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组员：王琦林小坚徐阿美叶英英BaiDu,CONTENTS百度简介百度公司发展史94亿美元，李彦宏登顶内地首富李彦宏总结百度成功原因李彦宏的成功管理秘诀百度（简称：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎。2000年1月由李彦宏、徐勇两人创立于北京中关村，“百度”二字源于辛弃疾的《青玉案·元夕》词句“众里寻他千百度”，象征着百度对中文信息检索技术的执著追求。百度目前是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月创立于北京中关村。百度的使命是让人们最便捷地获取信息，找到所求，核心价值观是简单可依赖。百度公司简介目录百度公司发展史百度：中国版Google神话能走多远中国搜索引擎公司百度8月5日在美国纳斯达克上市，发行价为27美元。当日盘中一度突破150美元，最后以122.54美元收盘，涨幅高达353.85％。百度的出色表现使之成为在美国上市的外国公司中，上市首日表现最好的一只股票。目录多种利好助涨股价百度上市首日如此强劲的表现，主要有两方面的原因:首先，是google的示范效应。投资者经常将百度和Google相提并论，认为该公司是中国版的Google。有分析师认为，百度之所以受到如此追捧，是因为它结合了“中国”和“搜索”这两大热点。全球最大的搜索服务提供商Google上市发行价也不足一百美元，但上市一年以来股价已经超过三百美元，显示搜索市场有巨大潜力。而中国互联网的迅速普及，网民数量急剧膨胀，中国市场的广阔性已被国外投资者普遍看好。其次，中国概念股的魅力。中国已经是世界上最大的电脑市场并拥有世界上第二大的上网人数，中国网民数已经突破1亿。百度在这一市场占有很大的份额。加上人民币升值，国外投资者普遍看好中国，看好搜索市场，因此百度才会受到了投资者的偏爱。创业之路回顾百度的发展史，公司和盛大类似，也是把握了互联网产业快速发展的时机，并找到了适合自身的快速发展途径。百度于1999年底成立于美国硅谷，它的创始人，百度公司总裁李彦宏是资深信息检索技术专家、超链分析专利的唯一持有人。百度创立初，公司选择了与其他专业搜索引擎略有区别的商业模式:即和门户网站合作，百度按照搜索访问量分成，这种付费模式在当时颇受门户网站的欢迎，包括新浪、网易在内的各大门户网站都采用了百度提供的服务。但这种模式很快显示了局限性。门户网站数量的有限性决定了其需求的有限性。2001年初，李彦宏借用了Overture的“付费排名”搜索引擎商业模式，客户通过购买关键字并进行竞价，决定其在搜索结果中排名的先后，并通过上下文内容分析技术，将广告同时投放于其他顶尖级搜索引擎，与这些合作伙伴共同分享利益。2002至2003年，竞价排名迅速成为百度主要收入来源，2004年百度80％收入来自竞价排名。目前百度是浏览量中国第二、世界第六的网站。数据显示，中国网络用户有48％的搜索请求是通过百度完成的，因此百度有全球最大中文搜索引擎之称。艾瑞咨询数据显示:2004年中国搜索引擎行业市场规模为12.5亿元，其中搜索引擎运营商收入规模为6.35亿，渠道代理商收入为6.2亿元，而百度占据了中国搜索引擎运营商收入市场份额的28％。独特的商业模式的成功，使百度迅速成为中文搜索引擎的老大由于中文的复杂性，百度的搜索技术非常复杂，公司开发了特殊的语言处理技术来处理相似搜索结果。截至到目前，百度已经链接了6.9亿页网页，8000万张图片以及1000万个媒体文件。它还包括新闻、贴吧和其他内容。市盈率之忧对百度来说，首日上市的优异表现是良好的开端。但“良好的开端是成功的一半”，海外资本市场并非坦途。从新浪、网易等先行者身上可以发现，其股价表现并不乏大起大落之先例，以网易为例，2001年一度到达0.51美元最低价。资本的残酷逐利性决定了一家企业一旦未能达到华尔街的预期，股价出现暴跌极为正常。百度上市首日的优异表现，股价的迅速拔高，已经迅速使市盈率水平脱离了市场平均水平。这成为今后股价表现之隐忧，一旦公司成长性跟不上市场预期，即有可能导致股价水平的迅速回落。百度2004年的利润为1200万元，收入为1.11亿元，2003年则亏损890万元。05年第一季度的盈利猛增了140％，达到250万元。根据百度在招股说明书中公布的财务数据，百度股票发行价的市盈率达到540倍，周五收盘价的市盈率达到2450.8倍，颇为惊人。作为对比数据，Google市盈率8月6日为85.66倍。在纳斯达克上市的其他兄弟网络概念股的市盈率也基本在30－50倍之间。即使百度仍然保持原200％以上的业绩增幅，其目前股价仍然有高估之嫌。目录94亿美元李彦宏登顶内地首富2011福布斯全球富豪排行榜中，中国大陆富豪表现抢眼，有115人列入榜单，比去年的64人大幅提升。李彦宏以94亿美元身家列今年福布斯全球富豪榜第95位，成为首名进入该排行榜前百的中国大陆富豪。三一重工（600031）的梁稳根以80亿美元排富豪榜114位，娃哈哈的宗庆后以59亿美元位列169，制药行业的李锂家族以57亿美元位列179，美的董事长何享健、龙湖地产董事长吴亚军均以55亿美元位列185。互联网领域，腾讯马化腾以50亿美元位列208，丁磊26亿美元位列440，阿里巴巴集团主席马云和巨人网络CEO史玉柱同时以16亿美元身家并列全球富豪榜第782位。另外中国香港今年有36人进入该榜单，其中82岁高龄的中国香港老牌富豪李嘉诚仍是中国人里最有钱的一位，260亿美元，资产比去年大涨50亿美元，位列全球第11位。中国台湾共有25人上榜。目录李彦宏：以脑制胜充满睿智在2011年度世界福布斯富豪排行榜上，百度创始人李彦宏以“脑”制胜，成为2011福布斯富豪榜的中国内地首富。翻开李彦宏的创业史，无不充满着一个词——“睿智”，这不仅是业外人士在了解过李彦宏创业经历后的第一感觉，同时也是李彦宏的同行们对他的评价。李彦宏的成功，更多来自于他对理想的追求、坚定的信念。从山西阳泉的一个默默无闻的学生，到北大意气风发的少年，再到美国布法罗纽约州立大学时具有初步梦想的思想者，李彦宏带领他的百度走上了冷静、准确的创业之路。李彦宏1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在搜索引擎发展初期，李彦宏作为全球最早研究者之一，最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的图像搜索引擎是他的另一项极具应用价值的技术创新。1999年底，怀抱“科技改变人们的生活”的梦想，李彦宏回国创办百度。经过多年努力，百度已经成为中国人最常使用的中文网站，全球最大的中文搜索引擎，同时也是全球最大的中文网站。2005年8月，百度在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。李彦宏个人大事记：1996年，发明“超链分析”技术并获美国专利；1999年底，携风险投资回国与徐勇先生共同创建百度；2001年，被评选为“中国十大创业新锐”；2002年，2003年荣获首届、第二届“IT十大风云人物”称号；2005年，荣获第十二届“东盟青年奖”；并荣获“CCTV2005中国经济年度人物”；2006年，当选美国《商业周刊》2006年全球“最佳商业领袖”；2007年，当选艾瑞新经济最佳人物奖；2008年6月，担任2008年北京奥运会火炬手；2008年12月，当选中国经济体制改革研究会评出的“中国改革开放30年经济人物”；2009年12月，获评“2009第一财经·中国企业社会责任杰出人物奖”；2010年4月，入选《时代》杂志2010年全球最具影响力100人物榜单；2010年8月，获“纳斯达克全球杰出企业家”荣誉；2010年10月，荣膺2010年度十大气候公益企业家；2010年11月，上榜福布斯2010全球最具影响力人物。2010年11月，被美国《财富》杂志评为2010年度全球商业人士第6名，成为第一位进入该榜单前10名的中国人。2011年3月，美国财经杂志《福布斯》揭榜，李彦宏以94亿美元的身家成为中国内地首富。目录李彦宏总结百度成功原因：技术乘以市场需求2月28日晚，中央电视台经济频道《对话》节目播出了百度CEO李彦宏的访谈《技术的商业化生存》。李彦宏在节目中畅谈百度被黑事件以及百度的盈利模式，并透露说，依靠百度的商业模式，百度上季度盈利12亿，平均日入千万。同一天，李彦宏在中国企业家论坛第十届亚布力年会发表演讲，谈了百度的国际化，表示百度的机会在于“等着我们的竞争对手犯错误”，未来国际化中这也是百度的法宝。目录百度不设“纪检部门”在2月28日晚播出的CCTV经济频道《对话》节目中，百度CEO李彦宏作为嘉宾畅谈了1月12日的百度被黑事件、百度的创业史以及百度的未来等诸多问题，并公开回应了百度备受争议的盈利模式“竞价排名”。百度的竞价排名模式一直有着巨大的争议，有网友曾评论说：“如果你的搜索结果比较靠前，百度会有销售来找你做竞价排名，如果不做的话，很快你的搜索结果就骤减。这种‘巧合’正好说明了阻碍信息流动也是可以盈利的。换言之，帮助别人照看孩子可以赚钱，威胁别人家孩子来收保护费也可以赚钱。”李彦宏说，百度之所以成功，正是因为百度比其他跨国公司更懂中国，百度的成功就是“技术乘以市场需求”。竞价排名盈利模式是网络搜索引擎的成功商业模式，百度的竞价排名就像互联网的“收费站”，即使“晚上睡觉也有点击和盈利”。李彦宏还透露说，百度的商业模式上季度盈利共12亿，“平均算下来，每天一千多万”。节目中有嘉宾提议百度设立“纪检部门”，李彦宏则表示，百度不应人为干预搜素结果，百度也不是工商部门，注明哪些是付费的搜索结果百度就尽责了。等对手犯错误是百度“法宝”李彦宏还谈到百度曾经的诸多竞争对手以及上市之初，全球最大的搜索引擎Google曾有意收购百度，但李彦宏回绝了Google并坚持让百度在美国上市，并以此作为“事件营销”吸引了更多用户。Google在收购百度失败后，建立了Google在中国的部门“谷歌”，拥有百度5%股份的Google也成了百度在中国最大的竞争对手。在展望百度未来时李彦宏说，百度今后将开发多语言系统，未来他希望百度在“至少一半以上的国家”成为著名和常用的搜索引擎。2月28日，李彦宏在中国企业家论坛第十届亚布力年会发表演讲称：“未来的十年，我们要让百度的名字在全世界一半以上的市场成为一个家喻户晓的名字，这是一个很大的Vision，怎么做到呢？我现在也没有想清楚，但是唯一清楚的是，我们必须要看着，等着我们的竞争对手犯错误，他们一旦犯错误我们就起来了，百度十年前就是这样起来的。未来如果说要国际化，我们也要拿它做法宝。”目录李彦宏的成功管理秘诀一、知人善任——用人的三“最”原则1、请最优秀的人才永远找最优秀的人才，这是李彦宏最重要的用人原则。在创业初期，他找了刘建国等一批顶尖的技术专家，上市前又找来了最优秀的财务管理专家王湛生。当刘建国、王湛生等一批高管因为各种原因离任，没有找到最优秀的人才前，李彦宏宁愿让这些重要岗位空置着，而不愿降低标准。直到空置了数月后才找到了新的CFO，空置近两年后，才找到了新的COO和CTO，而无论此时百度的现有管理团队，还是这些新的继任者，无一例外都是业内顶尖人士。李彦宏对作者说：“我的理念一直是找比我厉害的人，找业界最强的人。每一个位置空出来，我马上就想，如果说全世界的人随便我挑，我会让谁来做这个位置？想好后，我就去找这个人，看他能不能来。如果由于各种原因，不能来，我就再去找下一个，直到找到合适的人为止。所以，百度能够发展到今天，找对了人是一大重要保证。”目录对于如何发现这些顶尖级人才的，李彦宏有自己的秘密武器，既百度发现人才的五大法则。首先是多角面试。百度引进任何人才，都会安排多个同事对候选人进行多角度评估，然后根据汇总结果进行最终决策。一般情况下，对于中层以上的职位，百度会安排8个人左右进行面试，对于高管岗位，则至少安排4人进行面试。第二，背景调查。这是管理规范的企业普遍使用的——通过候选人的直接