提高水泥搅拌桩一次性成桩质量一、工程概况丰华路、明达路市政道路工程位于珠海市华发新城西片区,工程总造价为40212618.59元丰华路西起南湾北路,东至寿丰路,道路设计全长970.146m,道路红线规划36m。明达路与丰华路呈T型垂直交叉,北起丰华路,南至珠海大道,道路设计全长646.985m,规划道路红线宽度18m。本工程水泥搅拌桩工程总量为丰华路118134.3m,明达路30379.7m,搅拌桩合同价为6717288.22元。二、QC小组介绍:迟晓玲负责工程资料赵样平协助黄培炎,做方案与施工技术交底张富春负责材料按计划进场,保证质量黄仁亮主管施工现场黄培炎负责与设计协调、掌握工程质量,处理施工中遇到的问题陈杏林负责掌握进度及工程费用搅拌桩成桩质量三、选题理由1.珠海地区软土分布广泛,软土的存在会使路面产生不均匀沉降。珠海某道路路面三等水准2003年跟1994年测量结果对比,表明10年来珠海大道年平均沉降量为0.37米,最大沉降量达到0.73米。2.软土路基的不均匀沉降也会增加公路营运过程中的维修费用。根据广东省交通厅提供的数据,平均每1KM高速公路维修费130万元。3.软土路基不均匀沉降还会降低行车的舒适度,影响车主的开车心情。4.根据勘察报告钻孔资料揭示,丰华明达路市政道路工程施工范围内淤泥层最大深度为10.4米,淤泥厚度较厚,且分布不均匀,设计上采用水泥搅拌桩软基处理方式。5.搅拌桩处理地基的质量关系到以后路面通行的质量,是工程中最重要的一个分部工程之一。对路基处理质量进行跟踪、检查对保证路基质量有重要意义。软基不均匀沉降图片所以将此QC课题命名为提高水泥搅拌桩一次性成桩质量四、现状调查根据对我司其它两个项目的现状调查,我们得到一次性成桩问题桩占总桩数百分比如下:问题桩百分比0510152025%问题桩百分比2319江门天沙路工程芳村高尔夫球场地块土地储备项目五、活动目标:将一次性成桩问题桩发生率降低至3%以下!六、水泥搅拌桩影响因素分析根据公司以往施工经验及参考兄弟公司经验,再根据现场实际情况,我们得到以下因素会对水泥搅拌桩的成桩质量产生影响。七、要因确认江门天沙河路工程(60根)成桩速度控制不当地下存在石块钻头磨损其它2520105芳村高尔夫球场地块土地储备项目(60根)成桩速度控制不当地下存在石块钻头磨损其它2322132根据公司以前做的两个搅拌桩软基处理工程,分析得出以下原因会影响桩的成桩质量。•1.江门天沙路工程水泥搅拌桩各施工影响因素占据的比例如下图:41.77591.71000102030频率020406080100累计百分比系列22520105系列141.77591.7100成桩速度控制不当地下存在石块钻头磨损其它•2.芳村高尔夫球场地块土地储备项目水泥搅拌桩各施工影响因素占据的比例如下图:38.37596.71000102030频率020406080100累计百分比系列22322132系列138.37596.7100成桩速度控制不当地下存在石块钻头磨损其它钻头出现磨损机械操作工人及现场施工员责任方成桩速度控制不当,过快或不均匀机械操作工人及现场施工员责任方由于场地以前为建筑垃圾堆积而成,场地下存在较多石块机械操作工人及现场施工员责任方要因1要因2要因3通过上面的比例图可以看出,成桩速度控制不当、地下存在石块、钻头出现磨损三个因素在两个项目中出现的累计比例达到91.7%和96.7%,所以判定其为要因。八、对策确定:针对水泥搅拌桩的成桩质量一般影响因素,如水泥浆未过筛、交底没有针对性、深度计失灵等可控因素,我们采用一发现马上纠正处理,将隐患消灭在萌芽状态。而且要求现场施工人员牢固树立意识,提高专业水平。对影响水泥搅拌桩成桩质量的要因,本工程采用专人负责制,将质量落实到专人,成立必要的奖惩制度,提高员工的责任感及工作积极性。对策表如下:序号要因对策目标措施负责人处理时间1钻头出现磨损维修或更换钻头钻头正常钻进,不偏离对旧钻头维修或者更换新钻头黄仁亮一发现就处理2成桩速度控制不当,过快或不均匀控制每米成桩速度保证95%的桩成桩质量每根桩的正常成桩时间应不小于40分钟赵样平一发现就处理3由于场地以前为建筑垃圾堆积而成,场地下存在较多石块桩机适当挪位或用钩机翻挖石块地下没有影响成桩的大石块对碰到石块的桩进行适当挪位或用钩机挖出下面的石块再重新施工黄培炎施工前和施工中处理九、对策实施实施一:钻头出现磨损改进黄仁亮负责例检,桩机工人配合,以下为部分钻头处理情况:3月15日,一桩机钻头出现磨损,黄仁亮马上组织施工员对其进行维修,采用在钻头磨损部位加焊钢板以解决两边磨损不一。3月23日,一桩机钻头出现严重损坏,黄仁亮对其进行更换处理。实施二:成桩速度控制不当,过快或不均匀的改进(部分)赵样平负责,每个桩机工人配备一计时设备(如手表、手机),记录每米桩、每根桩的施工时间。3月3日,一工人为了追求速度,单根桩用时不到20分,要求重新施工,并对其进行教育。3月18日,经现场时间测定,一工人在打桩时速度控制不当,对其进行交底教育。实施三:场地下存在石块的改进(部分)黄培炎负责,保证在存在石块部位桩的成桩质量3月5日,一桩机钻赶摆动厉害,声音很大,地下存在石块,桩机工人按照黄培炎的指示采取适当挪位很好的完成了桩的施工。3月23日,一桩机工人发现桩下有较大石块,黄培炎指示一台钩机过来翻挖石块,挖出后分层回填再继续施工。十、效果检查:活动前先行打了车行道6个里程段的300根桩,发现不合格情况如下:活动前:300根桩成桩不合格影响因素有两个桩机工人考核不合格3台搅拌机水泥浆未过筛1台搅拌桩机深度计失灵43根桩成桩速度不均匀23根桩在施工过程中碰到有地下石块,其中7根工人没有再往下打。问题桩发生率22%针对以上问题项目部专门召开工程质量会议,听取了设计、监理、质监站等各相关方意见和建议,结合项目部拟定的方案对出现的问题执行相应的对策。以下为活动后300根桩的成桩不合格影响因素。活动后:(问题桩发生率2.6%)300根桩成桩不合格影响因素桩机工人都考核合格,工人熟悉施工注意事项及控制要点搅拌机水泥浆均过筛1台搅拌桩机深度计失灵已修复好8根桩成桩速度不均匀18根桩在施工过程中碰到有地下石块,采取适当桩机挪位和翻挖石块后均已施工完成。1台桩机钻头出现磨损新出现因素活动巩固活动中将丰华26米、明达路每52米划分为一个里程段,丰华路总共37个活动段,明达路总共12个活动段。每段采用不同的桩机工人施工,并安排专门的施工员。施工完毕后统计各段出现了多少根受到要因影响的桩,以及对这些桩的处理措施。由于各活动段桩数基本相差不大,我们成立奖惩制,对处理好的进行奖励,对不作为的进行惩罚。确保大家的积极性。结果显示,各个里程段的处理质量都取得了良好的效果。我们根据11个里程段统计得到的数据绘制下列图表,不合格桩由活动前的22%降低至活动后的3%以下。十一、经济效益评价:根据综合单价对活动前后不合格桩产生的额外费用计算如下(桩长假定为6米,实际最长的有10.4米,最短的3.6米):项目名称材料费用(元)(假设问题桩用的总材料一样,但有1/4桩长未处理好,即按1/4材料费处理)合计(元)活动前每个里程段45.23(桩每米单价)*66(不合格桩根数)*6(米)/4=4477.774477.77活动后每个里程段45.23*8*6/4=542.76542.76丰华路37个施工段节约(4477.77-542.76)*37=145585.37元明达路24个施工段节约(4477.77-542.76)*12=47220.12元合计192805.49元十二、优化施工方法由于搅拌桩机施工时会带出大量的泥土,行进时又会把带出的泥土覆盖到附近的桩定位点,难以确保桩的定位质量。所以在不同情况下采取不同的搅拌桩处理措施就显的比较重要。下图是在地下存在污水管位置的搅拌桩施工方法,从污水轴线位置向两边打,这样即可以避免破坏管线,又可以定位准确。十三、搅拌桩验收分部工程完工后,业主、监理、设计、勘察、质检站等相关单位负责人对搅拌桩的现场质量进行了验收,主要验收桩的尺寸、桩的间距及数量。再结合取芯、单桩静载、复合地基试验报告结果综合判定搅拌桩的施工质量。经现场检测验收,搅拌桩长度、直径、间距、承载力等均达到设计要求,顺利通过了验收。十四、无形成果通过这次QC,让整个小组的成员对搅拌桩一次成桩质量控制有了比较全面的认识,提升了小组的整体工作能力,这对我们公司是一笔隐形的财富。以下为小组成员活动前后自我能力评价。序号评价内容活动前评价分值活动后评价分值1理论能力452实践能力353团队精神344QC知识24所得总分1218012345理论能力实践能力团队精神QC知识活动前活动后感谢各位专家!