范围以内由项目部设专人负责调度统筹分配塔吊吊运作业时间，根据各施工分区的进度要求合理穿插作业。2现场内材料二次转运对于钢筋、模板、钢管等周转材料均采用塔吊二次转运。3塔吊正常使用要求定期专人维护检查塔吊的运行状态，做好生产前的一切准备工作，确保塔吊在最优质的状态下运行，避免出现机械停机造成现场无法开工情况的出现。3.2.3.雨季及台风天气施工保证措施工程开工后，根据以往的施工经验及每天收集的气象资料，调整施工进度，合理安排受雨及台风天气施工影响的施工内容。具体措施如下：序号问题措施1雨季1、现场做好挡水及排水系统。2、施工期间密切注意天气预报，混凝土浇筑等施工避开雨天施工3、现场配备足够的潜水泵、塑料薄膜、彩条布等。4、做好塔吊、脚手架等的防雷电安全措施。2台风施工期间密切注意天气预报，台风来临前，做好相应防护及加固措施3.2.4.后浇带相应后序施工保证措施受后浇带设计要求，两侧结构完成60天后穿插施工影响，从而影响后续工序的提前穿插施工。地下室部分施工应充分考虑其对后序防水工程及回填土施工的影响；序号问题措施1地下室后浇带部位的工序穿插地下室后浇带两侧结构完成后即可在后浇带外侧砌120厚防水保护墙，保证后序防水工程连续施工，形成封闭整体防水涂膜，确保地下室整体防水工程质量。2地下室后浇带部位的工序质量对于后浇带两侧结构及砖砌防水保护墙在防水工程施工前应对结构及砌体表面抹砂浆找平，确保防水结合面符合要求。3.2.5.安全保证措施本工程建设规模庞大，“四口”及临边防护、高支模工程、高空作业、临时用电、塔吊、施工电梯等方面是工程安全管理的重点，必须采取有效措施确保安全生产。4.装饰、装修及机电安装施工阶段进度影响要素分析和保证措施4.1.装饰、装修及机电安装施工阶段进度计划影响要素分析见下表：序号因素影响要素分析1深化设计、材料设备确定电气安装深化设计、样板层及样板间的施工及确定、电气安装设备的采购等，这些都有可能影响工程进度2专业分包协调随着工程的进展，进场施工的专业分包也越来越多，专业分包的协调和管理难度也相应加大，专业分包协调的好坏对施工进度的影响也越来越大。4.2.装饰、装修及机电安装施工阶段进度计划保证措施4.2.1.设备材料确定保证措施序号措施内容1样板层及样板间施工制定样板层、样板间施工计划，随着工程的进展，按照计划施工样板层，并将施工中遇到的问题及时反馈到深化设计人员及业主，以进一步完善深化设计方案。2材料、设备的确定及采购样板层、样板间确定后，会同业主、监理、设计确定出工程所涉及的材料、机电设备，以便能够提前加工及采购工程所需材料、设备，为工程进度赢得时间。4.2.2.专业协调保证措施序号措施内容1专业分包的选择根据工程进度安排进行专业分包选择工作，在对专业分包进行选择时，将与业主、监理等相关人员一起对专业分包进行考查、评价，最终确定出专业分包商。2专业分包的进场编制专业分包进场计划，有计划的组织专业分包进场，确保各专业按时进场施工，不影响工期。3专业分包的协调在施工阶段，对于所有涉及的各专业，包括土建、机电安装等专业，定期安排专业协调会，主要解决专业之间的交叉、协调配合问题，缩短协调时间，加快施工进度。5.确保工期的组织措施为确保本工程进度，成立以总包管理部和各业甲指分包及各劳务作业层组成的工期组织机构。组织保障措施一览表序号措施具体内容1工期管理组织机构1、为确保本工程进度，我方将成立以总承包经理部和各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的项目