内部偷盗的手段及防范措施

xx公司内部偷盗的手段及防范措施1、内部偷盗的行为定义：员工通过不正当或违法的行为实施使公司的财物和金钱受到损失的行为。以下列举一些员工偷窃的主要行为；（1）员工直接偷窃公司的商品，赠品，用品。（2）员工直接偷窃公司同事的私人财物。（3）员工未按有关程序而故意丢弃公司的商品，以逃避责任。（4）员工与员工或外人进行勾结，策划，协助进行盗窃或一条龙的盗窃活动；（5）员工偷吃公司的商品或未经许可试吃商品；（6）员工利用改换标签或包装，将贵重的商品以便宜的商品或价格结帐；（7）员工未经过正常的程序，故意将价格标底，使自己的朋友，亲属受；（8）员工未按公司的程序，私自将楼面的文具，工具，用具拿来自己使用；（9）员工未经许可，私自使用或拥有供应商提供的赠品；（10）员工贪污公款，携款潜逃；（11）收银员从收银机盗窃钱款；（12）收银员为亲属，朋友等少结帐或不结帐；（13）收银员利用其他手段从收银机中盗窃公司钱款；（14）客服人员利用退货，换货等手段偷窃公司钱款；（15）员工接受供应商的回扣，礼品，招待，用餐，消费及旅游等各种形式的馈赠；2、内部偷盗的原因（1）超市的管理松懈，混乱，制度不全，给员工以有机可乘的环境，诱发盗窃；（2）怀着侥幸的心理进行盗窃；（3）经济上出现困难，比较缺钱；（4）个人的经济条件无法满足个人的私欲；（5）贪图小利或便宜；（6）觉得在公司受到不公正待遇后进行报复；3、内部盗窃的手段（1）不同的部门员工进行勾结，一条龙的偷窃活动；（2）员工与外人，朋友，亲属合作，偷窃公司财物；（3）员工利用衣服，提包藏匿商品达到偷窃的目的；（4）员工利用调换商品包装达到偷窃的目的；（5）员工利用调换商品条码或将商品变成赠品进行盗窃；（6）员工为亲属，朋友进行购物，结帐。达到偷窃的目的；（7）员工在工作时间内，在隐蔽的角落吃东西；（8）员工忘垃圾桶中丢弃商品；（9）员工使用的办公用品没有自用标签或属于赠品；（10）收银员直接从收银机中偷钱；（11）收银员为其亲属，朋友结帐，货多钱少；4、内部偷盗的防范内部偷盗的防范是超市管理的非常重要的环节，是上至总经理下至每一位员工的重要工作之一。也是我们每位超市工作人员必须遵守的最重要，最基本的行为规范。可以说，诚实的良好品德是从事零售商业最重要，最基本的道德要求。在这个问题上，无论其职位高低，一律是一票否决，因为商场的最大损耗产生与内盗，它也是超市防损的最主要组成部分，管理者要减低损耗，控制损失，必须在对内盗的防范上进行严格有效的管理。（1）员工的预防教育对员工进行从入职开始的不间断的教育工作，教育分正面，反面等多种方式，采用开会，板报，活动等多种方式，必须阐明；公司具备严格的管理制度和监视系统；公司对偷盗严厉打击的措施和处罚方法；员工应具备在本行业工作的最基本的道德规范；员工因偷窃将给个人带来严重的后果，包括承担刑事责任；偷盗不仅损害公司的利益，同时损害所有工作同事的利益与福利；（2）内部举报制度控制损耗是超市每一位员工的责任和工作内容。因此鼓励员工检举偷盗行为，调动员工的积极性，设立内部举报制度奖励制度。内部举报必须是实名举报，不接受匿名举报。公司对举报者的举报姓名、内容予以保密。设立举报电话、员工信箱，接受内部员工的举报。对于举报的查证，由安全部进行，在规定的时间内完成。对于举报经查证属实者，对举报者给予一定的经济奖励，根据举报案例所挽回的经济损失，具体决定奖励金额。（3）内部安全调查这严厉打击内盗，验厂辅导安全部每日都要进行安全调查。安全调查不仅仅是案件发生后或接到举报后进行的取证工作，也是日常工作中随时对正在进行的偷盗行为予以制止和查处。以下列举一些员工异常迹象的警讯，管理层需要提高警觉，防患于未然。员工背大包上下班。员工在工作时间内未从员工通道进出。员工在操作间、洗手间、电梯间吃东西，附近无管理层在现象。夜间作业的员工的场所，发现较多的商品空包装。员工表情过于紧张或异样。员工与某顾客熟悉并亲自为其挑选商品。员工特意为某顾客到仓库取商品。员工在仓库对原包装商品进行更换包装。员工购买大包装商品。贵重商品的销售与电脑库存不能一一对应。家电的提货与收银小票的商品品名不符。员工特意在某收银机付款结帐。收银员擅自离开岗位或未到下班时间中途下班。收银员执意要求上某一台收银机。某收银员经常的小差额的收银差异。某收银员为亲属、朋友结帐。某收银员违反收银程序，如不扫描但进行商品消磁，或跳扫描。某收银员某一单有过多的作废或删除品项。某收银员有大金额的收银短帐行为等等。（4）严格的管理/检查体制严格特殊标签的管理程序。严格降价的执行程序。严格赠品的管理与发放程序。严格家电提货的检查和库存登记程序。严格贵重物品的收货以及台帐程序。严格收银的退换货程序。严格现金的提取程序。严格各种人员、商品进出口的管理程序。严格试吃程序。严格夜班作业的开关门程序。严格员工和购物程序。仓库管理的有序、整洁。严格垃圾的处理程序。5、内盗的处理程序发现内盗现象→证据取证→确定当事人→谈话记录→处罚处理程序解释：发现内盗现象：通过内部举报、监控系统提供资料、安全员的发现等手段以发现内盗现象；证据取证；根据内盗现象，进一步进行证据的核实、取证；确定当事人：确定盗窃的当事人，包括盗窃的执行者、协助者、策划者等；谈话记录：与盗窃的当事人进行谈话记录，当面确认其盗窃行为，并深究其犯罪的原因与动机，并对当事人的不良行为进行在档记录；处罚处理：根据盗窃的性质，决定执行公司相应的处罚。6、内盗的处罚（1）内盗的赔偿/解雇所有内盗的人员，无论其盗窃的金额是多么少，商品是多么小，理由多么充分，一旦发现确实，一律予以立即解聘。公司有权利通过合法途径追回被盗的商品和要求赔偿盗窃的金额。（2）内盗的司法处理根据其盗窃行为情节的严重和金额的大小，移交司法机关处理。（3）内盗事件的曝光所有内盗事件必须在处理后及时内部曝光，告知所有工作人员，起警示作用和威慑作用。所有内盗事件的曝光不得公开盗窃者的私人资料。内盗事件的曝光只能在本公司范围内进行，不得在公共媒体进行。为了防止内盗现象的出现，超市应该检查下列报表：现金日报表、现金损失报告表、现金投库表、营业状况统计表、换班报告表、营业销售日报表、营业销售月报表、商品订货簿、商品进货统计表、商品进货登记单、坏品及自用品统计表、商品调拨单、商品退货单、盘点统计表等。